Quản Lý Bán Hàng Đường Đính | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Bắc Giang

Tên trường: Đại Học Thương Mại

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Bằng Tốt Nghiệp Loại Khá

Địa chỉ: Bắc Giang

Ghi chú học tập: Học chuyên ngành Quản Trị Doang Nghiệp Thương Mại Khoa Quản Trị Kinh Doanh của Tường ĐH Thương Mại

Tên trường: Cao Đẳng Tài Chính- Quản Trị Kinh Doanh

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: Bằng Tốt Nghiệp Cao Đẳng Loại Trung Bình Khá

Địa chỉ: Bắc Giang

Ghi chú học tập: Chuyên ngành Quản trị kinh doanh du lịch và khách sạn của khoa Quản trị kinh doanh

Tổ chức: Bánh Mochisweets

Giai đoạn: 7-2015 -7-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm chính hoạt động kinh doanh của chuỗi các cửa hàng ở miền Bắc bao gồm tối đa hóa lợi nhuận,thực hiện các chương trình bán hàng, đảm bảo hình ảnh cửa hàng, chất lượng dịch vụ, chất lượng sản phẩm theo đúng quy định của Công ty quy định, quản lý trang thiết bị, tiền mặt và đội ngũ nhân viên Chịu trách nhiệm và phối hợp các phòng ban, cùng Ban Giám Đốc lên kế hoạch và chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh của Công Ty Duy trì và kiểm soát các cửa hàng theo tiêu chuẩn cao nhất về chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ khách hàng, chất lượng đội ngũ nhân viên và đảm bảo các vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm của chuỗi các cửa hàng. Đánh giá hiệu suất công việc của các quản lý, đội ngũ nhân viên các cửa hàng. Thực hiện các kế hoạch cải thiện chất lượng công việc, xây dựng các quy trình tác nghiệp cho cửa hàng đảm bảo đạt được các mục tiêu kinh doanh đề ra Quản lý, kiểm soát việc đặt hàng,kiểm soát hàng hóa như nhập xuất tồn của các cửa hàng để đảm bảo chất lượng hàng hóa và bao bì đảm bảo hình ảnh cửa hàng và thương hiệu của Công ty Kiểm soát, tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng ,sa thải nhân viên, dịch vụ khách hàng, hình ảnh cửa hàng và phát triển nguồn nhân lực nội bộ. Đảm bảo giải quyết các vấn đề phát sinh khiếu nại ( VSATTP các phường, quận, khách hàng, nhân viên…) trong kinh doanh và công việc vận hành hàng ngày. Quản lý,kiểm soát, đảm bảo chi phí cho nguồn lực và các chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh Thực hiện các công việc khác từ ban Giám Đốc giao

Tổ chức: Thực Phẩm Th True Milk

Giai đoạn: 1-2014 -6-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý Doanh số , chỉ tiêu của các cửa hàng khu vực quản lý Quản lý về mặt tiền mặt và theo dõi nộp tiền ngân hàng hàng ngày của các cửa hàng phụ trách Quản lý nhân sự trong nhóm và có các kế hoạch đào tạo nhân viên mới và nhân viên yếu về kỹ năng và nghiệp vụ để nhân viên hoàn thiện và phù hợp với hình thức kinh doanh tại cửa hàng,đề xuất khen thưởng và kỷ luật với các nhân viên dạt thành tích tốt và nhân viên sai phạm, Quản lý Trang thiết bị, công cụ dụng cụ của các cửa hàng phụ trách đảm bảo sửa chữa và bảo dưỡng định kỳ để phục vụ hoạt động bán hàng cho cửa hàng. Quản lý hàng hóa, quản lý kho hàng về nhập - xuất - tồn và sắp xếp hàng hóa, theo dõi những lượng bán được hay không bán được ở từng cửa hàng và thúc đẩy bán hàng cho các CH và các vật dụng hỗ trợ bán hàng cho các cửa hàng Quản lý đặt hàng và theo dõi đơn hàng đã đặt và theo dõi kế hoạch đi hàng của bộ phận vận chuyển và kho để phục vụ khâu bán hàng cho các cửa hàng,chịu trách nhiệm hoạt động thường ngày của các cửa hàng và hoạt động kinh doanh của cửa hàng Trực tiếp thực hiện quan hệ khách hàng mỗi khi đi công tác ;tạo mối quan hệ với khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới; tìm kiếm và nhận các đơn hàng lớn và giao hàng tận nơi cho khách hàng Báo cáo tình hình hoạt động của các cửa hàng phụ trách định kỳ và đột xuất. Kết hợp các bộ phận IT, Kho, vận tải, kế toán để hỗ trợ các hoạt động và dịch vụ bán hàng cho các cửa hàng Nắm bắt các chương trình khuyến mại của từng tháng để có kế hoạch bán hàng cho tháng và các cửa hàng. Kiểm tra và có các phương án đề xuất hỗ trợ tới quản lý miền để kịp thời hỗ trợ cho các hoạt động bán hàng tại cửa hàng.

Tổ chức: Bbq Việt Nam

Giai đoạn: 12-2012 -1-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý về doanh thu, doanh số, lợi nhận tại nhà hàng một cách hiệu quả. Luôn đạt chỉ số Target doanh số Ban giám đốc giao. Quản lý về mặt tài chính nhà hàng: tiền mặt cũng như các giao dịch khác tương đương tiền mặt. Quản lý nhân sự, trang thiết bị, công cụ dụng cụ của nhà hàng. Quản lý chất lượng và đặt hàng. Đào tạo nhân viên tất cả các bộ phận tại nhà hàng cho phù hợp với quy mô nha hàng và quy chuẩn của BBQ Chicken Việt Nam. Quản lý và chịu trách nhiệm hoạt động thường ngày tại nhà hàng và hoạt động kinh doanh của nhà hàng. Trực tiếp thực hiện quan hệ khách hàng; tìm kiếm và phát triển mạng lưới khách hàng về cho nhà hàng; tìm kiếm và nhận các đơn hàng tiệc tại nhà hàng hoặc giao hàng. Báo cáo tình hình hoạt động của nhà hàng định kỳ và đột xuất. Tuyển dụng, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, sa thải nhân viên nhà hàng. Đề xuất các ý kiến tới Phó Phòng Điều Hành.

Tổ chức: Big C Hải Dương

Giai đoạn: 6-2011 -11-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý hàng hóa : Quản lý kho hàng của quầy đảm bảo sắp xếp gọn gang, thuận tiện cho việc quản lý và lấy hàng ra trưng bày. Quản lý kho theo nguyên tắc FiFo. Quản lý được lượng hàng bán ra, lượng hàng tồn. Đối chiếu doanh thu với hàng hoá bán ra, kiểm tra tính xác thực của nhân viên bán hàng. Quản lý hàng tồn hằng tuần, nắm được tổng tồn và số tồn từng mã của từng loại mặt hàng. Quản lý số lượng hàng dơ - hư hỏng, hàng hủy. Lên kế hoạch đổi hàng và đặt hàng mới, đảm bảo 1 lần/tuần. Điều phối các mã hàng bán chậm và xuất trả các mã hàng cận date. Biết hoán đổi khu vực trưng bày và tìm vị trí ưu thế mỗi khi sụt giảm doanh thu, đề xuất cách trưng bày mới. Quầy kệ luôn giữ sạch sẽ, hàng hóa luôn được đảm bảo về chất lượng. * Quản lý nhân sự: Xếp lịch cho nhân viên thuộc quyền quản lý, quyết định ngày nghỉ cho nhân viên, yêu cầu tăng ca mỗi khi siêu thị có khách đông. Phân bổ và triển khai mục tiêu tuần xuống cho nhân viên. Đánh giá và nhận xét, chấm điểm tác phong và hoạt động của từng nhân viên, đề nghị thưởng – phạt nhân viên quầy mình phụ trách. Tuyển dụng và huấn luyện: hiểu rõ và xâu sát từng nhân viên mà mình quản lý để bổ sung nghiệp vụ kịp thời đối với các nhân viên còn yếu. Đào tạo và huấn luyện lại các nhân viên mới. Tạo không khí làm việc thân thiện, cởi mở, hòa đồng và cùng hợp tác nhằm hoàn thành doanh số của quầy. * Nghiên cứu thị trường, khách hàng: Gặp gỡ trao đổi các thông tin về doanh thu, hàng hoá…với các trưởng - phó ngành hàng 1 lần trong tuần. Mở rộng khách hàng và mạng lưới phân phối, tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới. Tạo mối quan hệ với các mậu dịch và các tiếp thị xung quanh để dễ dàng cập nhật các thông tin chính xác. Tạo mối quan hệ tốt với giám sát bán hàng của từng công ty. Nắm bắt được các thông tin của các nhà cung cấp lân cận như: chủng loại hàng hoá, số lượng nhãn hiệu, màu sắc chủ đạo, doanh thu trung bình trong tuần… đặc tính sản phẩm và giá cả. Theo dõi lượng khách ra, vào siêu thị và lượng khách hàng xem, thử, mua hàng . * Doanh số: Chịu trách nhiệm mục tiêu doanh thu được giao. Lập kế hoạch thực hiện theo chỉ tiêu doanh thu. Triển khai kế hoạch cho nhân viên trực thuộc. Kiểm tra giám sát tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, báo cáo cho Trưởng bộ phận tình hình thực hiện. * Báo cáo: Báo cáo về hàng hoá: thực hiện hằng ngày với nội dung: số lượng bán, doanh thu. Thực hiện hằng tuần với nội dung: số hàng tồn. Báo cáo tháng Báo cáo thông tin sản phẩm mới: nắm rõ các thông tin từ sản phẩm mới ( các điểm cần điều chỉnh, các kiểu dáng khách hàng thích). Báo cáo danh sách các hàng hóa cận date. Báo cáo các thông tin về lượng khách và tình hình sức mua tại siêu thị vào mỗi tuần, tháng. Báo cáo các thông tin từ các nhà cung cấp và các chương trình khuyến mãi tại siêu thị.