Quản Lý Bán Hàng Hoặc Dại Diện Thương Mại Tại Miền Trung Huỳnh Tấn Phong | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Bình Định

Tên trường: Đại học kinh tế TP.HCM

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Cử Nhân kinh tế

Địa chỉ: Bình Định

Ghi chú học tập: Tài chính doanh nghiệp

Tổ chức: Cơ sở thực phẩm Thiên Phú

Giai đoạn: 2010 -2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Cơ sở sản xuất và phân phối ngành hàng : Khô mực tẩm gia vị, bánh tráng trộn, snack neo, bắp chiên giòn, snack yumme.... mang thương hiệu Thiên Phú . Với tư cách là chủ cơ sờ , tôi phải thực hiện từ việc sản xuất và phát triển thị trường . hệ thống xây dựng trên cơ sở tuyển các đại diện thương mại từng vùng và quản lý doanh số cũng như các đại diện thương mại của cơ sở . Lập kế hoạch mở đại lý từng khu vực , doanh số bán ra khoán cho đại lý có nhân viên bán hàng tổng hợp . Vì cơ sở nhỏ nên chúng tôi dựa váo mô hình nhân viên tổng hợp cũa đại lý để đưa sản phâm lên kệ hàng . Ưu điểm của mô hình này là chi phí bán hàng cố định . Nhược điểm : khó tằng thị phần và doanh số Thị trường chúng tôi xây dựng được như sau : - Miền tây : 8 đại lý - Miền trung _ cao nguyên : 7 -Miền đông : 4 Doanh số tương ứng : dao động từ 600 triệu đến 800 triệu/tháng Lý do thôi việc : ly hôn, nhương lại quyền kinh doanh cho vợ

Tổ chức: Công Ty TM & DV DŨNG HÙNG PHÁT

Giai đoạn: Từ 07/2008 -10/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Là công ty tông phân phối các mặt hàng tiêu dùng như : bột giặt và nước rửa chén JLIX, cá hộp Tân Á, Pin, bánh kẹo các loại tại thị trường phía Nam . Nhiệm vụ là xây dựng hệ thống NPP và hệ thống đại lý tại các tỉnh miền đông nam bộ : Bình Dương, Bình Phước, Tây Ninh, Đồng Nai , Bà Rịa Vũng Tàu , Bình Thuận và Lâm đồng . Hệ thống bán hàng bao gồm : - Xây dựng và quản lý 13 NPP và 05 đại lý - Quản lý 06 GSBH và 22 sale man . - Quàn lý 2700 outlet - Tồng doanh số của vùng : 2 tỷ đồng .

Tổ chức: Công Ty TNHH MTV Pha Lê Việt Tiệp

Giai đoạn: 10/2006 -06/2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Là một trong những công ty sản xuất về ngành hàng gia dụng bằng thủy tinh hàng đầu Việt Nam và cũng là một trong những công ty đầu tiên xây dựng hệ thống phân phối riêng của mình tại thị trường Việt Nam . Vì thế nhiệm vụ của chúng tôi là xây dựng phải xây dựng hệ thống bán hàng cho công ty dựa trên hệ thống bán buôn cũ và thay đổi theo hướng bán hàng hiện đại . Thành công : - Xây dựng thành công hệ thống bán hàng mới . - Tham mưu cho ban giám đốc về chính sách NPP , chính sách nhân viên , chính sách giá cho thị trường - Qui hoạch lãnh thổ, nhân viên cho từng NPP và từng thị trường .  Được công ty đánh giá là khu vực có hệ thống phân phối ổn định về nhân sự , sự hợp tác của NPP , doanh số độ bao phủ tốt nhất trong thị trường phía Nam .  Thị trường hoạt động : tỉnh Bình Dương , Bình Phước , Tây Ninh và Đồng nai Bà Rịa _Vũng Tàu .  Quản lý : 04 NPP và 13 đại lý cấp 2  Quản lý 02 GSBH 06 NVBH  Doanh số của vủng : 900 triệu đồng

Tổ chức: Công ty TNHH Kinh Đô Miền Nam

Giai đoạn: 06/2003 -10/2006

Hình thức làm việc:

Chuyên môn:  Thị trường hoạt động : Hóc Môn  Quản lý 04 lẻ và 01 sale sỉ  Quản lý 01 NPP

Tổ chức: Công Ty TNHH EFFEM food VietNam

Giai đoạn: Từ 05/2002-đến -05/2005

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Được Công ty remove lân làm công tác GIám sát bán hàng các quận Tân Bình, Tân Phú , Quận 3, Phú Nhận  Quản lý 08 NVBH  Quàn lý 02 NPP

Tổ chức: Công Ty TNHH EFFEM food VietNam

Giai đoạn: Từ 10/2000 -05/2002

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Bán hàng và phát triến thị trường kẹo Starbust và sôcola M&M