Quản Lý Bán Hàng Khu Vực Nguyễn Văn Khôi | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh
Tên trường: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội
Giai đoạn: 2002 -2005
Tên khoa: Cử nhân QTKD Marketing
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Marketing, hệ chính qui.
Tên trường: Viện Đại Học Mở Hà Nội
Giai đoạn: 2002 -2005
Tên khoa: Chứng chỉ tiếng Anh
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Tiếng Anh, trình độ C
Tên trường: Trung Tâm Khoa Học Công Nghệ Hà Nội
Giai đoạn: 2005 -2008
Tên khoa: Chứng chỉ tin học
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Tin học văn phòng, Word, Excel, Powerpoint
Tổ chức: Công ty CP Phú Trường Quốc Tế
Giai đoạn: 08/2012 -Đến nay
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Quản lý bán hàng khu vực Miền Bắc: - Quản lý và phát triển hệ thống phân phối Socola và Petfood gồm 04 Nhà Phân phối, 16 Đại lý các tỉnh, 03 GSBH và 25 NVBH. - Chịu trách nhiệm đảm bảo hoàn thành kế hoạch bao phủ, phân phối, doanh số theo tháng, quí, năm. - Tuyển chọn cắt mở Nhà phân phối, Đại lý khu vực Miền Bắc. - Tuyển dụng, huấn luyện GSBH, NVBH. - Đề xuất và Xây dựng chương trình khuyến mại trưng bày hàng tháng, hàng Quí. - Triển khai hoạt động bán hàng cho Đội ngũ, đôn đốc, kiểm tra, giám sát kết quả thực hiện của cấp dưới. - Đề xuất chiến lược kinh doanh cho vùng Miền Bắc theo từng giai đoạn. - Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình đối thủ cạnh tranh cho Giám Đốc Bán Hàng Toàn Quốc.
Tổ chức: Công ty CP Bibica - NM Hà Nội
Giai đoạn: 04/2011 -07/2012
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Quản lý bán hàng vùng Hà Nội: - Chịu trách nhiệm quản lý và phát triển khu vực thị trường Hà Nội, đảm bảo kế hoạch AOP năm: Kế hoạch bao phủ, kế hoạch phân phối SKUs trọng tâm, Kế hoạch doanh số. - Tuyển chọn đề xuất cắt mở Nhà phân phối, làm việc với các NPP đảm bảo thực hiện đúng hợp đồng phân phối. - Tuyển dụng GSBH, huấn luyện đào tạo GSBH và NVTT. - Chia chỉ tiêu doanh số, các KPI cho đội ngũ, triển khai, hướng dẫn thực hiện. - Triển khai các chương trình khuyến mại trưng bày, chính sách mới cho GSBH và NVTT. - Lê kế hoạch hành động cụ thể cho từng khu vực đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu tháng, quí công ty giao. - Đôn đốc, kiểm tra, giám sát, đánh giá định kỳ đảm bảo theo đúng chiến lược của công ty và đạt tiến độ. - Làm báo cáo tình hình thị trường, tình hình hoạt động của khu vực, hoạt đông của đối thủ cạnh tranh gửi Giám Đốc Bán Hàng Miền Bắc. - Xây dựng và đề xuất chính sách bán hàng cho khu vực mình quản lý gửi Ban Giám Đốc.
Tổ chức: Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk)
Giai đoạn: 02/2006 -03/2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý Nhà phân phối: Đảm bảo NPP thực hiện đúng hợp đồng đã ký với công ty: tiêu chuẩn kho, tiêu chuẩn văn phòng, giao hàng trong vòng 12 giờ, đảm bảo tồn kho đúng chuẩn, trả khuyến mại, Trưng bày đầy đủ. - Làm việc với Nhà phân phối về tình hình giao hàng, phát hành công nợ, thanh toán công nợ với công ty.. - Giám sát quản lý Đội ngũ: Đảm bảo đội ngũ NVBH hiểu rõ vai trò nhiệm vụ, đi làm đúng tuyến đúng lộ trình, đủ thời gian, triển khai đúng và hiệu quả các chương trình của công ty. - Huấn luyện NVBH qui trình làm việc và 7 bước bán hàng. - Qui hoạch tuyến bán hàng: Tổ chức cho NVBH khảo sát lên danh sách khách hàng vẽ sơ đồ tuyến bán hàng, xây dựng lịch làm việc cho NVBH. - Chia chỉ tiêu hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày cho NVBH, đôn đốc thực hiện đảm bảo đạt tiến độ công việc đề ra. - Thường xuyên họp đánh giá đôn đốc đội ngũ NVBH. - Làm các báo cáo bán hàng hàng ngày, báo cáo tuần, báo cáo tháng gửi cấp trên. - Quản lý tài sản, vật dụng trưng bày công ty trang bị trên thị trường đảm bảo sử dụng hiệu quả đúng mục đích. - Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng lớn trên địa bàn.




