Quản Lý Bán Hàng Võ Tấn Đức | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại Học Kinh Tế

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Bằng Đại Học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: CHUYÊN NGHÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

Tổ chức: C. Ty Tnhh-Tm-Sx Đức Bảo Khanh

Giai đoạn: 11/2006 -10/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng,đào tạo quản lý hệ thống bán hàng của cty. - Lên kế hoạch bán hàng cho ban giám đốc. - Phân tích,nắm bắt tình hình thị trường= đưa ra chiến lượt kinh doanh cho phù hợp với từng thời điểm của thị trường= để đạt được kế hoạch cũng như chi tiêu cty giao.

Tổ chức: Công Ty Cp-Tm Sao Biển

Giai đoạn: 11/2009 -10/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng,đào tạo đội ngũ bán hàng cho cty. - Lên kế hoạch bán hàng cho ban giám đốc. - Hoạch định chiến lượt kinh doanh cho ban giám đốc - Thực hiện chỉ tiêu doanh số của cty giao. - Hàng tháng họp với ban giám đốc = Báo cáo tình hình thị trường,chỉ tiêu doanh số và đưa ra phương án, kế hoạch làm việc hiệu quả nhất cho những tháng kế tiếp.

Tổ chức: Công Ty TNHH TM & Dược Phẩm Kim Bản

Giai đoạn: 12/2011 -Đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhiệm vụ cụ thể: - Lập và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty - Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất, kiến nghị - Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty - Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định của Công ty - Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng- - Quản lý các hoạt động kinh doanh của Công ty đảm bảo tuân thủ đúng theo quy định của Công ty và Luật pháp Việt Nam - Phê duyệt phương án kinh doanh của từng khu vực - Đào tạo nhân viên đảm bảo cung cấp đủ nguồn nhân lực cho công ty - Xây dựng và phát triển dịch vụ khách hàng - Xây dựng hình ảnh và tác phong chuyên nghiệp cho Công ty . Lên kế hoạch bán hàng định kỳ năm/quý/tháng . - Đảm bảo sự phù hợp các hoạt động của Công ty với hệ thống chất lượng - Tổ chức xử lý khiếu nại khách hàng cấp Công ty - Tổ chức tuyển dụng và đào tạo các vị trí, các cán bộ nhân viên của Công ty. - Đánh giá nhân viên dưới quyền - Thu thập, phê duyệt các chỉ tiêu chất lượng liên quan - Báo cáo về hoạt động kinh doanh của Công ty cho Ban Tổng Giám đốc