Quản Lý / Bán Lẻ / Kinh Doanh Cao Thanh Tùng | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Khánh Hòa
Tên trường: Đại Học Hùng Vương TPHCM
Giai đoạn: 2000 -2003
Tên khoa: Cử Nhân
Địa chỉ: Khánh Hòa
Ghi chú học tập: Khoa Công Nghệ Thông Tin - Chuyên ngành Phân Tích Hệ Thống
Tên trường: Trường Doanh Nhân PACE. (PACE Institute of Directors)
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Giám đốc điều hành - CCO
Địa chỉ: Khánh Hòa
Ghi chú học tập: Lớp Giám đốc điều hành - CCO
Tên trường: Trường Đại Học Kinh Tế
Giai đoạn: 2001 -2004
Tên khoa: Cử Nhân
Địa chỉ: Khánh Hòa
Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh
Tên trường: Viện Kinh Tế
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Quản Lý Sàn Bđs
Địa chỉ: Khánh Hòa
Ghi chú học tập: Khóa môi giới và quản lý sàn bất động sản
Tổ chức: Công Ty Tnhh Tm Dv – Tin Học Vietspace, Thành Phố Hồ Chí Minh
Giai đoạn: 5/2001 -12/2004
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Trách nhiệm - Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động, quản lý và kinh doanh của công ty. - Chịu trách nhiệm thiết lập quan hệ với các nhà phân phối, mở rộng kênh bán hàng sỉ và lẻ ra các cửa hàng, cty trong TP và các Tỉnh. - Lập chiến lược kinh doanh, sứ mệnh và đưa ra tầm nhìn định hướng cho công ty. - Ngoại giao, thiết lập mối quan hệ với các sở ban ngành, các đối tác và tham gia các dự án thầu. Thành tựu Trúng thầu và triển khai các dự án CNTT của trường Trung Học Dạy Nghề Tỉnh An Giang, Trường ĐH Hùng Vương, ĐH Tôn Đức Thắng, Cao Đẳng Kỹ Thuật…
Tổ chức: Công Ty Tnhh Akzo Nobel Coatings Vn
Giai đoạn: 01/2004 -05/2005
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Trách nhiệm - Quản lý đội ngũ NVBH và hoàn thành chỉ tiêu doanh số của CTY. - Tuyển dụng và huấn luyện NVBH mới. - Quản lý công nợ của đại lý và NVBH . - Thiết lập mối quan hệ giữa Đại lý và CTY và của CTY với NVBH. - Giải quyết các thắc mắc và than phiền của khách hàng trên khu vực phụ trách. - Mở rộng, thiết lập các mối quan hệ với các chủ thầu XD, các sở Ban ngành, tìm các công trình sử dụng sản phẩm nhằm hỗ trợ cho Đại lý bán hàng. Thành tựu - Tổ chức, xây dựng lại toàn bộ hệ thống đại lý phân phối tại khu vực thành công. - Đem về các dự án có tầm quan trọng và doanh số cao cho công ty như: Vinperland, Sở TDTT Khánh Hòa, Công ty Địa chính…. - Thu hồi toàn bộ ( 90%) công nợ tại thị trường trước kia.
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Giấy Sài Gòn
Giai đoạn: 05/2005 -11/2006
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Trách nhiệm - Tuyển dụng và huấn luyện NVBH mới cho khu vực phụ trách. - Giải quyết các thắc mắc khiếu nại của khách hàng trong khu vực. - Thu thập thông tin thị trường và tình hình các đối thủ cạnh tranh, báo cáo kịp thời cho Giám Đốc KD vùng. - Thiết lập mối quan hệ tốt giữa NVBH và NPP, giữa NPP và Cty, giữa CTY và NVBH. - Quản lý công nợ của NPP đối với cty, và NVBH đối với NPP. - Quản lý đội ngũ bán hàng gồm 06 nhân viên, và 2 nhà PP. Thành tựu - Hoàn thành chỉ tiêu phân phối và độ bao phủ trong khu vực phụ trách - Tăng trưởng 100% target trong vòng 6 tháng so, và chiếm 15% thị phần của đối thủ.
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Sơn Sonata
Giai đoạn: 11/2006 -05/2007
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Trách nhiệm - Tuyển dụng và huấn luyện các Giám Sát cho các khu vực phụ trách. - Xây dựng chiến lược, định hướng cho nhân viên. - Mở rộng hệ thống, kênh phân phối sản phẩm. - Tạo quan hệ với các đơn vị Chủ Đầu Tư, các cơ quan nhà nước, nhằm hỗ trợ Đại Lý đưa sản phẩm vào trong lãnh vực thầu dự án. - Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng cho nhà Phân phối. Thành tựu - Hoàn thành chỉ tiêu phân phối và độ bao phủ trong khu vực được giao.
Tổ chức: Công Ty Cồ Phần Vùng Trời Thông Tin ( Beesnext) (Hồ Chí Minh)
Giai đoạn: 06/2007 -04/2010
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: wwvv.muahangtragop.com Trách nhiệm - Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của bộ phận. - Tổ chức mô hình quản lý mới, xây dựng bộ phận khai thác thị trường mới. - Đẩy mạnh chiến lược Trả Góp, đưa công ty lên vị trí hàng đầu trong lãnh vực Mua hàng Trả Góp. - Tìm kiếm, đeo bám, thành công và triển khai các dự án IT với quy mô lớn với các đối tác lớn. - Huấn luyện, quản lý, và đào tạo nội bộ. - Xây dựng các kênh khách hàng mới, đem lại các nguồn khách hàng tiềm năng cho công ty. - Duy trì mức tăng doanh thu mặc dù thị trường đang sụt giảm do lạm phát. Thành tựu - Xây dựng phòng kinh doanh từ con số không, vạch ra kế hoạch chiến lược mang lại doanh thu 18 tỷ trong vòng 6 tháng trong mảng kinh doanh trả góp kênh online và dự án. - Hoàn thành tốt target 2007/2008 ( 115%) và target của quý 1/2009 (110%). - Triển khai các dự án cung cấp thiết bị cho các đối tác lớn : Chuỗi siêu thị Co.Op Mark, Trường ĐH Luật TPHCM, Trường ĐH Tôn Đức Thắng, Nidec servo, Ngân hàng Đông Á, ô tô Trường Hải…
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Cùng Mua
Giai đoạn: 8-2009 -12-2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: wwvv.cungmua.com; www.nhommua.com Trách nhiệm - Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của bộ phận kinh doanh. - Hỗ trợ việc xây dựng kế hoạch marketing. - Tổ chức mô hình quản lý , xây dựng bộ phận khai thác thị trường. - Huấn luyện, quản lý, và Đào tạo và quản lý đội ngũ nhân viên tại văn phòng để đảm bảo hiệu quả công việc tốt. - Phát triển ý tưởng công cụ marketing độc đáo kết hợp giữa marketing truyền thống và online, tìm kiếm các đối tác, xây dựng bộ phận. - Thực hiện tốt các công việc quản lý các mảng công ty phân bổ. Thành tựu - Đạt được các mục tiêu về doanh số, quản lý, và của các kế hoạch đề ra. - Đưa ý tưởng về sản phẩm, và đã được áp dụng xây dựng và đang triển khai tại các đối tác lớn ( chuỗi Thiên Hòa Điện máy, Chuỗi café Soho, Chuỗi thời trang Bolzano..) - Áp dụng theo mô hình groupoint, cungmua.com hiện tại đang là đơn vị cung cấp cho thị trường mô hình marketing đầu tiên tại VN và có chất lượng hàng đầu, hoàn toàn cạnh tranh với các đối thủ ra sau.
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Và Xây Dựng Nhà Mê Kông
Giai đoạn: 06/2010 -31-08-2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Trách nhiệm - Lập kế hoạch kinh doanh, quản lý , điều hành công ty. - Lên kế hoạch bán hàng, các sản phẩm dự án do công ty đầu tư, mở sàn giao dịch BĐS. - Xây dựng mạng lưới đối tác, đại lý, giới đầu tư kinh doanh BĐS. - Trực tiếp triển khai các hoạt động marketing, PR, quảng bá tung sản phẩm ra thị trường. - Tuyển dụng và đào tạo nhân viên, phân công và thiết lập quy trình hoạt động, đảm bảo tiến độ công việc. - Điều tra, nghiên cứu thị trường BĐS, thị trường tài chính, hàng hóa sản phẩm hàng ngày phục vụ cho công tác bán và kinh doanh dịch vụ BĐS. - Phát triển và tư vấn các kênh đầu tư cho Hội Đồng Quản Trị. Thành tựu - Tổ chức và đưa vào hoạt động sàn giao dịch BĐS MHBRS. - Tham gia phân phối dự án căn hộ 17 tầng LanPhuongMHBR Tower, LanPhuong Plaza… - Phát triển sản phẩm, đa dạng hóa các sản phẩm cho sàn GD. - Tổ chức và tham gia thành công hội chợ Vietbuild 2010. - Tư vấn và định hướng cho chủ đầu tư cho các dự án đầu tư năm 2011.
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Vingroup / Vinmart-Vinmart+
Giai đoạn: 5-2015 -9-2015
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý, triển khai và giám sát các hoạt động tại các siêu thị VinMart+ tại Nha Trang Đà Lạt. - Các bộ phận quản lý gồm : Nhân sự khu vực, IT, Kỹ thuật( Điện/ điện lạnh), Điều phối hàng. Điều Phối Hàng Hóa 1. Lên đơn hàng trực tiếp/gián tiếp & Tracking tiến độ giao hàng cho CH chuẩn bị khai trương. 2. Đặt hàng & theo dõi tiến độ giao hàng của hàng Khuyến Mại (POST, Daily Promotion,..). 3. Xử lý các việc phát sinh như: MOQ, Công Nợ, Block mua/bán. 4. Điều phối hàng hóa giữa các Cửa Hàng. 5. Kết hợp với Vận Hành, TM&PP để giải quyết các hàng cận date. Hành chánh Nhân Sự 1. Cập nhật theo dõi tình hình nhân sự trong khu vực. 2. Điều phối nhân sự. 3. Lưu trữ/cập nhật chứng từ, quy định, hướng dẫn, nội quy. 4. Tông hợp chấm công, Tổng hợp/theo dõi VTTH, VPP, Lấy báo giá & đề xuất tờ trình cho các trang thiết bị mua bổ sung. IT 1. Chuẩn bị cho CH khai trương mới:Tạo mã Cửa Hàng, mã hệ thống theo phân quyền, Cài đặt, hướng dẫn sử dụng toàn bộ các thiết bị IT như: POS, PC, các máy in, UPS, cân, PDT, Camera, Âm Thanh,..Cài đặt, update các phần mềm cập nhật mới. 2. Xử lý các vấn đề liên quan đến thiết bị, Xử lý các vấn đề về hệ thống backoffice. 3. Hỗ trợ kiểm kê định kỳ. Kỹ Thuật Điện/Điện lạnh 1. Sửa chữa/ đề xuất sửa chữa các trang thiết bị trong CH. 2. Giám sát sửa chữa/bảo trì các trang thiết bị trong CH. 3. Xử lý các tình huống phát sinh khẩn cấp tại CH. 4. Nghiên cứu/đề xuất cách vận hành hiệu quả/tiết kiệm các trang thiết bị.