Quản Lý Cảnh Quan, Thiết Kế Cảnh Quan Tu Minh Canh | ứng viên tìm việc Nông/Lâm/Ngư nghiệp tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại học Nông Lâm TP. HCM

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: BẰNG ĐẠI HỌC CHÍNH QUY, CHUYÊN NGÀNH THIẾT KẾ CẢNH QUAN

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đào tạo kỹ sư Thiết kế cảnh quan có kiến thức và kỹ năng về quy hoạch thiết kế, tổ chức thi công xây dựng, bảo trì các công trình liên quan đến cảnh quan, có khả năng quản lý, thực hiện các đề án về xây dựng tôn tạo các cảnh quan và các dịch vụ có liên quan.

Tên trường: TRƯỜNG DOANH NHÂN PACE

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: CHỨNG CHỈ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chương trình này được thiết kế dành cho những người đang là quản lý cấp trung (đang là giám đốc chức năng như GĐ Kinh doanh, GĐ Marketing, GĐ Bán hàng, GĐ Hành chính, GĐ Nhân sự, GĐ Tài chính, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ IT, GĐ Dự án...; đang là Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp), hay dành cho những người đang là nhân viên, nhưng có hoài vọng và muốn chuẩn bị năng lực quản trị để có thể trở thành quản lý cấp trung. Mục tiêu của chương trình bao gồm: Làm rõ năng lực của một “quản lý cấp trung” (MM)? Tố chất nào cần có để có thể rèn luyện nhằm trở thành một MM giỏi? Để trở thành một MM giỏi cần học gì, học như thế nào và trải nghiệm ra sao? Vì sao Sếp lớn vẫn phải “ôm” cả núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quản lý cấp trung?... Năng lực của một MM bao gồm cả “năng lực chuyên môn” và “năng lực quản trị”. Chẳng hạn, một GĐ tài chính giỏi thì không những giỏi chuyên môn nghiệp vụ tài chính mà còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ máy tài chính kế toán của công ty; Một GĐ sản xuất giỏi không chỉ am tường về kỹ thuật và công nghệ sản xuất sản phẩm mà còn có khả năng quản lý tốt nhà máy và đội ngũ công nhân, kỹ sư của mình;… Đa số MM đều xuất thân từ những người “rành” về chuyên môn. Vậy “năng lực quản trị” của MM sẽ được trang bị ra sao? Ai cũng biết, “năng lực quản trị” đầu tiên và quan trọng nhất của một MM là năng lực “quản lý con người”. Tuy nhiên, để trở thành một MM giỏi, biết “quản lý con người” mới chỉ là “điều kiện cần”. Vậy đâu là “điều kiện đủ”? “Điều kiện đủ” cho một MM giỏi còn bao gồm: Biết được công việc và hiểu được "nỗi lo" của Sếp lớn; Hiểu được chiến lược công ty và biết cách xây dựng chiến lược bộ phận; Hiểu được văn hóa công ty và biết cách xây dựng văn hóa bộ phận; Hiểu được hệ thống quản lý công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý bộ phận; Biết làm “cầu nối” giữa Sếp lớn và nhân viên của bộ phận mình; Biết truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của Sếp lớn cho nhân viên; Biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Sếp lớn; Biết thay Sếp lớn “chăm sóc” nhân viên trong bộ phận của mình; Biết cách tuyển và dụng nhân viên; Biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; Biết cách phối kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty; Biết cách giải quyết mọi vấn đề nội bộ của bộ phận mình dựa trên tầm nhìn toàn cục của công ty (chứ không phải dựa trên lợi ích cục bộ của bộ phận mình);.

Tổ chức: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG PHONG CẢNH HOÀNG ĐIỆP

Giai đoạn: 06/2011 -06/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý bảo dưỡng, thiết kế, quản ly thiết kế, thi công, quản lý thi công: *MỘT SỐ CÔNG TRÌNH ĐÃ THIẾT KẾ, THI CÔNG VÀ BẢO TRÌ, BẢO DƯỠNG:  CÔNG TRÌNH CẢNH QUAN THIẾT KẾ: + Nhà máy Nestle, AMATA, Biên Hoà, Đồng Nai, + Văn phòng tỉnh uỷ tỉnh Tiềng Giang, tp.Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang. + Nhà máy Tanaka, khu công nghiệp Nhơn Trạch, Đồng nai,...  CÔNG TRÌNH THI CÔNG: + Nhà máy Tanaka, khu công nghiệp Nhơn Trạch, Đồng nai, + Toà nhà Imperia, p.An phú, Q.2, tp.HCM, + Toà nhà Xi Riverview Palace, Thảo điền, Q.2, tp.hcm, + Toà nhà Lotus Garden, 36 Trịnh đình thảo, p.Hoà thạnh,Q.Tân phú, tp.HCM, …….  CÔNG TRÌNH BẢO DƯỠNG: + Bệnh viện Hùng vương, 128, p.12, Q5, tp.HCM, + Toà nhà Flemington, 182 Lê đại hành, p.15, Q11, tp.HCM, + Toà nhà Hùng Vương Plaza, 126 Hồng bang, p.12, Q5, tp.HCM, + Trung tâm thương mại Superbowl, A43 Trường sơn, p.4, Q Tân bình, tp.HCM, + Toà nhà The Manor, 81, Nguyễn hữu cảnh, Q1, tp.HCM, + Khu công nghiệp Long hậu 4, huyện Thủ Thừa, Long an, + khu công nghiệp Tân Thuận, Q7, tp.HCM ……  QUẢN LÝ VƯỜN ƯƠM: + Quản lý vườn ươm Vĩnh An, Củ chi, tp.HCM + Giám sát vườn ươm Hoà phú, củ chi, tp.HCM  PHỤ TRÁCH VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN CTY HOÀNG ĐIỆP CHI NHÁNH TP.VŨNG TÀU: + Tìm kiếm khách hang và quản bá thương hiệu công ty TNHH XD PHÔNG CẢNH HOÀNG ĐIỆP. + Quản lý bảo dưỡng công trình nhà biệt thự.

Tổ chức: CÔNG TY GREEN FIELD

Giai đoạn: 03/2010 -06/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Thiết kế va hổ trợ thiết kế cảnh quan (Khu đô thị Ecolakes Mỹ Phước - Bình Dương) -Thi công và giám sát thi công cảnh quan sân vườn (Khu đô thị Ecolakes Mỹ Phước - Bình Dương) -bảo trì bảo dưỡng cảnh quan (Khu đô thị Ecolakes Mỹ Phước - Bình Dương)