Quản Lý Chất Lượng, Điều Hành Sản Xuất Tán Minh Mẫn | ứng viên tìm việc Thẩm định/Giám định/Quản lý chất lượng tại Đà Nẵng

Tên trường: Đại Học Bách Khoa Đà Nẵng

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Kỹ Sư

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: Cơ khí động lực

Tổ chức: Công Ty Tnhh Tư Vấn Và Quản Lý Quốc Tế Imc- Chi Nhánh Đà Nẵng

Giai đoạn: 6/2008 -4/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Từ tháng 2/2007 đến thán10/2008: Nhân viên tư vấn - Mô tả công việc: Tư vấn, đào tạo, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008; hệ thống quản lý môi trường ISO 14001; Trách nhiệm xã hội SA 8000 cho các công ty, doanh nghiệp. Từ tháng 10/2008 đến 4/2010: Phụ trách phòng tư vấn. - Mô tả công việc: Quản lý, đào tạo, phân bổ nhân sự của phòng tư vấn cho các dự án được giao. Chịu trách nhiệm trước công ty về tiến độ thực hiện các dự án tư vấn, hiệu quả hoạt động của bộ phận tư vấn.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Vinh Gia

Giai đoạn: 5/2010 đến nay -2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Quản lý, điều hành, hướng dẫn và giám sát mọi hoạt động của Phòng. Thường xuyên kiểm tra kết quả làm việc của từng nhân viên trong Phòng, để kịp thời hướng dẫn khắc phục những nhược điểm, và động viên, khuyến khích những ưu điểm của họ. 2.Thay đổi, phân công, phân nhiệm nhân viên trong Phòng cho phù hợp với năng lực và yêu cầu công việc. 3.Báo cáo toàn bộ vấn đề phát sinh ngoài chức năng và nhiệm vụ giải quyết của Phòng bằng văn bản (Có thể thông báo qua điện thoại nhưng phải bổ sung ngay bằng văn bản để làm căn cứ lưu trữ) cho Giám đốc. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả làm việc của Phòng. Nhiệm vụ cụ thể: 1.Nhận thông tin liên quan đến đơn hàng và yêu cầu của khách hàng từ các Phòng ban khác gửi xuống: Lập kế hoạch kiểm tra tất cả các đơn hàng và phân phát tài liệu cho các nhân viên trong Phòng phục vụ công việc kiểm hóa. 2.Hàng ngày xem xét, ký xác nhận và lưu trữ tất cả các báo cáo, biên bản liên quan đến đơn hàngđã được lập và báo cáo bởi nhân viên KCS ở các công đoạn. -Dựa vào các báo cáo có kết quả là “Fail” và các biên bản phân tích chất lượng, mẫu: 02/KCS để thống kê số lượng, mã hàng, dạng lỗi của tất cả các đơn hàng, định kỳ vào cuối tháng thông báo cho các Xưởng và Ban Giám đốc biết. -Theo dõi tình hình xử lý lại chất lượng hàng hóa khi có phát sinh lỗi của các Xưởng sản xuất để kịp thời sắp xếp nhân sự kiểm tra lại. 3.Khi nhận được claim của khách, phối hợp với Bộ phận kỹ thuật – PTSP và các Xưởng sản xuất phân tích nguyên nhân, trả lời khiếu nại chất lượng từ khách hàng theo quy trình hành động khắc phục – phòng ngừa.. 4.Hướng dẫn nhân viên nắm vững tất cả các quy trình kiểm tra chất lượng , các hướng dẫn công việc , các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm … để có thể kiểm tra chất lượng tất cả các loại sản phẩm & hàng hoá theo từng công đoạn từ lúc nhập kho đến lúc xuất kho. 5.Thực hiện hiệu chuẩn, kiểm định thiết bị kiểm tra và dụng cụ đo lường trong toàn Công ty, theo kế họach hàng năm và lập báo cáo kết quả kiểm tra . 6.Tiếp đón, hỗ trợ khách đến kiểm tra hàng tại Công ty, phối hợp với Trưởng bộ phận kỹ thuật – PTSP để giải thích bản chất từng lọai hàng hóa của Công ty cho khách hiểu khi có sự bất đồng về tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. 7.Khi nhận thông tin Công ty phát triển hệ hàng mới, phối hợp với Bộ phận kỹ thuật – PTSP và Xưởng sản xuất soạn thảo tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm và trình lên Ban Giám đốc xem xét, phê duyệt để làm cơ sở kiểm tra hàng hóa. -Đào tạo kịp thời cho tất cả nhân viên KCS nắm vững tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm mới, bản vẽ mới, quy định mới, các thông tin thay đổi, bổ sung, … liên quan đến đơn hàng để kiểm tra cho chính xác. -Định kỳ theo kế họach đào tạo hàng năm phải đào tạo lại tất cả nhân viên KCS nắm vững các quy định của Công ty cũng như của Phòng KCS, các quy trình kiểm tra, hướng dẫn công việc kiểm tra và tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm. 8.Tối thiểu mỗi tháng 1 lần, tổ chức họp Phòng để phân tích những thuận lợi, khó khăn trong quá trình thực hiện công việc của tất cả các nhân viên, chia sẻ những kinh nghiệm để cùng nhau hoàn thành công việc.