Quản Lý Chi Nhánh- Quản Lý Phòng Ban Võ Khánh Toàn | ứng viên tìm việc Nhân sự tại Đà Nẵng

Tên trường: Đại học kinh tế Đà Nẵng

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Cử nhân kinh tế

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh

Tổ chức: Công ty TNHH TM&DV Giang Sơn

Giai đoạn: 05/2002 -06/2005

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Thu thập thông tin, tìm kiếm khách hàng - Bán hàng, quản lý thông tin khách hàng - Chăm sóc khách hàng - Hỗ trợ hậu mãi - Hỗ trợ các chương trình Marketing của Công ty

Tổ chức: Công ty TNHH Marketeers Đà Nẵng

Giai đoạn: 07/2005 -01/2006

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Nhận yêu cầu công việc từ quản lý - Sắp xếp, quản lý công cụ dụng cụ (form, máy ảnh,...) phục vụ cho công việc của bản thân -Liên hệ Quản lý bán hàng, nhà phân phối ( các nhãn hàng: Vinamilk, Cocacola, Alene,....), để xác thực danh sách các đại lý, các điểm bán hàng. - Trực tiếp tới điểm bán hàng, chấm điểm Trưng bày theo Form của khách hàng ( Cocacola, Vinamilk,...) -Nộp Form và hình ảnh về các điểm bán hàng cho quản lý. - Cùng quản lý kiểm tra đối chiếu Form và hình ảnh - Hỗ trợ đồng nghiệp khi phát sinh các điểm bán hàng mới.

Tổ chức: Công ty TNHH MTV truyền hình cáp Tây Nguyên

Giai đoạn: 02/2006 -05/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Năm 2006, tôi ứng tuyển và được bổ nhiệm làm Trưởng phòng kinh doanh với nhiệm vụ sau: - Tham mưu lãnh đạo các kế hoạch kinh doanh dịch vụ truyền hình cáp và Internet trên mạng tryền hình cáp. - Trực tiếp soạn thảo Kế hoạch kinh doanh dựa trên chỉ tiêu lãnh đạo giao - Điều hành, quản lý và tổ chức công việc Phòng kinh doanh - Đề xuất các chương trình quảng cáo, khuyến mại - Quản lý , đào tạo, hỗ trợ nhân viên phòng kinh doanh thực hiện chỉ tiêu đã được giao -Phối hợp với các phòng ban, đặc biệt là phòng kỹ thuật trong việc chăm sóc khách hàng. -Tìm kiếm các Hợp đồng mang về doanh số cao cho công ty - Định kỳ báo cáo, cũng như tham mưu , đề xuất các hoạt động kinh doanh cho lãnh đạo. Năm 2007, sau khi hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Lãnh đạo giao cũng như được sự tín nhiệm của cấp trên và sự quý mến của đồng nghiệp, tôi được bổ nhiệm làm Phó giám đốc với các nhiệm vụ sau: - Xây dựng kế hoạch hoạt động của đơn vị cụ thể cho từng năm. - Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong công tác tổng hợp thông tin, phân tích đánh giá thông tin, lập kế hoạch kinh doanh nghiên cứu, khai thác mở rộng mạng truyền hình cáp, các kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn. -Trực tiếp chỉ đạo, tổ chức , kiểm tra, giám sát toàn bộ hoạt động của đơn vị. -Thường xuyên xây dựng quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước, đối tác, khách hàng,... -Trực tiếp tham gia cùng cán bộ công nhân viên đơn vị xử lý các tình huống phát sinh của công việc (sự cố máy móc, sự cố do thiên tai,...) -Chịu trách nhiệm trước Lãnh đạo trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, quản lý tài chính, quản lý nhân sự của đơn vị. - Chịu trách nhiệm về hoạt động của Headen, mạng cáp, CMTS, lẫn nội dung chương trình phát trên mạng cáp. Năm 2009, tôi chính thức được bổ nhiệm làm Giám đốc công ty, đồng thời được giao thêm nhiệm vụ điều hành, tổ chức nhân sự, cũng như phát triển kinh doanh tại Công ty TNHH MTV truyền hình cáp Quảng Bình ( chức vụ Phó giám đốc tại đơn vị này), ngoài các nhiệm vụ đã nêu ở trên tôi còn thực hiện nhiệm vụ sau: - Phối hợp với Phó giám đốc, Kế toán trưởng truyền hình cáp Quảng Ngãi đảm bảo Truyền hình cáp Quảng Ngãi tốt các chỉ tiêu lãnh đạo đã giao - Trực tiếp tổ chức lại bộ máy nhân sự tại truyền hình cáp Quảng Bình - Trực tiếp thu hồi lại các khoản thất thoát do người tiền nhiệm để lại - Mở rộng mạng cáp Quảng Bình ra các huyện đông dân cư - Trực tiếp làm việc với chính quyền để thuê đất ở Quảng Ngãi và Quảng Bình làm trụ sở và trung tâm thiết bị riêng; Cuối năm 2010, Công ty CP truyền hình cáp Tây Nguyên ( là đơn vị chủ quản 2 công ty trên ) chuyển nhượng mạng cáp cho Công ty truyền hình cáp SCTV, tôi được đề nghị là Phụ trách chi nhánh SCTV Quảng Bình, nhưng tôi từ chối và quay về là Giám đốc Công ty TNHH MTV THC Tây Nguyên.

Tổ chức: Công ty TNHH Ngọc Thanh Hiền

Giai đoạn: 06/2013 -Hiện tại

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Lên kế hoạch kinh doanh, doanh thu từng thời kỳ, từng giai đoạn - Tổ chức, điều hành việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh - Phối hợp trong công tác quản lý tài chính công ty - Tuyển dụng, đào tạo, quản lý, hỗ trợ nhân viên trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của đơn vị. - Xây dựng quan hệ với chính quyền, đối tác,.. - Trực tiếp tìm kiếm, đàm phán, thương lượng với các Khách hàng lớn của Công ty. - Phối hợp xây dựng quy chế nội, quy định làm việc. - Hết năm 2013, doanh thu vượt hơn 50% so với kế hoạch đề ra.