Quản Lý Cửa Hàng, Chuyên Viên Thu Mua, Phát Triển Sản Phẩm Vũ Đức Trung | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: ĐH Nguyễn Tất Thành

Giai đoạn: 2013 -2016

Tên khoa: Kỹ Năng Bàn Phím

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đánh máy 45-60 ký tự/phút không cần nhìn bàn phím Sử dụng tất cả ngón tay trong quá trình đánh máy Thao tác, xử lý tình huống phát sinh khi sử dụng bàn phím Khi soạn thảo không nhìn bàn phím mà vẫn làm chủ được các ký tự cần đánh trên bàn phím và tiết kiệm được thời gian. Rèn luyện kỹ năng nhớ, tạo được phản xạ có điều kiện giữa mắt nhìn - đọc tài liệu và ngón tay thao tác trên bàn phím

Tên trường: ĐH Nguyễn Tất Thành

Giai đoạn: 2013 -2016

Tên khoa: Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Phần I: Qui trình giải quyết vấn đề Vấn đề là gì Phân loại vấn đề Quy trình giải quyết vấn đề Phần II: Xác định vấn đề Nhận biết vấn đề Mô tả vấn đề Xác định vấn đề cần giải quyết Phần III: Xác định nguyên nhân Các công cụ tìm nguyên nhân Phương pháp động não Phương pháp hỏi tại sao Phương pháp biểu đồ xương cá Phần IV: Tìm và lựa chọn giải pháp Xác định mục tiêu cần giải quyết Tìm các giải pháp Các công cụ đánh giá và lựa chọn giải pháp Xác định giải pháp phù hợp Thực hành nhóm Kết thúc khóa học

Tên trường: ĐH Nguyễn Tất Thành

Giai đoạn: 2013 -2016

Tên khoa: Kỹ Năng Giải Quyết Thời Gian

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Phần I: Tại sao phải quản trị thời gian Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”? Bạn đang “làm chủ” thời gian hay đang là “nô lệ”? Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng Tại sao phải quản trị thời gian Phần II. Năm nguyên tắc vàng trong quản lý thời gian Nguyên tắc 1: Hữu hạn - không thể thay đổi Nguyên tắc 2: Bắt đầu Nguyên tắc 3: Ưu tiên Nguyên tắc 4: Tối ưu hóa Nguyên tắc 5: Kẻ đánh cắp Phần III. Quy trình & Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả Quy trình quản trị thời gian Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả - Xác lập mục tiêu (S.M.A.R.T) và quản trị theo mục tiêu (M.B.O) - Xác định và phân tích các nguồn lực - Phương pháp lên kế hoạch năm, quý, tháng và tuần - Triển khai thực hiện và đánh giá kết quả - Mẫu biểu vận dụng vào thực tế Phần IV: Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian nhằm đạt hiệu quả tối ưu Ma trận quản lý thời gian: - Góc phần tư thứ I: Quan trọng và khẩn cấp - Góc phần tư thứ II: Quan trọng và không khẩn cấp - Góc phần tư thứ III: Không quan trọng và khẩn cấp - Góc phần tư thứ IV: Không quan trọng và không khẩn cấp Phương pháp Pareto (nguyên tắc 80/20) trong quản trị thời gian Các công cụ hỗ trợ và các phần mềm tiện ích phổ biến

Tên trường: ĐH Nguyễn Tất Thành

Giai đoạn: 2014 -2017

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Nội dung 1:Tin học văn phòng: Hướng dẫn khai thác và sử dụng Hệ điều hành Windows Phần mềm soạn thảo Microsoft Word, bảng tính Excel, trình chiếu tài liệu với PowerPoint Khai thác và sử dụng tài nguyên trên mạng Intenet, hướng dẫn sử dụng một số hệ thống thư điện tử. Nội dung 2: Khai thác và sử dụng phần mềm mã nguồn mở: Sử dụng trình duyệt Mozilla Firefox, Quản lý thư trên máy trạm với Mozilla Thunderbird.

Tên trường: ĐH Nguyễn Tất Thành

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: 5

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản Trị Kinh Doanh

Tên trường: ĐH Nguyen Tất Thành

Giai đoạn: 2015 -2018

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản Trị Kinh Doanh

Tổ chức: Cty Cổ Phần Gia Đình Việt Nam (Familymart)

Giai đoạn: 4-2015 -5-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Chuyên theo dõi đơn đặt hàng, tìm nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào phát triển sản phẩm mới cho hệ thống cửa hàng FamilyMart - Tìm kiếm lựa chọn, đề xuất và đánh giá nhà cung cấp. - Đàm phán, liên lạc với công ty đối tác. - Kiểm tra hồ sơ và thanh toán đúng hẹn cho nhà cung cấp. - Hỗ trợ các phòng ban liên quan về việc mua nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị,…. - Phân tích sản phẩm, phân tích nhu cầu tiêu dùng của khách hàng để tìm những sản phẩm thích hợp với nhu cầu. - Triển khai kế hoạch phát triển sản phẩm, xu hướng tiêu dùng của khách hàng, hợp tác với NCC để tạo ra những sản phẩm phù hợp. - Làm những việc khác khi được Trưởng bộ phận phân công.

Tổ chức: Cty Tnhh Cửa Hàng Tiện Lợi Gia Đình Việt Nam (Familymart)

Giai đoạn: 6-2014 -3-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Chịu trách nhiệm về công việc kinh doanh của cửa hàng - Chịu trách nhiệm về doanh thu; quản lý nhân viên; dịch vụ khách hàng, công việc vệ sinh tại shop; order và ra món; - Có trách nhiệm đối với cửa hàng trong giờ và sau giờ hoạt động kinh doanh. - Quản lý, hướng dẫn và đào tạo nhân viên thực tế về một quy trình phục vụ khách hàng; quy trình bán hàng và ra món, quy trình kiểm soát nguyên vật liệu. - Hàng tuần báo cáo công việc trực tiếp cho giám sát cửa hàng - Xây dựng quy trình phục vụ và bán hàng cho cửa hàng và đào tạo nhân viên mới của cửa hàng về cách phục vụ và bán hàng. - Xây dựng, lập kế hoạch marketing thúc đẩy doanh thu cửa hàng, trực tiếp quản lý, thực hiện kế hoạch marketing và báo giám sát cửa hàng - Chịu trách nhiệm về chi tiết công việc tại từng cửa hàng: công tác vệ sinh; công tác bán hàng và phục vụ; quản lý nguyên vật liệu; định lượng, quản lý món ăn, chi phí liên quan đến cửa hàng. - Chịu trách nhiệm về hiệu quả công việc tại cửa hàng trên cơ sở kế họach và mục tiêu kinh doanh đã được BGĐ duyệt thông qua. - Đưa ra kế họach và mục tiêu để phát triển chuỗi cửa hàng bán lẻ. - Cùng tham gia và thực thi công việc khi Công ty mở thêm hệ thống cửa hàng. - Chịu trách nhiệm về tính hiệu quả của từng cửa hàng. - Chịu trách nhiệm trước giám sát cửa hàng về việc đánh giá Nhân viên thuộc hệ thống cửa hàng. - Tiếp nhận và hướng dẫn nhân viên mới về công việc: kiến thức sản phẩm; cách trưng bày, sắp xếp hàng hóa lên trên kệ; vệ sinh hàng hóa; quầy kệ; máy móc liên quan. - Hướng dẫn và đào tạo nhân viên quy trình làm việc trong thời gian thử việc sau khi hướng dẫn nhân viên mới đánh giá khả năng làm việc của nhân viên liên quan đến công việc; thái độ phục vụ khách hàng…có phù hợp cho công việc bán hàng không. - Hỗ trợ công việc khi các cửa hàng khác thiếu người hoặc thay thế ca trong trường hợp nhân viên trong ca nghỉ đột xuất. - Thường xuyên giám sát nhân viên hệ thống cửa hàng - Lên kế hoạch làm việc tuần và gửi báo cáo BGĐ & giám sát cửa hàng - Cam kết tuân thủ nguyên tắc làm việc và đạo đức nghề nghiệp.

Tổ chức: Cty Tnhh Cửa Hàng Tiện Lợi Gia Đình Việt Nam (Familymart)

Giai đoạn: 11-2013 -5-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Hỗ trợ cửa hàng trưởng quản lý ca làm việc. - Duy trì cửa hàng luôn đạt tiêu chuẩn mà công ty đã đề ra. - Chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động cửa hàng. - Trưng bày hàng hóa theo chuẩn của FamilyMart. - Lên kế hoạch bán hàng nhằm thúc đẩy doanh thu. - Đặt hàng, cân đối lượng hàng nhập và tồn trong kho đảm bảo hàng hóa luôn được trưng bày đầy đủ trên quầy kệ. - Cập nhật giá sản phẩm từ công ty. - Quản lý, kiểm kê, sắp xếp hàng hóa trong kho tránh thất thoát, mất mát, hư hỏng. - Nâng chất lượng dịch vụ khách hàng, đảm bảo vệ sinh cửa hàng. - Hướng dẫn nhân viên mới

Tổ chức: Cty Tnhh Cửa Hàng Tiện Lợi Gia Đình Việt Nam (Familymart)

Giai đoạn: 7-2013 -10-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Hỗ trợ tư vấn thông tin sản phẩm đến khách hàng khi có yêu cầu. - Đảm bảo vệ sinh khuôn viên cửa hàng, quầy kệ trưng bày hàng hóa theo quy định. - Vệ sinh máy móc thiết bị cửa hàng. - Tuân thủ nội quy cửa hàng. - Hướng dẫn nhân viên mới thực tập tại cửa hàng. - Các công việc khác theo sự phân công của Quản lý cửa hàng.