Quản Lý Điều Hành Nguyễn Tiến Lanh | ứng viên tìm việc Du lịch/Nhà hàng/Khách sạn tại Hà Nội

Tên trường: Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Cao Đẳng Chính Qui

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh

Tổ chức: Công Ty Tnhh Lotteria Việt Nam

Giai đoạn: 2009 -2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: bán hàng,chăm sóc,phục vụ khách hàng,chuẩn bị hàng,vệ sinh cửa hàng sạch sẽ

Tổ chức: Công Ty Tnhh Lotteria Việt Nam

Giai đoạn: 1-2011 -01-06-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Giám sát qui trình thực hiện công việc của partime theo công thức,tiêu chuẩn,thái độ phục vụ,chăm sóc,giới thiệu sản phẩm của partime tới khách hàng rồi báo cáo với quản lý trong ca làm việc. Quản lý kiểm kê tài chính,hàng hóa hàng ngày,lên danh sách những mặt hàng thiếu để bổ sung kịp thời,đảm bảo đủ hàng hóa phục vụ khách hàng. Giúp quản lý lên kế hoạch,mục tiêu doanh thu hàng tháng,đưa ra những biện pháp để có thể đật được mục tiêu đề ra trong tháng.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Lotteria Việt Nam

Giai đoạn: 01-06-2012 -01-08-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý tài chính. - Quản lý bán hàng. - Quản lý số liệu và thông tin - Quản lý mọi hoạt động của cửa hàng - Quản lý tồn kho. - Quản lý báo cáo sự việc. - Quản lý nhân sự. - Quản lý máy móc bảo trì. - Marketing sản phẩm mới theo các chương trình khuyến mại của hệ thống. - Chăm sóc khách hàng,tạo mối quan hệ tốt với khách hàng.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Lotteria Việt Nam

Giai đoạn: 01-08-2013 -hiện tại

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân viên - Duy trì cách xử thế và văn hóa của Nhà hàng. - Tuyển dụng và phỏng vấn hiệu quả các ứng viên mới. - Đảm bảo phù hợp việc huấn luyện cho các Thành viên. - Quản lý việc phát triển và thực hiện công việc của các thành viên trong Nhà hàng. - Đánh giá các thành viên trên cơ sở liên tục. - Sáng tạo và thực hiện thống nhất, liên tục, hiệu quả, năng lực nhân viên, đáp ứng các mục tiêu của nhà hàng và tạo ra sức mạnh cho tổ chức nhân sự thúc đẩy sự tăng trưởng và thay đổi. - Thực hiện việc hướng dẫn đào tạo và các lớp đào tạo nghiệp vụ liên tục. - Quản lý chi phí chặt chẽ và hợp lý - Tối ưu hóa các biện pháp, thực hiện hiệu quả các kế hoạch thúc đẩy việc gia tăng Doanh số bán hàng .