Quản Lý Kho Vận, Logistic Hồ Oanh Nam | ứng viên tìm việc Kho vận/Vật tư/Thu mua tại Hồ Chí Minh
Tên trường: Đại Học Đà Nẵng
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Đại Học Kinh Tế
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Tốt nghiệp khoa QTKD ĐH Đà Nẵng
Tổ chức: Cty Tnhh Nguyên Tâm - Foci
Giai đoạn: 09/2001 -01/2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Tổ chức vận hành hệ thống quản lý kho về: kho hàng hóa, điều phối giao nhận, quản lý chất lượng hàng hóa, bảo hành, bảo trì bao gồm: + Bộ phận kho: nhận hàng, xuất kho; phối hợp với phòng kinh doanh để tính toàn tồn kho tối ưu, phối hợp kế toan quản lý số liệu hàng hóa, thiết lập hệ thống PCCC, vệ sinh, an toàn lao động. + Quản lý đội ngũ vận chuyển, giao nhận: lên kế hoạch, bố trí nhân lực và lịch trình, quản lý phương tiện và thiết bị vận chuyển, thiết lập hệ thống dữ liệu các công ty cung cấp dịch vụ, vận chuyển, kho bãi trên cả nước. + Quản lý chất lượng sản phẩm: phối hợp các phòng ban để đánh giá chất lượng hàng hóa đầu vào, nhà cung cấp. Kết hợp phòng Kinh doanh xây dựng hệ thống thông tin và tiếp nhận phản hồi từ khách hàng về chất lượng sản phẩm, kỹ năng phục vụ… + Huấn luyện, đào tạo và phát triển kỹ năng nhân viên + Lập kế hoạch hoạt động, tổ chức và báo cáo hàng tháng, quý, năm đến CEO + Lập kế hoạch hoạt động ngân sách của phòng: kiểm tra, phê duyệt các hóa đơn dịch vụ và chi phí liên quan + Tổ chức điều động nhân sự, giao việc, giao chỉ tiêu và đánh giá nhân sự hàng tháng, quý, năm + Lập kế hoạch và triển khai đào tạo về qui trình thao tác chuẩn cho từng vị trí công việc tại công ty hiệu quả và thiết thực nhất.
Tổ chức: Cty Tnhh Sx - Tm Thanh Bình Tân
Giai đoạn: 02/2009 -03/2012
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Quản lý nhân sự: + Điều phối phân bổ nhân sự phù hợp công tác kho vận: giao nhận + Đôn đốc nhân viên thực hiện đầy đủ quy định của công ty, PCCC, an toàn lao động,… + Huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, đánh giá nhân viên định kỳ theo quy định của Công ty + Đề xuất tuyển dụng, khen thưởng, kỷ luật, điều động nhân viên. 2. Quản lý hàng hóa trong kho: + Nhận báo cáo hàng tồn kho mỗi ngày + Kiểm tra nhập xuất tồn trong ngày, đối chiếu thực tế với sổ sách + Theo dõi đối chiếu với định mức tồn kho tối thiểu cho phép. Định kỳ theo kế hoạch lập các phiếu yêu cầu mua hàng và theo dõi việc nhập hàng kịp thời + Kiểm tra công tác bảo quản kho, PCCC, quá trình nhập hàng của kho. 3. Kiểm soát nhập xuất kho, giao hàng, phương tiện: +Kiểm tra chứng từ nhập xuất kho theo quy định của từng chủng loại hàng + Phối hợp với các bộ phận để đảm bảo việc cấp phát nguyên vật liệu cho bộ phận sản xuất kịp thời, đảm bảo đầy đủ và nhanh chóng + Phối hợp với các bộ phận khác để hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao phó, nêu cao tinh thần đoàn kết, đóng góp ý kiến trên tinh thần xây dựng + Lên kế hoạch kiểm kê định kỳ hoặc đột xuất + Theo dõi các hoạt động bảo trì bảo dưỡng cho các xe hiện có, theo dõi định mức xăng dầu, theo dõi hoạt động bộ phận tài xế + Phối hợp với các bộ phận khác lên kế hoạch sắp xếp lịch giao hàng, bố trí xe giao hàng đầy đủ, hợp lý, nhanh chóng và tiết kiếm chi phí vận chuyển nhất + Tiếp nhận, xử lý thông tin phản hồi của khách hàng, chủ động giải quyết thắc mắc khiếu nại của khách hàng