Quản Lý Nhà Máy / Quản Lý Sản Xuất / Kế Hoạch Sản Xuất Thái Thị Tuyết Nhung | ứng viên tìm việc Dệt may tại Hồ Chí Minh

Tên trường: CAO ĐẲNG TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TP.HCM

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Cử nhân môi trường

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Một số môn đào tạo đặc biệt: Quan trắc môi trường nước, DTM, công nghệ môi trường, vi sinh môi trường, quản lý môi trường, anh văn chuyên ngành cơ bản…….

Tên trường: Trung Tâm Phát Triển Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Việt Nam

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Kỹ Năng Quản Trị Doanh Nghiệp

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản Trị Doanh Nghiệp

Tên trường: Đại học tài nguyên và môi trường thành phố Hồ Chí Minh

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Kỹ thuật môi trường

Tổ chức: Công Ty Tnhh Sx Cao Su Liên Anh

Giai đoạn: 2011-06-01 -2013-11-01

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: a./ Quản Lý sản Xuất - Quản lý con người: + Với 250 công nhân của 3 dây chuyền sản xuất: Mủ Latex, Mủ Cốm, Mủ Compound năng suất 120 tấn thành phẩm /ngày. Ngoài ra, công nhân của bộ phận Thu Mua, Đánh Đông, Kho, Nước Thải. - Quản lý công việc sản xuất của nhà máy. + Tổ chức, chỉ đạo quá trình sản xuất theo đúng qui trình và tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo đáp ứng đủ và đúng số lượng - chất lượng - cơ cấu sản phẩm theo yêu cầu kinh doanh. + Hàng tháng lập kế họach sản xuất và triển khai sản xuất phù hợp với kế họach bán hàng của Phòng Kinh doanh. + Cập nhập, tổng hợp số lượng thành phẩm thực tế từ khâu sản xuất, điều chỉnh và điều phối sản xuất hàng ngày. + Lập Kế họach sử dụng nguyên vật liệu cho các bộ phận ( Sản xuất, cơ khí, nước thải….) + Trả lời các khiếu nại sản phẩm từ Phòng Kinh Doanh. Hỗ trợ kiến thức cho nhân viên xử lý đơn hàng giải quyết các khiếu nại. + Giám sát các hao hụt nguyên vật liệu và thành phẩm, báo cáo, giải trình Tổng Giám Đốc. + Quản lý bộ phận kho nguyên vật liệu và thành phẩm nhập xuất + Hỗ trợ nhân viên kinh doanh các hiểu biết về sản phẩm. + Quản lý bộ phận cơ khí sửa chữa, bảo trì, vận hành máy móc thiết bị đúng hiệu suất công năng, nâng cao hiệu quả sử dụng. + Tổ chức sản xuất tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lượng điện. + Xây dựng và đề xuất trình Giám đốc phê duyệt: Phương án tổ chức sản xuất tại Phân xưởng, quy chế tổ chức quản lý nhân sự Phân xưởng. + Tổ chức định kỳ lớp học cho công nhân, để công nhân nắm rõ quy trình sản xuất và các hiểu biết cơ bản các NVL sử dụng, từ đó tránh các sai sót trong thực hiện quy trình sản xuất và bảo đảm an tòan lao động cho công nhân. Bổ sung kiến thức về an toàn sức khỏe khi sử dụng và bảo quản nguyên vật liệu cho công nhân. b./ Quản Lý môi trường - Quản lý bộ phân môi trường của công ty, vận hành hệ thống XLNT công suất 1.200m3/ngày đêm. - Làm việc với cơ quan nhà nước ban ngành về lĩnh vực môi trường, PCCC, Lao Động Thương Binh Xã Hội….

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần May Mặc Tvp

Giai đoạn: 2014-04-01 -2015-03-01

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: a./ Quản lý con người: - Tuyển dụng, đào tạo, công nhân, nắm được công việc với số lương khoảng 100 người. - Làm việc trục tiếp với công nhân sản xuất, giải quyết các vấn đề lao động của công nhân. - Lập kế hoạch về nhân sự cho cả bộ máy SX. - Lập bảng mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí của nhà máy. - Xây dựng hệ thống form mẫu, bảng biểu quản lý nguồn nhân lực. - Kiểm tra, giám sát hệ thống chấm công, hệ thống tính lương thưởng của nhà máy. - Phân công nhiệm vụ chi tiết cho từng bộ phận, từng nhân viên - Đánh giá năng lực thực hiện công việc của từng cá nhân thuộc bộ phận trong nhà máy SX. - Đề xuất các chính sách khen thưởng kỷ luật. b./ Quản lý sản xuất: - Lập kế hoạch sản xuất theo đơn đặt hàng của phòng bán hàng - Nhận đơn hàng từ đối tác, lên kế hoạch sản xuất đảm bảo số lượng, chất lượng, tiến độ. - Chỉ đạo việc lập kế hoạch sản xuất tổng thể nhằm đáp ứng đúng tiến độ giao hàng và cam kết kỳ hạn giao hàng. - Lên kế hoạch vật tư phục vụ sản xuất: Nguyên liệu chính, phụ liệu sản xuất và phân bổ việc mua hàng. - Thực hiện sản xuất theo đúng kế hoạch đã lập. - Kiểm tra giám sát việc kiểm soát chất lượng sản phẩm, tiến độ sản xuất hàng ngày. - Đánh giá hệ thống SX và các bộ phận trong nhà máy theo tháng. - Cải tiến chất lượng SP, mẫu mã SP hàng ngày. - Chỉ đạo xây dựng hệ thống bảo trì, bảo dưỡng định kỳ. - Xây dựng hệ thống form mẫu báo cáo gồm: ( Báo cáo SX tuần, Tháng, Quý, Năm) và gửi cho Tổng giám đốc định kỳ.

Tổ chức: Nidec Copal Precision Vn

Giai đoạn: 2015-02-01 -2015-09-01

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Lập kế hoạch sản xuất dựa trên tính toán năng lực cho từng line, quản lý 10 line của kv kk03 với số lượng công nhân 350-400 người -Theo dõi giám sát, quản lý leader, chif leader, công nhân và tình tình hình sản xuất trên từng line theo từng giờ. -Cập nhật số liệu sản xuất theo giờ - Theo dõi đơn hàng và tiến độ sản xuất hàng cho khách hàng - Tìm giải pháp khắc phục các vấn đề phát sinh trong sản xuất