Quản Lý Sản Xuất/Chất Lượng Lê Quang Hòa | ứng viên tìm việc Cơ khí/Kĩ thuật ứng dụng tại Bắc Giang

Tên trường: Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Bắc Giang

Ghi chú học tập: Chính Quy

Tổ chức: Công ty Summit Auto Alliance Hà Nội/ Công ty Honda Vietnam

Giai đoạn: 10/2004 -Hiện tại

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Quản lý sản xuất: - Lập bảng kế hoạch sản xuất và xin xác nhận cấp trên. - Sắp xếp & điều phối nguyên vật liệu, máy móc, con người để đảm bảo SX theo kế hoạch đã được cấp trên phê duyệt - Quản lý sản xuất, kỹ thuật, chất lượng, máy móc, con người, 5S, 4M, KAIZEN, ATLD. - Quản lý nguyên vật liệu, điện, nhiên liệu, nhân công trong quá trình sản xuất, xử lý các lỗi , phát sinh trong ca sản xuất. - Đào tạo nhân viên trọng bộ phận mình quản lý để đảm bảo họ có đủ ký năng hiểu biết về an toàn và chất lượng để thực hiện công việc, Phối hợp với bộ phận bảo trì trong việc bảo dưỡng và sửa chữa máy móc. - Kiểm soát vệ sinh khu vực làm việc, có theo dõi, tổ chức thực hiện các qui định về 5S, làm TPM, ISO, QCDMSE. - Kịp thời báo cáo lên cấp trên các sự cố bất thường, về cải tiến sản phẩm, năng suất, chất lượng và báo cáo hàng tháng của bộ phận do mình quản lý, đề xuất bổ sung nhân sự, đánh giá nhân viên. - Đưa ra các kiến nghị cải tiến công nghệ, máy móc nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm . - Báo cáo tình hình sản xuất và làm các công việc khác cấp trên phân công * Quản lý chất lượng: - Quản lý chất lượng hàng nhập, trong công đoạn và kiểm tra khi xuất hàng +>Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật nguyên vật liệu, sản phẩm như: nhập hàng, trong công đoạn sản xuất và xuất hàng. +> Lập quy trình, tổ chức, kiểm tra việc thực hiện quản lý chất lượng. +> Lập kế hoạch kiểm tra để đáp ứng được tiến độ: Nhập, trong sản xuất, xuất hàng. +> Tổng hợp dữ liệu kiểm tra, phân tích để đưa ra cải tiến. +> Xây dựng bảng quản lý chất lượng cho từng sản phẩm. +> Đối ứng khiếu nại của khách hàng đưa ra đối sách khắc phục. - Quản lý tài liệu: +> Soạn thảo và sửa đổi các hướng dẫn công việc liên quan đến chất lượng. +> Xem xét tài liệu địnhkỳ. +> Chuẩn bị tài liệu cho các sản phẩm mới. - Cải tiến chất lượng: theo dõi hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng, từ đó đề xuất các hành động nhằm duy trì và nâng cao chất lượng. - Báo cáo: tổng hợp các báo cáo về tình hình chất lượng để báo cáo cho các bộ phận sản xuất và cấp trên. - Quản lý mục tiêu: thiết lập mục tiêu cho phòng/bộ phận và theo dõi hàng tháng. - Bảo trì máy móc, thiết bị: lập kế hoạch bảo trì thiết bị của bộ phận và kế hoạch hiệu chuẩn các dụng cụ đo lường. - Thực hiện: 5S, Kaizen, 7QC Tool, TQM, 5W2H, DST-PDCA, NHC, 5M và đánh giá nhà cung cấp. - Đào tạo chuyên môn và hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới/công nhân. - Hệ thống ISO: +> Soạn thảo tài liệu ISO9001/14001 về chất lượng. +> Xây dựng, tổ chức đào tạo, hướng dẫn thực hiện, theo dõi, kiểm tra hệ thống quy trình ISO từng phòng ban của công ty. +> Xem xét tài liệu định kỳ 1 năm/1 lần, nếu không phù hợp tiến hành sửa đổi. - Phối hợp với các phòng ban liên quan trong việc phát triển sản phẩm.