Quản Lý Sản Xuất Phạm Đức Chung | ứng viên tìm việc Điện/Điện tử/Điện lạnh tại Bình Dương

Tên trường: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Cử Nhân

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: HỌC VẤN: 1. Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội - Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh - Bằng khá (Điểm trung bình 7,48) - Khóa học: 2001 – 2005 2. Các bằng cấp khác. - Trung cấp Cơ Điện - Ngành điện công nghiệp

Tổ chức: Công Ty Tnhh Việt Nam Onamba

Giai đoạn: 6/2010 -5/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Với 6 năm kinh nghiệm trong quản lý sản xuất tại các công ty của nước ngoài,cộng với tinh thần không ngừng học hỏi các kỹ năng xử lý và điều hành sản xuất tôi đã từng đảm nhiệm các chức vụ như: Assistant Leader, Super visor và hiện tại là Assistant Manager bộ phận sản xuất tại công ty của Nhật Bản.  Công việc đã làm đó là: I.Đã có kinh nghiệm nhiều năm về quản lý sản xuất và giám sát sản xuất đó là . - Đưa ra mục tiêu cho bộ phận (Phối hợp với mục tiêu công ty) - Lập kế hoạch sản xuât. - Đào tạo nguồn nhân lực (đa năng hóa công đoạn) - Bồi dưỡng nâng cao nhận thức cho các cấp quản lý. - Quản lý tiến độ sản xuất, dựa theo các thuật ngữ 4M, QCDS, PDCA… - Đưa ra phương pháp cắt giảm lãng phí và cải tiến hiện trường. - Lập báo cáo thực tích sản xuất, báo cáo ngày, báo cáo tuần và báo cáo tháng. - Đưa ra kế hoạch về an toàn lao động. - PMM: báo cáo mục tiêu, tổn thất. - Cập nhật những thay đổi về nguyên vật liệu - Tính toán các mã hàng chạy trước phải đủ nguyên vật liệu, và thực tế sản lượng Line sản xuất. - Giám sát kiểm tra kế hoạch thực hiện, cải tiến chất lượng, nâng cao sản lượng. - Phối hợp các bộ phận điều tra nguyên nhân trước các khiếu lại từ khách hàng. - Đưa ra các đối sách về Lotout, fad back – Corrective action - Thực hiện kế hoạch quản lý 5S. - Thực hiện QCC. II.Kinh nghiệm khác. 1. Am hiểu về quản lý Project Team. - Kiểm tra line và các công đoạn sản xuất. - Đưa ra các thao tác các công đoạn sản xuất. - Đào tạo các Leader sản xuất và kiểm tra chất lượng. - Triển khai làm hàng mẫu theo mã hàng nhận từ công ty mẹ. - Tính toán các bước cải tiến công đoạn sản xuất trình giám đốc. 2. Am hiểu quản lý chât lượng QC - Áp dụng 14 công cụ trong quản lý chất lượng trong đó có 7 công cụ quản lý chất lượng mới. - Áp dụng việc quản lý sản xuất theo tiêu chuẩn ISO. - TQM quản lý chất lượng toàn diện.