Quản Lý Sản Xuất, Quản Đốc Xưởng Cơ Khí Nguyễn Thành Trung | ứng viên tìm việc Cơ khí/Kĩ thuật ứng dụng tại Bình Dương
Tên trường: Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Tp Hcm
Giai đoạn: 2007 -2010
Tên khoa: Kỹ Sư Cơ Khí Chế Tạo Máy
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Theo chương trình đào tạo của nhà trường
Tên trường: Trường Doanh Nhân Pace
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Giám Đốc Sản Xuất
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: - Chân dung một GĐSX chuyên nghiệp - Chiến lược và kế hoạch sản xuất - Quản lý sản xuất và kiểm soát chi chí - Tổ chức phân xưởng và nhà máy - Quản lý chất lượng - Quản lý hậu cần sản xuất - Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến - Quản lý đội ngũ - Đánh giá nhân sự trong sản xuất - Quản trị cuộc đời
Tên trường: Thanh Tra Sở Lao Động - Thương Binh - Xã Hội Tphcm
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Huấn Luyện An Toàn Lao Động
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Theo chương trình đào tạo của Sở
Tên trường: Nhiều Nơi
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Chứng Chỉ Ngoại Ngữ, Chứng Chỉ Phần Mềm Chuyên Ngành
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Anh ngữ, các phần mền thiết kế và gia công cơ khí như; Autocad, Pro/E, Solidworks, Catia, Mastercam, Rhino, Sap 2000...
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Greenfoodvn
Giai đoạn: Tháng 2 năm 2007 -Tháng 4 năm 2008
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Lập kế họach bảo trì, bảo dưỡng hệ thống dây chuyền sản xuất. - Cải tiến kỹ thuật nhằm tăng năng suất,chất lượng sản phẩm. - Thiết kế và gia công dây chuyền sản xuất mới.
Tổ chức: Công Ty Tnhh Cơ Khí Việt Úc
Giai đoạn: Tháng 4 năm 2008 -nay
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Báo giá khách hàng theo từng đơn hàng. - Lập kế hoạch sản xuất, sắp xếp sản xuất đúng tiến độ và đúng yêu cầu kỹ thuật. - Thiết lập và kiểm tra các bản vẽ kỹ thuật theo yêu cầu của từng đơn hàng. - Công bố bản vẽ kỹ thuật để triển khai sản xuất. - Xác định, kiểm tra nhu cầu vật tư và nguyên vật liệu sản xuất cho từng đơn hàng. - Tổ chức, sắp xếp, điều hành hoạt động sản xuất của nhà máy. - Thực hiện các chỉ đạo của Giám Đốc, Trợ lý giám đốc, Phòng HCNS. - Quản lý vật tư, trang thiết bị, nguồn nhân lực phục vụ quá trình sản xuất. - Đề xuất các ý kiến, nguyện vọng của nhân viên lên cấp lãnh đạo cao hơn. - Đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, đảm bảo an toàn lao động. - Đề nghị khen thưởng, kỷ luật; tăng giảm lương cho nhân viên, bộ phận quản lý. - Bảo mật thông tin trong kỹ thuật và công nghệ sản xuất.