Quản Lý Sản Xuất / Quản Lý Chất Lượng Võ Văn Phong | ứng viên tìm việc Thẩm định/Giám định/Quản lý chất lượng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chi Minh

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Cơ Khí Động lực - Sư Phạm bậc II

Tên trường: BVQI (Bureau Veritas Quality International)

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Chứng nhận Đánh giá viên nội bộ HTQLCL 9001

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đánh giá viên nội bộ

Tên trường: BVQI (Bureau Veritas Quality International)

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Chứng nhận Đánh giá viên nội bộ HTQLMT 14001

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đánh giá viên nội bộ

Tên trường: Trung tâm Năng suất Việt Nam (Vietnam Productivity Centre - VPC)

Giai đoạn: 2003 -2006

Tên khoa: Chứng nhận 7 công cụ thống kê của HTQLCL

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: 7 công cụ thống kê của HTQLCL

Tổ chức: C Ông Ty Tnhh Yazaki Eds Vn

Giai đoạn: 03-09-1997 -25-08-2006

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý hệ thống chất lượng IS O 9001 toàn công ty. - Quản lý hệ thống môi trường IS O 14001 toàn công ty. - Theo dõi và quản lý mục tiêu - phương châm công ty. - Quản lý hoạt động 5S - Quản lý hoạt động KAIZ EN - Quản lý hoạt động QCC - Quản lý hoạt động trọng điển chất lượng (MQA) - Quản lý hoạt động MIERUKA (hoạt động bằng mắt) - Quản lý hoạt động APO ( Phòng chống trước) - Quản lý hoạt động chỉnh s ửa thao tác cơ bản.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Thượng Mại - Sản Xuất Nhựa Oai Hùng

Giai đoạn: 04-09-2006 -29-03-2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Quản Đốc xưởng - Tổ chức quản lý nhân s ự, quản lý s ản xuất các công đoạn s ản xuất nhựa PET, PP,PS ... và các công đoạn gia công màng PVC, PVDC, NHÔM, BOPP ... - Nhận và triển khai kế hoạch s ản xuất đầy đủ, kịp thời đến từng nhân viên liên quan. - S au khi triển khai s ản xuất, kiểm tra và theo dõi tiến độ thực hiện s ản xuất . - Theo dõi các hoạt động thống kê và báo cáo kết quả thống kê s ố liệu hàng ngày, nhằm đảm bảo đúng tiến độ s ản xuất và thõa mãn các yêu cầu khách hàng. - Tổ chức quản lý kiểm tra chất lượng s ản phẩm toàn công ty - Quản lý toàn bộ cơ s ở hạ tầng của công ty : thông kê , theo dõi bảo trì s ữa chữa. 2. Đại diện lãnh đạo - Tổ chức thiết lập, thực hiện và duy trì các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng IS O 9001. - Tổ chức họp xem xét của lãnh đạo theo định kỳ. - Tổ chức điều hành, kiểm s oát và đánh giá chung toàn bộ hệ thống quản lý chất lượng. - Báo cáo kết quả hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng cho lãnh đạo cao nhất. - Đề xuất các mục tiêu, chỉ tiêu chất lượng cho Lãnh đạo cao nhất thông qua việc cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng.

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Sx & Tm Nam Hoa

Giai đoạn: 22-09-2009 -05-04-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Giám đốc Nhà máy: Từ tháng 09/2009 đến tháng 10/2011. - Tổ chức xây dựng kiện toàn bộ máy tổ chức s ản xuất : Tinh gọn, hợp lý, khoa học và hiệu quả đáp ứng yêu cầu KH. - Quản lý điều hành họat động s ản xuất: Bố trí con người, vật tư, máy móc, trang thiết bị, tài s ản phục vụ s ản xuất,… nhằm đem lại hiệu quả nhất trong s ản xuất. - Xây dựng tác phong công nghiệp và văn hóa trong công nhân viên thuộc khối S X. - Điều hành, quản lý hoạt động s ản xuất của nhà máy : Triển khai kế hoạch s ản xuất, lệnh s ản xuất hàng tháng, quí, năm do Công ty giao và các yêu cầu về s ản xuất, giao hàng. - Tổ chức và quản lý hệ thống kỹ thuật s ản xuất, kỹ thuật công nghệ và mẫu mã s ản phẩm. - Xây dựng các tiêu chuẩn làm việc, kế hoạch mục tiêu công việc theo tháng, quí và năm. - Quản lý hoạt động cung ứng nguyên vật liệu: Xác định nhà cung cấp, kiểm s oát quá trình s ử dụng nguyên vật liệu, bao bì, công cụ dụng cụ. - Tổ chức kiểm tra và quản lý các nguồn nhân lực trong hoạt động s ản xuất tại nhà máy. - Tổ chức công tác bảo trì, s ửa chữa máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện làm việc trong nhà máy. - Triển khai thực hiện các hành động khắc phục, phòng ngừa và các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao năng s uất, chất lượng s ản phẩm. - Điều hành và tổ chức thực hiện các nội qui, qui định, PCCC, ... Xử lý các trường hợp vi phạm theo qui định của Công ty. 2.Giám đốc P. Kỹ thuật Chất lượng: Từ tháng 11/2012 đến tháng 04/2014 - Tổ chức và triển khai ứng dụng hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn IS O 9001:2008, IS O 14001, FS C_CoC, GS V... - Xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng s ản phẩm, nguyên vật liệu phụ liệu - vật tư - bao bì phù hợp với yêu cầu của khách hàng. - Tổ chức hướng dẫn kiểm tra, kiểm s oát chất lượng s ản phẩm, nguyên vật liệu - phụ liệu - vật tư - bao bì cho đội ngũ KCS , QC và tổ chức hệ thống kiểm tra xuyên s uốt trong quá trình s ản xuất. - Tổ chức và kết hợp triển khai các quá trình đánh giá: + Đánh giá quá trình thiết kế và phát triển mã hàng mới. + Đánh giá quá trình chuẩn bị s ản xuất mã hàng mới.. + Đánh giá NCC + Đánh giá về chất lượng an toàn về NVL-Vật tư-Phụ liệu bao bì mới . + Đánh giá về tính cơ lý của s ản phẩm + Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng thông qua đánh giá nội bộ. + Đánh giá hoạt động 5S - Tổ chức theo dõi kiểm s oát và đo lường các đặc tính s ản phẩm trong s uốt các quá trình s ản xuất từ đầu vào cho đến lúc chuyển giao s ản phẩm đáp ứng cac tiêu chuân chất lượng qui định... - Xem xét và xử lý các s ản phẩm (bán thành phẩm, thành phẩm) không phù hợp trong s ản xuất, phát hiện và ngăn ngừa s ự không phù hợp có thể xảy ra. Tổ chức các hành động khắc phục phòng ngừa trong s uốt quá trình hoạt động s ản xuất. - Theo dõi và xúc tiến các khiếu nại khách hàng :Triển khai – HĐKPPN- cải tiến và tiêu chuẩn hóa

Tổ chức: C Ông Ty Thnn Nhựa C Ơ Khí Và Thượng Mại C Hấn Thuận Thành

Giai đoạn: 23-09-2014 -31-03-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Tổ chức và quản lý hệ thống kế hoạch s ản xuất. - Tổ chức và quản lý triển khai s ản xuất : Con người, máy móc thiết bị, NVL, CCDC ... theo HTQLCL của công ty. - Tổ chức việc kiểm s oát chất lượng s ản phẩm: từ Đầu vào NVL --> Quá trình S ản xuất --> Giao hàng và s au giao hàng. - Thiết lập và Duy trì HTQLCL của công ty. - Tổ chức việc phân tích dữ liệu, các hành động KPPN và cải tiến. - Kiểm s oát các chi phí do quá trình s ản xuất tạo ra. - Tổ chức việc đào tạo nguồn nhân lực thuộc khối s x, việc bảo trì - s ửa chữa MMTB và CS HT.