Quản Lý Sản Xuất / Supervisor - Assistant Manager Phan Văn Quốc Thi | ứng viên tìm việc Cơ khí/Kĩ thuật ứng dụng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: VJCC - Nhật Bản

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: 2

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Hệ thống sản xuất TOYOTA

Tên trường: Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Tp,Hcm

Giai đoạn: 2015 -2018

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Kỹ thuật công nghiệp

Tổ chức: Công Ty Tnhh Công Nghiệp Towa Việt Nam

Giai đoạn: 10-2010 -10-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chief section Sản xuất/ Vận hành sản xuất Hồ Chí Minh - Việt Nam *Manage manufacturing section of production dept (machine, man, material,product method) *Month job: - Make production plan every month and perform it follow the order of production plan dept. Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng và thực hiện kế hoạch theo đơ đặt hàng của phòng kinh doanh - Make mainternance plan for all machine and order jig, tools in my section. Lập kế hoạch bảo trì máy móc thiết bị và lên kế hoạch đặt mua jig, gá, công cụ sản xuất, công cụ gia công *Daily job: - Check the man status for mass production. Kiểm tra tình hình nhân sự hiện tại, - check and report daily capacity to PPD and company management. Kiểm tra và báo cáo sản lượng hàng ngày cho ban giám đốc và phòng kinh doanh - Monitor quality product and these problem which arise during mass production. giám sát chất lượng sản phẩm và các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất - The report includes: the quatity of Input, output, NG rate, hours of labour, materials - Assessment the production process --> make the coutermeasure report for not good items during mass production. Đánh giá quá trình sản xuất ==> đưa ra những hạng mục cần khắc phục, lập bảng hành động khắc phục đối với những vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. - I have report ability by writing English . - I have management skills, planning skills for groups ( mainternance group, setup group, quality group. Có khả năng quản lý và lập kế hoạch cho các nhóm ( kế hoạch setup thiết bị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch đặt mua nguyên liệu,..) - Able to work with high pressure. Có khả năng chịu áp lực cao trong công việc

Tổ chức: Công Ty Nidec Nstv

Giai đoạn: 12-2012 -8-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: supervisor - assistant manager Sản xuất/ Vận hành sản xuất Hồ Chí Minh - Việt Nam - Receive production order from PPD ( production plan department).Nhận đơn hàng từ PPD. - Check manufacturing techniques of product (drawing, technical processing, processing methods, ...). Kiểm tra kỹ thuật sản xuất của sản phẩm( bản vẽ, tiểu chuẩn kỹ thuật gia công, phương thức gia công,…) - Check material, machine, jig,…and order them Kiểm tra nguyên vật liệu, thiết bị, jig,.. - Prepair machine, man, material, method and other conditions before produce. Chuẩn bị thiết bị, các điều kiện để sản xuất. - Make plan for mass production to meet the delivery date follow the order of PPD ( setup machine plan, order material plan, production plan, training operator plan). Lập kế hoạch sản xuất đáp ứng ngày giao hàng cho PPD ( kế hoạch đặt mua nguyên liệu, kế hoạch chuẩn bị jig gá gia công, kế hoạch setup line, Kế hoạch sản xuất cụ thể). - Perform prodution schedule for production group, setup line group, quality improvement group.Triển khai kế hoạch sản xuất cho nhóm sản xuất, nhóm setup line, nhóm kỹ thuật chất lượng - Make sample to check prodution conditions: machine, method, quality before mass production. Tiến hành sản xuất thử nghiệm để kiểm tra thiết bị, đặc tính và chất lượng sản phẩm trước khi sản xuất chính thức. - Manage daily capacity, quality status and arising problem during mass production. Kiểm tra tiến độ sản xuất báo cáo hàng ngày, giám sát chất lượng và các vấn đề phát sinh. - Report daily capacity, quality status and arising problem during mass production to PPD and company management.Báo cáo tiến độ sản xuất cho PPD và ban giám đốc công ty - Report effect after mass production. The report includes: the quatity of Input, output, NG rate, hours of labour, material used. Calculate the cost of production per 1pcs => calculate profitability of production order. Tổng kết sau khi kết thúc sản xuất. Báo cáo số lượng sản phẩm input, out put, tỉ lệ NG, số lượng nguyên liệu sử dụng, số lượng nhân công sử dụng. Tính giá thành sản xuất cho 1pcs => tính lợi nhuận sản xuất của đơn hàng. - Assessment the production process --> make the coutermeasure report for not good items during mass production. Đánh giá quá trình sản xuất ==> đưa ra những hạng mục cần khắc phục, lập bảng hành động khắc phục đối với những vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. - Manage the man, material, machine, method, measure and these problem arisen every day. Quản lý nhân sự, máy móc thiết bị, nguyên liệu và các vấn đề trong sản xuất hàng ngày. - I have report ability by writing English. - I have management skills, planning skills for groups ( mainternance group, setup group, quality group. Có khả năng quản lý và lập kế hoạch cho các nhóm ( kế hoạch setup thiết bị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch đặt mua nguyên liệu,..) - Able to work with high pressure. Có khả năng chịu áp lực cao trong công việc. - Able to design jig, tools. Có khả năng thiết kế đồ gá và công cụ