Quản Lý Sản Xuất Trần Việt Phương | ứng viên tìm việc Cơ khí/Kĩ thuật ứng dụng tại Bình Dương

Tên trường: HVKTQS

Giai đoạn: 1997 -2000

Tên khoa: Đại học

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Chuyên ngành cơ khí chế tạo

Tổ chức: Công ty TNHH SX&TM Trung Dũng

Giai đoạn: 04/2006 -08/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất của xưởng sản xuất trước ban lãnh đạo công ty. * Quản lý, đều hành, kiểm tra và giám sát các hoạt động sản xuất của xưởng. Quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất của xưởng theo kế hoạch, chỉ tiêu của công ty đề ra. Thực hiện đúng, đủ kế hoạch , chỉ tiêu của công ty đề ra ( Đáp ứng đầy đủ cả về số lượng, chất lượng, Chiệu trách nhiệm về vấn đề chất lượng sản phẩm nhập kho theo yêu cầu, tiêu chí kỹ thuật của công ty Xây dưng các quy trình thủ tục để áp dụng vào các hoạt động sản xuất của xưởng nhăm nâng cao năng Đề ra các biện pháp cải tiến kỹ thuật, nghiên cứu cải tiến hay thiết kế mới các đồ gá, các dụng cụ chuyên dụng nhằm nâng cao năng xuất và đảm bảo tính ổn định của chất lượng sản phẩm. Quản lý trang bị kỹ thuật, các công cụ phụ tùng phục vụ và hỗ trợ sản xuất. Triển khai và kiểm soát các kế hoạch sản xuất của xưởng. Quản lý nguồn nhân lực của xưởng. Quản lý vật tư, nguyên liệu đưa vào sản xuất tại xưởng. Duy trì các nội quy, quy định của công ty trong hoạt động sản xuất của xưởng. Quản lý các quy trình công nghê, bản vẽ, tài liệu kỹ thuật phục vụ trong suốt quá trình sản xuất của Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất, kết quả kiểm soát các hoạt động sản xuất thường xuyên theo quy định về BGĐ công ty và đồng thời phân tích nguyên nhân chủ quan, khách quan những nội dung thực hiện không đạt được theo kế hoạch và đề ra các biện pháp khắc phục những nội dung chưa làm được để áp dụng thực hiện một cách triệt để trong thời gian kế tiếp

Tổ chức: Công ty TNHH một thành viên Kỹ nghệ miền nam

Giai đoạn: 09/2010 -01/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất của nhà máy trước ban lãnh đạo công ty và giám đốc nhà máy. * Quản lý, đều hành, kiểm tra và giám sát các hoạt động sản xuất của nhà máy. Điều hành mọi hoạt động sản xuất của nhà máy theo chỉ tiêu, kế hoạch của công ty giao cho. Phê duyệt kế hoạch, triển khai và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch của nhà máy hàng tuần, tháng. Phê duyệt kế hoạch sử dụng vật tư, nguyên liệu sử dụng trong sản xuất theo kế hoạch chỉ tiêu của công Giao việc và kiểm soát tính hiệu quả công việc của các quản đốc các xưởng. chỉ đạo các bộ phận sản xuất, nhân viên kỹ thuật nghiên cứu cải tiến hay thiết kế mới các đồ gá, các dụng cụ chuyên dụng nhằm nâng cao năng xuất và đảm bảo tính ổn định của chất lượng sản Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất và đề ra phương án cải tiến để ngăn ngừa các phát sinh khác trong tương lai. Quản lý, huấn luyện và phát triển các nhân viên nhằm đáp ứng nhiệm vụ, yêu cầu cho công việc hiện tại và khả năng thích ứng cho các công việc khác trong tương lai. Xây dựng các quy chế đánh giá năng lực của CBCNV trong nhà máy, Xây dựng quy chế khen thưởng động viên khích lệ tinh thần làm việc của CBCNV trong nhà máy. Chỉ đạo và phê duyệt bộ phận kỹ thuật, bảo trì lập kế hoạch, quản lý và giám sát việc sửa chữa, bảo trì, đại tu, nâng cấp, cải tạo máy móc thiết bị toàn nhà máy nhằm tối ưu các hoạt động của máy móc. Quản lý toàn bộ nhà xưởng, máy móc, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm của của nhà máy. Áp dụng các chính sách vệ sinh, trang bị các thiết bị an toàn lao động nhằm đảm bảo đều kiện tốt nhất * Tham mưu cho BGĐ công ty các kế hoạch, giải pháp nhằm duy trì và phát triển sản xuất nâng cao hiệu quả chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Triển khai thực hiện các kế hoạch, giải pháp đã được hoạch định bởi BGĐ công ty nhăm đảm bảo tốt các chỉ tiêu kế hoạch mà BGĐ công ty đã đề ra. Triển khai các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, xây dưng các chủ trương cải tiến, sãng kiến kỹ thuật, quy trình công nghệ vào sản xuất nhằm nâng cao năng suất trong hoạt động sản xuất của nhà máy. Xây dựng các định mức về nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ cho từng mã hàng làm cơ sở kiểm soát tốt các khâu hao, hao phí trong sản xuất. Thực hiện tốt công tác quản lý, kiểm soát các chi phí trong sản xuất, kiểm soát hoa phí theo định mức đã được xấy dựng. Làm các thủ tục thanh quyết toán các chi phí hoạt động của nhà máy theo quy định của công ty. Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất, kết quả kiểm soát các hoạt động sản xuất thường xuyên theo quy định về BGĐ công ty và đồng thời phân tích nguyên nhân chủ quan, khách quan những nội dung thực hiện không đạt được theo kế hoạch và đề ra các biện pháp khắc phục những nội dung chưa làm được để áp dụng thực hiện một cách triệt để trong thời gian kế tiếp.

Tổ chức: Công ty TMVLXD - FiCo

Giai đoạn: 02/2012 -03/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất của nhà máy trước ban lãnh đạo công ty và GĐ nhà máy. * Quản lý, đều hành, kiểm tra và giám sát các hoạt động của xưởng sản xuất bao gồm các công việc như: Tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, Xây dựng kế hoạch và triển khai, kiểm soát kế hoạch sản xuất. Lập kế hoạch sử dụng vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất. Xây dựng các quy trình thủ tục phục vụ các hoạt động sản xuất của nhà máy. Xây dựng và kiện toàn cơ cấu tổ chức của nhà máy. Triển khai, kiểm soát việc thực hiện công việc của các bộ phận của nhà máy nhằm đảm bảo các hoạt Chịu trách nhiêm về lĩnh vực về mặt chất lượng, sản lượng và năng suất của nhà máy. Xây dựng các định mức cần thiết trong quá trình hoạt động sản xuất của nhà máy. Duy trì, hoàn thiện hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO hiện tại của công ty đã và đang áp dụng. Tổng hợp đánh giá tính hiệu quả hoạt động sản xuất của nhà máy, xây dựng hoàn thiện công nghệ sản xuất nhằm đạt hiệu quả cao hơn. Xây dựng các quy chế đánh giá năng lực của CBCNV trong nhà máy, Xây dựng quy chế khen thưởng động viên khích lệ tinh thần làm việc của CBCNV trong nhà máy. Tìm hiểu các tiêu chuẩn kỹ thuật, kích thước và đơn giá của các linh kiện và thiết bị có sẳn từ các nhà sản xuất hay nhà cung cấp để lập dự toán sản xuất và dữ liệu cho thiết kế. Áp dụng các giải pháp hay các quy trình công nghệ mới để đảm bảo chất lượng cũng như sự ổn định của sản phẩm. Chế tạo các đồ gá hay các công cụ nhằm tăng năng suất. Kiểm soát chất lượng sản phẩm theo các tiêu chí chất lượng yêu cầu của khách hàng đx được xây dựng, phân tích đánh giá các lỗi sản phẩm không phù hợp để kịp thời có các giải pháp khắc phục kịp thời, giảm thiểu lãng phí trong hoạt động sản xuất Kiêm soát việc xây dựng kế hoạch sản xuất, quản lý và giám sát việc sửa chữa, bảo trì, đại tu, nâng cấp, cải tạo máy móc thiết bị của nhà máy nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục.Và quản lý toàn bộ nhà xưởng, máy móc, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm của xưởng. * Tham mưu cho BGĐ công ty các kế hoạch, giải pháp nhằm duy trì và phát triển sản xuất nâng cao hiệu quả chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và chỉ tiêu kế hoạch của công ty đề ra. Triển khai thực hiện các kế hoạch, giải pháp đã được hoạch định bởi BGĐ công ty nhăm đảm bảo tốt các chỉ tiêu kế hoạch mà BGĐ công ty đã đề ra. Triển khai các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, xây dưng các chủ trương cải tiến, sãng kiến kỹ thuật, quy trình công nghệ vào sản xuất nhằm nâng cao năng suất trong hoạt động sản xuất của nhà máy. Xây dựng các định mức về nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ cho từng mã hàng làm cơ sở kiểm soát tốt các khâu hao, hao phí trong sản xuất. Thực hiện tốt công tác quản lý, kiểm soát các chi phí trong sản xuất, kiểm soát hoa phí theo định mức đã được xấy dựng. Làm các thủ tục thanh quyết toán các chi phí hoạt động của nhà máy theo quy định của công ty. Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất, kết quả kiểm soát các hoạt động sản xuất thường xuyên theo quy định về BGĐ công ty và đồng thời phân tích nguyên nhân chủ quan, khách quan những nội dung thực hiện không đạt được theo kế hoạch và đề ra các biện pháp khắc phục những nội dung chưa làm được để áp dụng thực hiện một cách triệt để trong thời gian kế tiếp.

Tổ chức: Công ty TNHH Bao bì Vina Úc

Giai đoạn: 4/2013 -Hiện nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất của nhà máy trước ban lãnh đạo công ty . * Quản lý, đều hành, kiểm tra và giám sát các hoạt động của nhà máy bao gồm các công việc như: Chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch và triển khai, kiểm soát kế hoạch sản xuất. Kiểm soát việc lập kế hoạch sử dụng vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất. Xây dựng các quy trình thủ tục phục vụ các hoạt động sản xuất của nhà máy. Xây dựng và kiện toàn cơ cấu tổ chức của nhà máy. Xây dụng chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất cho các bộ phận. Triển khai, kiểm soát việc thực hiện công việc của các bộ phận của nhà máy nhằm đảm bảo các hoạt Chịu trách nhiêm về lĩnh vực về mặt chất lượng, sản lượng và năng suất của nhà máy. Xây dựng các định mức cần thiết trong quá trình hoạt động sản xuất của nhà máy. Duy trì, hoàn thiện hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO hiện tại của công ty đã và đang áp dụng. Tổng hợp đánh giá tính hiệu quả hoạt động sản xuất của nhà máy, xây dựng hoàn thiện công nghệ sản xuất nhằm đạt hiệu quả cao hơn. Áp dụng các giải pháp hay các quy trình công nghệ mới để đảm bảo chất lượng cũng như sự ổn định của Xây dựng các quy chế đánh giá năng lực của CBCNV trong nhà máy, Xây dựng quy chế khen thưởng động viên khích lệ tinh thần làm việc của CBCNV trong nhà máy. Kiểm soát chất lượng sản phẩm theo các tiêu chí chất lượng yêu cầu của khách hàng đx được xây dựng, phân tích đánh giá các lỗi sản phẩm không phù hợp để kịp thời có các giải pháp khắc phục kịp thời, giảm thiểu lãng phí trong hoạt động sản xuất Kiêm soát việc xây dựng kế hoạch sản xuất, quản lý và giám sát việc sửa chữa, bảo trì, đại tu, nâng cấp, cải tạo máy móc thiết bị của nhà máy nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục.Và quản lý toàn bộ nhà xưởng, máy móc, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm của xưởng. Có kinh nghiệm setup dây chuyền sản xuất Làm các thủ tục thanh quyết toán các chi phí hoạt động của nhà máy theo quy định của công ty. Quản lý, tiếp nhận cấp phát và điều tiết vật tư nguyên liệu phục vụ công tác sản xuất của công ty. * Tham mưu cho BGĐ công ty các kế hoạch, giải pháp nhằm duy trì và phát triển sản xuất nâng cao hiệu quả chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và chỉ tiêu kế hoạch của công ty đề ra. Triển khai thực hiện các kế hoạch, giải pháp đã được hoạch định bởi BGĐ công ty nhăm đảm bảo tốt các chỉ tiêu kế hoạch mà BGĐ công ty đã đề ra. Triển khai các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, xây dưng các chủ trương cải tiến, sãng kiến kỹ thuật, quy trình công nghệ vào sản xuất nhằm nâng cao năng suất trong hoạt động sản xuất của nhà máy. Xây dựng các định mức về nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ cho từng mã hàng làm cơ sở kiểm soát tốt các khâu hao, hao phí trong sản xuất. Thực hiện tốt công tác quản lý, kiểm soát các chi phí trong sản xuất, kiểm soát hoa phí theo định mức đã được xấy dựng. Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất, kết quả kiểm soát các hoạt động sản xuất thường xuyên theo quy định về BGĐ công ty và đồng thời phân tích nguyên nhân chủ quan, khách quan những nội dung thực hiện không đạt được theo kế hoạch và đề ra các biện pháp khắc phục những nội dung chưa làm được để áp dụng thực hiện một cách triệt để trong thời gian kế tiếp.