Quản Lý Sản Xuất, Vận Hành Sản Xuất, Kho Vận Lê Huỳnh Ngọc Anh | ứng viên tìm việc Sản xuất/Vận hành sản xuất tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại học Nông Lâm TP.HCM

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản Trị Kinh Doanh

Tổ chức: Công Ty Tnhh Joon Saigon (Tập Đoàn Pungkook)

Giai đoạn: 3-2011 -10-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1/ Quản lý đơn hàng: - Nhận từ phòng Sales, cập nhật giá cả, số lượng đặt hàng. - Mở đơn hàng trên hệ thống về cho xưởng.Cập nhật thông tin theo dõi từ khi bắt đầu cho đến khi đơn hàng sản xuất hoàn thành. - Nhập sản lượng trên hệ thống, đảm bảo chính xác số lượng, giá cả. - Theo dõi từ khi đơn hàng bắt đầu cho đến khi đơn hàng kết thúc và xuất hàng. Khi đó sẽ chốt đơn hàng trên hệ thống để bộ phận vật tư kết hàng tồn. 2/ Kế hoạch sản xuất: - Phối hợp với Quản Đốc xưởng để lập bảng kế hoạch sản xuất, triển khai kế hoạch xuống phân xưởng và các bộ phận khác trong nhà máy. - Lập kế hoạch chuyển đổi mã hàng cho các bộ phận liên quan trong nhà máy chuẩn bị. - Lập bảng dự đoán nguồn nhân lực cho phân xưởng trong các tháng tiếp theo. Từ đó, bộ phân Nhân sự xưởng có kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho nhà máy. - Phối hợp bộ phận theo dõi vật tư để đảm bảo vật tư về kịp cho lịch sản xuất. 3/ Theo dõi năng suất sản xuất của nhà máy. - Nhận báo cáo sản lượng từng giờ từ nhà máy gửi lên, theo dõi tiến độ sản xuất. - Làm việc với Quản Đốc xưởng để giải quyết các vấn đề phát sinh trong sản xuất nhằm nâng cao năng suất của nhà máy. - Làm báo cáo năng suất theo ngày, theo tháng, theo quý cho Giám Đốc sản xuất... 4/ Báo cáo: - Báo cáo năng suất từng ngày, từng tháng, từng quý, từng năm cho Ban Giám Đốc. - Báo cáo tình trạng ngưng chuyền (nếu có) và phương pháp giải quyết. - Báo cáo dự đoán năng lực sản xuất cho tuần, tháng tiếp theo. - Báo cáo so sánh năng lực sản xuất giữa dự đoán và tình hình thực tế của nhà máy. 5/ Dùng phần mềm ERP và Mtops để quản lý đơn hàng và kế hoạch sản xuất 6/ Chịu trách nhiệm Quản lý, theo dõi hệ thống ISO và SA8000 tại nhà máy: - Quản lý hệ thống sản xuất theo tiêu chuẩn ISO. - Cập nhật thay đổi, sửa chửa bổ sung quy trình mới nhất và phù hợp nhất...

Tổ chức: Công Ty Tnhh Theodore Alexander

Giai đoạn: 1-2009 -1-2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Lưu trữ hồ sơ, hình ảnh, catalogue. - Chuẩn bị cuộc họp, liên hệ với các phòng ban khác trong và ngoài công ty. - Cung cấp hình ảnh sản phẩm, catalogue cho khách hàng thông qua ý kiến trưởng bộ phận. - Chuyển hình ảnh của sản phẩm mới cho nhóm Graphic xử lý và cập nhật lên website. - Thực hiện công việc giấy tờ tại bộ phận . - Làm các báo cáo cho Giám đốc Marketing

Tổ chức: Công Ty Tnhh Theodore Alexander

Giai đoạn: 3-2006 -1-2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1/Quản lý chặt chẽ lượng hàng tồn kho tại kho bán thành phẩm: - Tiếp nhận lịch nhận hàng từ bộ phận Kế Hoạch. Điều phối lịch giao nhận hàng, lên kế hoạch, bố trí nhân lực, phân chia khu vực giao nhận cho hợp lý. - Đánh giá hàng hóa đầu vào, đầu ra tại kho, kiểm soát hàng nhập kho từ các nhà cung cấp, đại lý, nhà thầu phụ. - Kiểm soát lượng hàng xuất lên cho sản xuất: Lập danh mục hàng hóa, phân phối cho sản xuất, đảm bảo đủ khối lượng, đúng tiến bộ, đáp ứng năng suất cho nhà máy. - Lập kế hoạch, danh mục hàng hóa thuyên chuyển giữa các nhà máy. 2/ Quản lý chất lượng hàng hóa tại kho: - Dựa vào lượng hàng nhập kho, làm việc với nhà cung cấp về tình trạnh hàng hóa đã nhận. Yêu cầu bổ sung, sửa chữa khi có tình trạng hàng thiếu, hư hỏng do vận chuyển.... - Thiết lập khu vực riêng để quản lý hàng tồn kho bị hư hỏng. Kiểm tra tình trạng và lên lịch chuyển hàng đi sửa, đổi, đặt chi tiết thay thế.... tùy theo từng sản phẩm. - Tối thiểu hóa hàng hư tại kho mức thấp nhất có thể. 3/ Báo cáo - Thực hiện các báo cáo tồn liên quan đến thực trạng hàng hóa từng ngày, từng tháng, từng quý, từng năm...Gửi đến Ban Giám Đốc, bộ phận Kế Hoạch, và khối Sản Xuất. - Báo cáo tình trạng hàng xuất kho - nhập kho. Kiểm soát chặt chế đầu ra, vào. Hạn chế tối đa sai sót chênh lệch giữa báo cáo -hệ thống - hàng hóa thực tế. - Phối hợp tổ chức kiểm tra hàng tồn kho dưới nhiều hình thức: Kiểm tra nội bộ, Kiểm toán nội bộ, Kiểm kê toàn nhà máy.. 4/ Theo dõi quy trình, thiết lập quản lý theo tiêu chuẩn ISO tại khu vực kho.