Quản Lý Xưởng Ngô Huy Diện | ứng viên tìm việc Cơ khí/Kĩ thuật ứng dụng tại Đồng Nai

Tên trường: Đại Học Sư Phạm Kỷ Thuật Tp Hcm

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Kỷ Sư Chế Tạo Máy

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Khoa cơ khí chế tạo máy, kỷ thuật ứng dụng , sau tốt nghiệp được đào tạo thêm các kỷ năng quản lý (gồm 23 kỷ năng) kỷ năng quản trị thông tin kỷ năng tổ chức công việc kỷ năng xây dựng và thực hiện 5s kỷ năng đánh giá công việc kỷ năng quản lý hồ sơ kỷ năng kiểm tra kỷ năng quản lý theo quá trình ..... và các kỷ năng khác

Tổ chức: Công Ty Chính Xác Golden Era

Giai đoạn: 1-2007 -2-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1 Leader Plastic Industrial Co., Ltd. (2007-2012). 2007- Nhân viên bộ phận phát triển sản phẩm. ( Lĩnh vực công việc: Gia công cơ khí, Hàn, dập nguội, thiết kế khuôn, gá ). 2009- Tổ trưởng Bộ phận R&D ( phát triển sản phẩm mới ). Phụ trách các phát triển sản phẩm ngành nhựa, Gia công cơ khí, Hàn, dập nguội, thiết kế khuôn, gá. 2011- Quản lý bộ phân QA/ QC. Quản lý chất lượng sản phẩm .

Tổ chức: Công Ty Tnhh Nhựa Leader

Giai đoạn: 03/2009 -/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Phát triển sản phẩm mới (Công việc về chuyên ngành dập chi tiết xe gắn máy, Chịu trách nhiệm các công đoạn từ nhận bản vẽ khách hàng, thử khuôn , hàng mẩu theo bản vẽ , thiết kế gá phù hợp sản phẩm sản xuất kế hoạch phát triển từng công đoạn). -Đàm phán (khách hàng và nhà cung cấp khi có vấn đề phát sinh) -Lập kế hoạch phát triển khuôn, Theo dõi tiến độ khuôn bám sát với tiến độ kế hoạch, kiểm tra xác nhận khuôn theo bản vẽ sau khi khuôn về, Tiến hành thử khuôn kiểm tra xác nhận. (nếu có) -Lập kế hoạch phát triển sản phẩm,Thông báo Thời gian khuôn hoàn thành, thời gian thử khuôn, thời gian giao mẩu, thời gian sản xuất thữ đến khi sản xuất loạt, bàn giao cho xưởng sản xuất. Thông báo cho tất cả các bộ phận về tình hình . -Lập các tiêu chuẩn lớn để phát cho các bộ phận QC, Sản xuất, Gia công, Hàn, Bavia, mỗi bộ phận sẽ quản lý chất lượng , thao tác sản xuất, trọng điểm quản lý, theo các biểu tiêu chuẩn nhận được .Các biểu mẫu làm ra căn cứ dựa trên lưu trình mã số ISO của công ty -Đánh giá viên ISO . Phụ trách đánh giá bộ phận được chỉ định. Công ty sẽ được đánh giá nội bộ theo 6 tháng 1 lần , Trưỡng nhóm đánh giá sẽ lên lịch đánh giá và sắp xếp nhân viên đánh giá, (các đánh giá viên phải được huấn luyện và có chứng chỉ), các bộ phận sẻ được đánh giá chồng chéo nhau. -Cuối cùng: Báo cáo cho cấp trên từng ngày tiến độ công việc,

Tổ chức: Công Ty Tnhh Nhựa Leader

Giai đoạn: 06/2009 -09/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Kiêm thêm chức vụ Tổ Trưỡng phòng gia công xử lý linh kiện nhựa như : -máy quạt , máy điều hòa nhiệt độ, máy in.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Nhựa Leader

Giai đoạn: 09/2009 -04/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý Nhân viên bộ phận QC, -Huấn luyện đào tạo nhân viên QC cách kiểm soát, kiểm tra, xác nhận các báo cáo và các vấn đề khác. -Quản lý, kiểm soát, kiểm tra, xử lý kịp thời duy trì chất lượng trong và ngoài xưỡng , -Chịu trách nhiệm chất lượng toàn sản phẩm.Lập, kiểm soát, kiểm tra, xác nhận các báo cáo. Theo Ngày ,Theo Tuần , Theo Tháng cho Tổng giám đốc ,xử lý đối sách báo cáo hàng NG trong xưỡng, NG trả về từ khách hàng (họp đối sách – xử lý vấn đề đối sách)... các vấn đề liên quan đến chất lượng và quan hệ các khách hàng .

Tổ chức: Công Ty Tnhh Nhựa Leader

Giai đoạn: 05/2011 -01/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 05/2011 Kiêm thêm công việc quản lý R&D chức vụ Quản lý bộ phận QC , R&D Và Kiểm soát ISO. Công việc chính phụ trách. -Huấn luyện đào tạo nhân viên R&D cách kiểm soát, kiểm tra, xác nhận các báo cáo, và các vấn đề khác. -Quản lý nhân viên trong bộ phận R&D. -Phát triển sản phẩm mới . -Đàm phán, quan hệ khách hàng . -Lập kế hoạch phát triển khuôn. -Lập kế hoạch phát triển sản phẩm. -Kế hoạch thử khuôn -Kế hoạch sản xuất loạt -Các tiêu chuẩn lớn cho các bộ phận liên quan để quản lý. Về tổ chức đánh giá nội bộ : theo lưu trình đánh giá ISO