Sales & Marketing Phan Thế Hiển | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Cao Đẳng Marketing

Giai đoạn: 1996 -1999

Tên khoa: Cao Đẳng

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chuyên ngành Marketing.

Tên trường: Đ H Kinh Tế Tp. Hcm

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: Cử Nhân

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chuyên ngành Quản trị kinh doanh

Tên trường: Đại hoc Tổng hợp -TP>HCM

Giai đoạn: 1998 -2001

Tên khoa: Trung Cấp

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Kỹ thuật Phần cứng và mạng máy tính (computer hardwave and systems)

Tổ chức: Tập Đoàn Phân Bón Năm Sao

Giai đoạn: 6-2012 -7-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Thiết lập hệ thống nhà phân phối trong khu vực bắc sông Hậu • Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng khu vực bắc sông Hậu • Đánh giá, phân tích, hệ thống cụ thể công việc của từng vị trí trong đội ngũ nhân viên của hệ thống bán hàng. • Phân bổ chỉ tiêu bán hàng cho từng nhà phân phối trong khu vực . • Thảo luận với các thành viên trong khu vực , bộ phận Marketing lên các kế hoạch ,chương trình bán hàng nhằm đạt các mục tiêu bán hàng do công ty đề ra. • Quản lý và sử dụng ngân sách được phân bổ một cách hiệu quả. • Quảng lý và kiểm tra việc tuân thủ các chính sách về công nợ. • Kiểm tra, đánh giá,huấn luyện kỹ năng bán hàng của từng nhân viên.

Tổ chức: VIETFARM

Giai đoạn: 6/2010 -6/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Thiết lập hệ thống nhà phân phối trong khu :Miền tây ,Miền đông,TP HCM • Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng khu vực Miền tây, miền đông, TP.HCM. • Đánh giá, phân tích, hệ thống cụ thể công việc của từng vị trí trong đội ngũ nhân viên của hệ thống bán hàng. • Phân bổ chỉ tiêu bán hàng cho từng nhà phân phối trong khu vực . • Thảo luận với các thành viên trong khu vực (ASM,SS...)bộ phận Marketing lên các kế hoạch ,chương trình bán hàng nhằm đạt các mục tiêu bán hàng do công ty đề ra. • Quản lý và sử dụng ngân sách được phân bổ một cách hiệu quả. • Quảng lý và kiểm tra việc tuân thủ các chính sách về công nợ. • Kiểm tra, đánh giá,huấn luyện kỹ năng bán hàng của từng nhân viên. • Phối hợp với các bộ phận khác của công ty (Marketing, R&D) trong kế hoạch phát triển sản phẩm mới.

Tổ chức: CÔNG TY cp NGK Sài Gòn (Tribeco)

Giai đoạn: 1/2009 -6/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Lãnh đạo đội ngũ bán hàng miền tây 1 - Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng miền tây 1 - Thiết lập và quản lý hệ thống phân phối (bán trực tiếp) - Xây dựng hệ thống các điểm bán đặt biệt (key acount) - Đánh giá,Phân tích, hệ thống cụ thể công việc của từng vị trítrong đội ngũ nhân viên của bộ phận bán hàng . - Phân bổ chỉ tiêu cho khu vực. - Thảo luận với các thành viên trong khu vực , bộ phận Marketing lên các kế hoạch chương trình bán hàng nhằm đạt các mục tiêu bán hàng do công ty đề ra. - Quản lý và sử dụng ngân sách một cách hiệu quả. - Chịu trách nhiệm quản lý, phát triển doanh số bán hàng và quảng bá sản phẩm trong khu vực. - Kiểm tra việc tuân thủ chính sách công nợ của Khách hàng. - Triển khai và giám sát các kế hoạch chương trình khuyến mãi với đội ngũ bán hàng ,phân tích,đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mãi . - Huấn luyện kỹ năng bán hàng,kỹ năng giao tiếp cho nhân viên. - Xây dựng tinh thần đồng đội trong đội ngũ.

Tổ chức: Asiafoods (mì gấu đỏ)

Giai đoạn: 10/2006 -01/2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Lãnh đạo đội ngũ bán hàng miền tây - Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng miền tây - Thiết lập và quản lý hệ thống phân phối,cá điểm tiêu thụ - Xây dựng,quản lý đội phát triển thị trường (comando) - Đánh giá,Phân tích, hệ thống cụ thể công việc của từng vị trítrong đội ngũ nhân viên của bộ phận bán hàng . - Phân bổ chỉ tiêu cho khu vực. - Thảo luận với các thành viên trong khu vực , bộ phận Marketing lên các kế hoạch chương trình bán hàng nhằm đạt các mục tiêu bán hàng do công ty đề ra. - Chịu trách nhiệm quản lý, phát triển doanh số bán hàng và quảng bá sản phẩm trong khu vực. - Triển khai và giám sát các kế hoạch chương trình khuyến mãi với đội ngũ bán hàng ,phân tích,đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mãi . - Huấn luyện kỹ năng bán hàng,kỹ năng giao tiếp cho nhân viên. - Xây dựng tinh thần đồng đội trong đội ngũ.

Tổ chức: THP Group

Giai đoạn: 1/1999 -5/2006

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Lãnh đạo đội ngũ bán hàng khu vực Vĩnh long ,Trà Vinh , Đồng Tháp. - Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng Khu vực Vĩnh long ,Trà Vinh , Đồng Tháp. - Đánh giá,Phân tích, hệ thống cụ thể công việc của từng vị trítrong đội ngũ nhân viên của bộ phận bán hàng . - Phân bổ chỉ tiêu cho khu vực. - Quản lý và sử dụng ngân sách một cách hiệu quả. - Chịu trách nhiệm quản lý, phát triển doanh số bán hàng và quảng bá sản phẩm trong khu vực. - Kiểm tra việc tuân thủ chính sách công nợ của Khách hàng. - Triển khai và giám sát các kế hoạch chương trình khuyến mãi với đội ngũ bán hàng ,phân tích,đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mãi . - Huấn luyện kỹ năng bán hàng,kỹ năng giao tiếp cho nhân viên. - Xây dựng tinh thần đồng đội trong đội ngũ.

Tổ chức: Công ty LD Shell -Vidamo

Giai đoạn: 7/1997 -9/1999

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Từ tháng 7/1997 đến tháng 4/1998 làm nhân viên bán hàng tại TPHCM các quận 5,6,Tân Bình. Từ tháng 4/1998 đến tháng 9/1999 làm giám sát bán hàng các tỉnh Đak Lak, Gia Lai ,Kon Tum