Tìm Việc: Chuyên Viên Kế Hoạch / Mua Hàng / Quản Lý Kho - Sản Xuất Nguyễn Phú Quốc | ứng viên tìm việc Kho vận/Vật tư/Thu mua tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại Học Mở Tp.HCM

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Đại Học: Quản Trị Kinh Doanh

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Tốt nghiệp Đại học ngành Quản trị kinh doanh - Trong quá trình làm việc được đào tạo nội bộ các khoá ngắn hạn: + Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008; 5S + Quản lý sản xuất, lịch trình sản xuất chính (MPS), kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu (MRP), chuỗi cung ứng (Supply Chain) + Phần mềm ERP của SAP.

Tên trường: Cao Đẳng Công Nghệ Và Quản Trị Doanh Nghiệp Tp. HCM

Giai đoạn: 2003 -2006

Tên khoa: Cao Đẳng: Cơ Khí - Điện Tử

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Tốt nghiệp Cao đẳng chuyên ngành Cơ khí - điện tử - Trong quá trình học tập có tham gia khoá ngắn hạn: Pro/Engineer - Thực tập tại công ty cơ khí chuyên sản xuất máy công cụ, máy chế biến gỗ trong vòng khoảng một năm

Tên trường: Viện Đào Tạo Và Nâng Cao Tp.HCM

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Chứng Chỉ

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Chứng chỉ B Tin học ứng dụng

Tên trường: Trung Tâm Tin Học Công Nghệ Sài Gòn

Giai đoạn: 2003 -2006

Tên khoa: Chứng Chỉ

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Chứng chỉ Nghề - AutoCad

Tổ chức: Công Ty Dragon Line/Công Ty Map Pacific/Công Ty Kinh Đô

Giai đoạn: 11/2003 -07/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Từ 08/2012 – 07/2013: Công ty Dragon Line * Vị trí: Trưởng Bộ phận Kế hoạch * Báo cáo cho: Giám đốc * Lý do chuyển việc: công ty dừng hoạt động. Từ 09/2009 – 06/2011: Công ty TNHH Map Pacific Việt Nam * Vị trí: Trợ lý Quản lý Mua hàng * Báo cáo cho: Quản lý Mua hàng * Lý do chuyển việc: tìm vị trí cao hơn để đóng góp nhiều hơn. Từ 11/2003 - 07/2009: Công ty Cổ Phần Kinh Đô * Vị trí: Chuyên trách Kế hoạch và Mua hàng - Ngành hàng / Giám sát sản xuất * Báo cáo cho: Giám đốc các ngành hàng chiến lược và Giám đốc Quản lý đơn hàng * Lý do chuyển việc: nhà máy chuyển đi xa. Mô tả công việc: #Quản lý kế hoạch và kho vận: - Quản lý các hoạt động của bộ phận Kế hoạch và Kho nhằm đạt được mục tiêu công ty và bộ phận - Tham gia lập dự báo bán hàng; kế hoạch nhu cầu - Kiểm soát kế hoạch sản xuất, kế hoạch nguyên vật liệu: năm, tháng, tuần, ngày đảm bảo sản xuất ra sản phẩm kịp thời đáp ứng nhu cầu thị trường, các bộ phận liên quan và tối ưu hóa chi phí - Quản lý các định mức nguyên vật liệu, hao hụt nguyên vật liệu, chi phí sản xuất và triển khai ứng dụng trong các công đoạn sản xuất được hợp lý, an toàn, hiệu quả và tiết kiệm - Phối hợp với các bộ phận khác: Kinh doanh-Tiếp thị, Sản xuất, Mua hàng, QA-QC, Kho, R&D, Kế toán để hoàn thành tốt công việc - Lập các kế hoạch chiến lược, ngân sách, sơ đồ tổ chức, các quy trình - Quản lý hoạt động kho vận: nhập, xuất, kiểm soát tồn kho, giao hàng - Tổ chức, sắp xếp và duy trì hàng hóa trong kho an toàn , ngăn nắp và kịp thời - Quản lý nhân viên: đào tạo, khuyến khích và giám sát để đạt được mục tiêu của bộ phận và của nhân viên #Mua hàng: - Lập và kiểm soát kế hoạch nguyên liệu năm, tháng, tuần, ngày đảm bảo phục vụ kịp thời kế hoạch sản xuất và kế hoạch tài chính hoặc các yêu cầu của bộ phận khác - Thực hiện và nâng cao hiệu quả tiến trình mua nguyên vật liệu và các linh phụ kiện, vật tư, máy móc, quà làm chương trình, khuyến mãi: nhận yêu cầu mua hàng, tìm kiếm và lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp, trình duyệt, làm hợp đồng - đơn đặt hàng, theo dõi quá trình nhận hàng, thanh toán và đánh giá định kỳ cung cấp - Đảm bảo mua hàng tốt nhất với các mục tiêu: năng lực cung cấp, giá cả, chất lượng, thời gian giao hàng, dịch vụ hậu mãi, điều kiện thanh toán và các điều kiện khác - Thường xuyên theo dõi thông tin thị trường, kịp thời dự báo và đưa ra đề xuất ứng phó tốt nhất có thể khi có biến động về nguyên vật liệu - Phối hợp với các bộ phận liên quan và nhà cung cấp để tìm giải pháp thay thế nguyên vật liệu nhằm tránh bị động khi phát sinh thiếu hụt nguyên vật liệu và giảm giá mua, phát triển nhu cầu nguyên liệu, tìm nguyên vật liệu mới trong quá trình thiết kế sản phẩm - Tìm kiếm các nhà cung cấp tiềm năng phù hợp với tiêu chuẩn công ty và xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài #Quản lý sản xuất: - Triển khai sản xuất theo kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường - Lập và kiểm soát kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu - bán thành phẩm đảm bảo phục vụ sản xuất kịp thời - Tổ chức, hướng dẫn, giám sát hiện trường sản xuất nhằm đảm bảo năng suất, chất lượng, tiến độ theo đúng quy định - Hạn chế, loại bỏ các hao hụt, lãng phí trong sản xuất, cải tiến quy trình, máy móc, nguyên vật liệu và con người nhằm đạt được chất lượng cao và tối ưu chi phí - Tham gia giải quyết các vấn đề phát sinh.