Trưởng Ban Iso, Lead Auditor Irca Iso 9001:2015 Nguyễn Dư Quý | ứng viên tìm việc Thẩm định/Giám định/Quản lý chất lượng tại Hồ Chí Minh
Tên trường: Đại Học Kinh Tế_Tphcm
Giai đoạn: 2005 -2008
Tên khoa: 6
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Tốt nghiệp chính quy ngành Quản Trị Kinh Doanh, chuyên ngành Quản Trị Chất lượng. - Tại Trường Đại học Kinh Tế Thành phố Hồ Chí Minh, Tôi được đào tạo tổng quan về kiến thức kinh tế, kiến thức quản trị doanh nghiệp và đào tạo chuyên sâu về quản trị chất lượng gồm các nội dung sau: + Các tiêu chuẩn như ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 22000, SA8000, HACCP, GMP… + Các phương pháp, kỹ thuật trong quản lý chất lượng như: 5s, Kaizen, Learn, 6 sigma, FMEA, Brainstorming, 5 why… + 7 công cụ quản lý chất lượng như: Phiếu kiểm soát, Biểu đồ, Biểu đồ Pareto, Biểu đồ nhân quả, Biểu đồ mật độ phân bố, Biểu đồ phân tán, Biểu đồ kiểm soát.
Tên trường: Trung Tâm 3
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Chứng Chỉ Chuyên Gia Đánh Giá Chất Lượng Nội Bộ Iso 9001:2008.
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Đánh giá chất lượng nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008
Tên trường: Trung Tâm Cntt Kovit
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Khóa Học Thiết Kế Website
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Photo shop - Thiết kế website
Tên trường: Trường Đào Tạo Việt Mỹ
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Chứng Chỉ Quản Trị Kinh Doanh
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Tiếng Anh chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Tên trường: Trường Đào Tạo Việt Mỹ
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Chứng Chỉ Thương Mại Quốc Tế
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Tiếng anh chuyên ngành Xuất nhập khẩu
Tên trường: Trường Đào Tạo Việt Mỹ
Giai đoạn: 2007 -2010
Tên khoa: Chứng Chỉ Kinh Tế Học
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Tiếng anh chuyên ngành kinh tế học
Tên trường: Hoa Sen Group
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Chứng Chỉ Chuyên Gia Đánh Giá Chất Lượng Nội Bộ Iso 14001 Và Ohsas 18001
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Đánh giá chất lượng nội bộ ISO 14001 và OHSAS 18001
Tên trường: Cty Tư Vấn Trần Đình Cửu
Giai đoạn: 2013 -2016
Tên khoa: Chứng chỉ chuyên gia ĐGNB ISO 22000:2005
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Am hiểu hệ thống quản lý An toàn thực phẩm theo ISO 22000:2005; - Thực hành xây dựng GMP, SSOP, HACCP... tại Công ty - Kỹ năng và thực hành ĐGNB theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005
Tên trường: Viện Năng Suất
Giai đoạn: 2016 -2019
Tên khoa: 2
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Chuyển đổi ISO 9001:2015
Tổ chức: Công Ty Tnhh Mtv Thực Phẩm Và Đầu Tư Fococev
Giai đoạn: 5-2011 -7-2016
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: • Xây dựng hệ thống QLCL ISO 9001:2008 và Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000:2005 cho 13 đơn vị thành viên của Fococev gồm: - Tổng Công ty TNHH MTV Thực phẩm & Đầu tư Fococev; - Chi nhánh Công ty TNHH MTV Thực phẩm & Đầu tư Fococev - Nhà máy Tinh bột sắn Quảng Trị - Chi nhánh Công ty TNHH MTV Thực phẩm & Đầu tư Fococev - Nhà máy Tinh bột sắn Thừa Thiên Huế. - Chi nhánh Công ty TNHH MTV Thực phẩm & Đầu tư Fococev - Nhà máy Tinh bột sắn Gia Lai - Công ty CP Tinh bột sắn Fococev (phú Yên) - Công ty CP Fococev Quảng Nam - Công ty CP TM ĐT Focoecev (Ninh Thuận) - Công ty CP Fococev Bình Phước - Công ty CP Fococev Sơn La - Công ty CP Fococev Kon Tum - Công ty CP Fococev Quảng Bình - Công ty CP Nông Sản Thực Phẩm Việt Nam - Công ty CP Thương Mại Du Lịch Fococev - Nhà máy nước khoán đóng chai không gas Laval. * Chi tiết công việc như sau: - Đến từng đơn vị đào tạo nhận thức chung về Hệ thống Quản lý chất lượng ISO 9001:2008 và Hệ thống Quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000:2005 cho toàn bộ CBCNV được hiểu. - Khảo sát công việc tại các đơn vị, lập kế hoạch soạn thảo tài liệu cho đơn vị đó. - Cùng với Thư Ký Chất Lượng của đơn vị và các Trưởng phòng phụ trách liên quan phối hợp để viết các tài liệu theo tiêu chuẩn ISO 9001, HACCP và ISO 22000 như: + Thiết lập mục tiêu cho Đơn vị và các phòng ban. + Viết bảng mô tả công việc cho từng vị trí công việc. + Xây dựng quy trình sản xuất, quy trình kiểm soát chất lượng, quy trình bán hàng, quy trình tuyển dụng… + Xây dựng GMP, SSOP, Kế hoạch HACCP, phân tích tìm ra điểm CCP và kế hoạch PRP. + Lập kế hoạch bảo dưỡng máy móc, kế hoạch kiểm định thiết bị. + Viết hướng dẫn vận hành máy, hướng dẫn sử dụng thiết bị. + Thuyết trình bảo vệ nội dung trước Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và các phòng chuyên môn để chỉnh sửa cho phù hợp. + Ban hành tài liệu. + Đến từng đơn vị đào tạo hướng dẫn cho CBCNV áp dụng quy trình, sử dụng biểu mẫu. + Làm Trưởng đoàn đánh giá nội bộ, tổ chức đánh giá chéo giữa các đơn vị. + Giám sát việc khắc phục các điểm không phù hợp. + Mời tổ chức chứng nhận đến đánh giá. + Dẫn các đoàn khách hàng đi tham quan nhà máy, giới thiệu về quy trình công nghệ sản xuất và giải đáp thắt mắt về vấn đề chất lượng. • Từ năm 2013 - 2014 triển khai chương trình 5s cho toàn bộ công ty trực thuộc của Fococev đến tháng 8 năm 2014 bắt đầu đánh giá 5s kết hợp với đánh giá nội bộ ISO 9001 và ISO 22000. • Năm 2015 triển khai chương trình quản lý sản xuất bằng phần mềm, kết hợp với công cụ Pivot của Excel để phân tích số liệu kiểm soát tình hình sản xuất. Theo dõi các thông số sản xuất, nếu có số liệu biến động bất thường tiến hành xác định nguyên nhân báo cáo Ban Tổng Giám đốc có biện pháp xử lý kịp thời. • Triển khai thực hiện các yêu cầu theo tiêu chuẩn Haram của Đạo Hồi để đánh giá xin cấp giấy chứng nhận Halal giúp Công ty dễ dàng bán sản phẩm ra thị trường các quốc gia Hồi Giáo và Trung Đông. • Tháng 11/2015 đến hiện nay: triển khai chuyển đổi tài liệu của Công ty từ ISO 9001:2008 sang ISO 9001:2015. Phân tích rủi ro trên từng quy trình, triển khai dự án FMEA và đánh giá hàng tháng để kiểm soát rủi ro đã được xác định trên quy trình đó. Kết quả đã chuyển đổi xong tài liệu cho Tổng Công ty tại Tp.HCM và Nhà máy Tinh Bột Sắn Thừa Thiên Huế.
Tổ chức: Tập Đoàn Tôn Hoa Sen (Hoa Sen Group) - Nhà Máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ
Giai đoạn: 7-2009 -5-2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Xây dựng hệ thống tích hợp 03 bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2008, ISO 14001:2005 và OHSAS 18001: 2007 tại Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ và đã đạt được chứng nhận do tổ chức chứng nhận Bureau Veritas cấp. - Viết bảng mô tả công việc, vẽ sơ đồ tổ chức Công ty và các phòng ban; - Viết quy trình hoạt động của các phòng, giám sát kết quả thực hiện mục tiêu của các phòng ban so với kế hoạch. - Xác định các khía cạnh môi trường, các mối nguy và rủi ro đáng kể để đề ra phương pháp kiểm soát. - Viết quy trình Quản lý chất lượng Tôn Mạ Lạnh, Tôn Mạ Màu… - Viết Tiêu chuẩn cơ sở, hướng dẫn sử dụng thiết bị đo lường thử nghiệm, hướng dẫn kiểm tra chất lượng sản phẩm. - Làm Trưởng đoàn đánh giá để đánh giá nội bộ các phòng ban trong nhà máy, đánh giá nhà cung cấp và các đơn vị trực thuộc Hoa Sen Group. - Làm việc với tổ chức chứng nhận để đánh giá chứng nhận Hệ thống tích hợp ISO 9001, 14001, 18001 cho Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ. - Hỗ trợ tư vấn, đào tạo cho Công ty Vật Liệu Xây Dựng Hoa Sen xây dựng tiêu chuẩn ISO 9001:2008. - Thu thập thông số kỹ thuật trên dây chuyền sản xuất để xây dựng các bảng thông số kỹ thuật sản xuất. - Xây dựng Quy trình công nghệ sản xuất tôn mạ NOF và tôn mạ màu và các dây chuyền sản xuất khác.
Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Latitude Tree Việt Nam
Giai đoạn: 5-2009 -7-2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý trực tiếp đội QC 18 người, tiếp nhận các báo cáo kiểm soát chất lượng hàng ngày từ nhân viên và đưa ra biện pháp xử lý kịp thời; - Tổng hợp tình hình chất lượng báo cáo cho Ban Giám Đốc - Tham gia vào đội thiết kế sản phẩm mẫu, xác định các lỗi sẽ xảy ra trên sản phẩm đó từ đó viết tiêu chuẩn của sản phẩm, phương pháp kiểm tra và đào tạo lại cho nhân viên được biết. - Lập kế hoạch kiểm soát chất lượng cho từng đơn hàng và đào tạo cho nhân viên; - Thống kê các lỗi thường xảy ra trên sản phẩm, xác định các lỗi lớn, dùng phương pháp FMEA để đánh giá và có biện pháp phòng ngừa. - Tham gia đánh giá chất lượng hàng gia công bên ngoài và đánh giá các nhà cung cấp; - Phát hiện và báo cáo kịp thời các tình trạng chất lượng sản phẩm cho Trưởng phòng QLCL có biện pháp xử lý; - Tham mưu cho Trưởng phòng xây dựng kế hoạch phòng ngừa cho mẫu sản phẩm mới; - Tiếp khách hàng và giải quyết các thắc mắt về chất lượng theo ủy nhiệm của Trưởng phòng; - Chấm công và đánh giá thành tích của nhân viên.
fb.com/mangvieclam.com
