Trưởng Bộ Phận Kinh Doanh Phạm Ngọc Thông | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Hồ Chí Minh
Tên trường: Khoa Học Xã Hội & Nhân Văn
Giai đoạn: 2007 -2010
Tên khoa: 6
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Cử nhân anh văn
Tổ chức: Gốm Sứ Cao Cấp Minh Long I
Giai đoạn: 3-2007 -6-2008
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý ngày công và tiền lương - Quản lý số liệu xuất - nhập - tồn
Tổ chức: Tài Chính Ipvg
Giai đoạn: 7-2009 -5-2010
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: • Tư vấn, giải đáp dịch vụ tài chính • Giải quyết các trường hợp khiếu nại • Phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng • Đảm bảo chỉ tiêu doanh số hàng tháng • Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả công việc • Hỗ trợ kỹ năng cho các nhân viên mới • Báo cáo doanh số sau ngày làm việc
Tổ chức: Fresh View Training & Consulting
Giai đoạn: 7-2010 -5-2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản trị website đào tạo kỹ năng bán hàng đỉnh cao (salestraining.com.vn) - Tìm kiếm và liên hệ khách hàng tiềm năng - Phát triển nguồn dữ liệu khách hàng - Liên tục cập nhật thông tin mới về tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp đối tác - Hỗ trợ tổ chức các khoá huấn luyện đào tạo cho đội ngũ nhân viên và cấp lãnh đạo - Giải đáp khó khăn trong nghiệp vụ bán hàng cho các thành viên
Tổ chức: Công Ty Cp Tư Vấn Đầu Tư Nhật Tinh Việt
Giai đoạn: 1-2012 -12-2012
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: •Tìm kiếm, phát triển mạng lưới khách hàng •Trực tiếp đi thị trường (các khu công nghiệp), mở rộng mối quan hệ hợp tác cho cách DN Nhật – Việt •Tư vấn cho các doanh nghiệp Việt Nam hợp tác với doanh nghiệp Nhật Bản •Hỗ trợ DN Nhật thành lập văn phòng đại diện tại Việt Nam •Hỗ trợ các DN Việt Nam tiếp cận nguồn vốn ODA của chính phủ Nhật Bản •Tư vấn phát triển 5s ( Quy trình quản lý chất lượng nổi tiếng hiệu quả của Nhật) cho các công ty •Trực tiếp liên hệ các đối tác là các Trường ĐH lớn tại TPHCM, hợp tác tổ chức các kỳ thi tiếng Nhật
Tổ chức: Công Ty Tnhh Mtv Tài Chính Prudential Việt Nam
Giai đoạn: 12-2012 -9-2013
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: • Lập kế hoạch: Tuyển dụng, quản lý, đào tạo, phát triển nhân sự • Phân tích thị trường, đưa ra giải pháp hữu hiệu phát triển doanh số • Lên kế hoạch phát triển mạng lưới khách hàng • Trực tiếp hướng dẫn nhân viên đi thị trường • Theo sát tình hình kinh doanh mỗi ngày • Phân bổ target phù hợp cho từng nhân viên • Phát triển Team theo chiều sâu và rộng • Đảm bảo đạt chỉ tiêu trên từng nhân viên • Báo cáo kết quả kinh doanh sau ngày làm việc
Tổ chức: Ngân Hàng Tmcp Việt Nam Thịnh Vượng
Giai đoạn: 10-2013 -10-2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: • Thiết kế bài giảng theo từng chủ đề đào tạo • Chịu trách nhiệm về kỹ năng tư vấn và doanh số hàng tháng • Theo dõi tiến trình hoạt động và kết quả kinh doanh của từng nhân viên • Kiểm tra chất lượng bán hàng mỗi ngày • Phân tích báo cáo kết quả sau training và kết quả kinh doanh mỗi tháng • Phân loại học viên theo cấp bậc performance • Quản lý KPI của các Teamleader • Đưa ra quy định nhằm giám sát chặt chẽ nhân sự và công việc • Tham gia tổ chức sự kiện, Teambuilding cho công ty Các khóa đào tạo chính: • Kiến thức sản phẩm • Kỹ năng giao tiếp trong bán hàng • Kỹ năng bán hàng nâng cao • Kích hoạt năng lượng bán hàng • Giữ lửa cho sales • Thiết kế bài giảng theo từng chủ đề đào tạo Các khóa đào tạo chính: • Kiến thức sản phẩm • Kỹ năng giao tiếp trong bán hàng • Kỹ năng bán hàng nâng cao • Kích hoạt năng lượng bán hàng • Giữ lửa cho sales THỜI LƯỢNG CÁC KHÓA ĐÀO TẠO: • 4 khóa / tháng, mỗi khóa 3 ngày • 3 buổi short meeting / tuần, mỗi buổi 1h-2h • Hỗ trợ xử lý thực tế các tình huống khó trong bán hàng: xử lý từ chối, chốt sales, giải quyết khiếu nại… • 4 khóa / tháng, mỗi khóa 3 ngày • 3 buổi short meeting / tuần, mỗi buổi 1h-2h • Hỗ trợ xử lý thực tế các tình huống khó trong bán hàng: xử lý từ chối, chốt sales, giải quyết khiếu nại…
Tổ chức: Ngân Hàng Tmcp Việt Nam Thịnh Vượng
Giai đoạn: 10-2014 -1-2015
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: • Lập kế hoạch: Tuyển dụng, quản lý, đào tạo, phát triển nhân sự • Phân tích thị trường, đưa ra giải pháp hữu hiệu phát triển doanh số • Lên kế hoạch phát triển mạng lưới khách hàng • Xây dựng mối quan hệ với các doanh nghiệp • Coaching từng cá nhân nhằm nâng cao kỹ năng và nghiệp vụ • Phân bổ target phù hợp cho từng nhân viên • Thúc đẩy tinh thần làm việc • Phát triển Team size • Đảm bảo đạt chỉ tiêu trên từng nhân viên • Theo sát tình hình kinh doanh và lập báo cáo sau ngày làm việc