Trưởng, Phó Ban Qlda Hùynh Chí Hào | ứng viên tìm việc Bất động sản tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đh bán công Tôn Đức Thắng, khóa 1 hệ chính quy

Giai đoạn: 2002 -2005

Tên khoa: Kỹ Sư Xây Dựng Dân Dụng Và Công Nghiệp

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Các chứng chỉ đã có:  C/C Hành nghề kỹ sư  C/C Đấu thầu  C/C Quản lý dự án  C/C Định giá xây dựng

Tổ chức: Coteccons; Tân Tạo; SK TELECOM; Indochina; C.T Group; SGM

Giai đoạn: 1993 -Đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: ƯU ĐIỂM NỔI BẬT CỦA TÔI: Với kiến thức chuyên môn được đào tạo vững chắc trong xây dựng, trải qua 15 năm kinh nghiệm trong nghành xây dựng với tác phong làm việc chuyên nghiệp:  Từng nhận thầu và tự tổ chức thi công các công trình nhà phố.  Làm việc ở các công ty có quy mô vừa và lớn, các mô hình quản lý chuyên nghiệp: Coteccons, Tân Tạo, SK TELECOM, INDOCHINA, C.T Group, SGM.  Các nguồn vốn đầu tư hỗn hợp: Vốn ngân sách, ODA, tư nhân, nước ngoài.  Nhiều loại công trình: Nhà xưởng, căn hộ cao cấp, cao ốc văn phòng, trường học.  Đảm đương ở các vị trí khác nhau trong nghành xây dựng: Nhà thầu: Chủ thầu, Giám sát kỹ thuật, Chỉ huy trưởng; Tư vấn giám sát: giám sát trưởng; Ban quản lý dự án: trưởng ban; Trưởng phòng QLDA. QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC:  1993  1996 Thi công nhà phố ở các quận trong TPHCM; Chức vụ: Chủ thầu. Các công việc chính đã làm trên cương vị chủ thầu: + Đàm phán và ký kết hợp đồng giao khoán xây dựng. + Triển khai thi công theo hợp đồng đã ký ( điều phối kiểm tra công nhân làm việc, nhà thầu phụ; Tìm kiếm nguồn vật tư, thiết bị thi công, các nhà thầu phụ cửa nhôm, sắt, gỗ ) . + Bàn giao và bảo hành công trình.  2003: Căn hộ cao cấp 33 tầng BITEXCO-MANOR; ĐC: Nguyễn Hữu Cảnh Công ty COTECCONS; Chức vụ: gíam sát B.  2004: Khu PHỨC HỢP 30 ha KAISER; ĐC: KCN.BD; Công ty COTECCONS; Chức vụ: Chỉ huy trưởng. Các công việc chính đã làm trên cương vị Chỉ huy trưởng: + Phân công và kiểm tra công việc cho các kỹ sư dưới quyền điều hành. + Phối hợp với Công ty, nhà thầu phụ để lập biện pháp thi công. + Kiểm tra lần cuối các bản vẽ thi công trước khi triển khai ra thực địa. + Kiểm tra các nhà thầu phụ để đảm bảo thực hiện theo đúng hợp đồng đã ký. + Tổ chức nghiệm thu với tư vấn giám sát, Chủ đầu tư. + Làm hồ sơ thanh toán với Chủ đầu tư , nhà thầu phụ.  2005: Trường cấp 2 TÂN ĐỨC; ĐC: KCN TÂN ĐỨC.Tỉnh LONG AN; Công ty TÂN TẠO; Chức vụ: Tư vấn gíam sát trưởng.  2005: Văn phòng KCN TÂN ĐỨC; KCN TÂN ĐỨC.Tỉnh LONG AN; Công ty TÂN TẠO; Chức vụ: Tư vấn gíam sát trưởng. Các công việc chính đã làm trên cương vị Gíam sát trưởng. + Phân công và kiểm tra công việc cho các kỹ sư giám sát dưới quyền điều hành. + Kiểm tra các biện pháp thi công, đảm bảo chất lượng, an toàn lao động do nhà thầu trình lên. + Thường xuyên kiểm tra các nhà thầu thi công trên CT để đảm bảo công trình đạt: Chất lượng, Tiến độ, An toàn lao động. + Tổ chức nghiệm thu cho nhà thầu thi công. + Kiểm tra hồ sơ thanh toán nhà thầu trình lên.  2006-2007: Cao ốc văn phòng TELECOM; ĐC: CVPM QUANG TRUNG.Q12. Công ty SK TELECOM ; Chức vụ: Trưởng ban Quản lý dự án.  2008 – 2009: 4 BLOCK văn phòng và căn hộ cao cấp WASECO PLAZA, ĐC 10 Phổ Quang, Q.Tân Bình ( có tổng diện tích mặt bằng 13.000 m2, tổng mức đầu tư 2.000 tỷ ). ( Có quyết định bổ nhiệm và sơ đồ tổ chức BQLDA đính kèm theo hồ sơ)  2010: C.T GROUP: chức vụ trưởng phòng QLDA. Phụ trách 2 dự án: 1/ Căn hộ cho thuê VK928 ở đường CỘNG HÒA, Q.Tân Bình, diện tích mặt bằng: 6000 m2. 2/ Khu phức hợp 7 Ha ở KCN SÓNG THẦN.  2011-2012: SGM, chức vụ: Phó ban QLDA. ( Có Hợp đồng lao động đính kèm theo hồ sơ) Cao ốc Hòa Bình, 346 Bến Vân Đồn, P1, Q4. Tổng diện tích sàn xây dựng 160.630 m2, quy mô: 3 tầng hầm và 27 tầng nổi. Các công việc chính đã làm trên cương vị: Trưởng ban QLDA + Khâu chuẩn bị đầu tư ( Kiểm tra các hồ sơ Pháp Lý: Thuận chủ trương, Quy Hoạch , 1/500, chọn Chủ Đầu Tư, thẩm định dự án). + Phân công nhiệm vụ và kiểm tra việc thực hiện của các thành viên làm việc tại BQLDA. + Công tác đấu thầu: Hồ sơ mời thầu, tổ chức đấu thầu, lựa chọn nhà thầu ( tư vấn thiết kế, thẩm tra, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công, … ) và dự thảo các hợp đồng trình CĐT. + Kiểm tra hồ sơ thiết kế trước khi trình Chủ Đầu Tư phê duyệt. + Kiểm tra lần cuối: biện pháp thi công, hồ sơ chất lượng, hồ sơ thanh tóan của các nhà thầu trước khi trình lên Ban TGĐ phê duyệt. + Thi công: Kiểm soát và điều phối hoạt động của nhiều nhà thầu thi công trên công trường đảm bảo đúng: theo hợp đồng, tiến độ, chất lượng, chi phí,an tòan lao động và vệ sinh môi trường. + Tổ chức nghiệm thu cho nhà thầu thi công. + Lập kế hoạch tài chính của dự án theo năm, quý và kiểm tra các hồ sơ chất lượng, thanh toán đợt, quyết tóan của các nhà thầu trình lên. + Đại diện Chủ Đầu Tư giải quyết các vấn đề liên quan đến dự án. + Báo cáo định kỳ hoặc đột xuất để xin ý kiến chỉ đạo từ Chủ Đầu Tư. + Công tác Hòan công, kiểm định chất lượng và bàn giao công trình đưa vào sử dụng.