Trưởng / Phó Phòng / Giám Sát Nhân Sự Lê Văn Đại | ứng viên tìm việc Nhân sự tại Bình Dương

Tên trường: Trường Đại Học Phú Yên

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: 5

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Tổng quát về hệ thống thông tin

Tổ chức: Dntn Lan Anh

Giai đoạn: 10-2008 -4-2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. 10/2008 đến 04/2009 : Thủ Kho - Nhập kho nguyên vật liệu, thành phẩm, hàng hóa thương mại. - Xuất kho nguyên vật liệu phục vụ sản xuất. - Sắp xếp chứng từ giao hàng, soạn hàng theo chứng từ. - Xuất kho theo chứng từ giao nhận. - Nhập và theo dõi số liệu nhập – xuất – tồn. - Kiểm kê và báo cáo nhập – xuất – tồn định kỳ : tháng/quý/năm. 2. 04/2009 đến 27/04/2010 : Nhân viên kế hoạch tổng hợp - Quản lý và thực hiện tuyển dụng nhân sự sản xuất đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty. - Thiết lập bảng lương & tính lương định kỳ hàng tháng. - Lên kế hoạch sản xuất trong tháng theo nhu cầu kinh doanh công ty. - Tính toán nguyên vật liệu cần thiết lên kế hoạch thu mua. - Hàng ngày phân bổ sản lượng sản xuất theo từng chủng loại sản phẩm, ra yêu cầu sản xuất. - Liên hệ nhà cung cấp thực hiện các giao dịch thu mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất và 1 số mặc hàng kinh doanh thương mại. - Sắp xếp chứng từ, điều phối việc giao hàng đảm bảo đơn hàng giao đúng hạn. - Thực hiện khai báo hải quan cho các đơn hàng xuất khẩu nội địa tại các khu CN-chế xuất - Đôn đốc , kiểm tra đối chiếu công nợ của khách hàng. - Lên kế hoạch chi các khoản nợ đến hạn. - Quản lý kho.

Tổ chức: Cty Tnhh & Dv Tân Hiệp Phát (Thp Group)

Giai đoạn: 7-2010 -8-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Tuyển dụng : - Phối hợp với các phòng ban xây dựng kế hoạch tuyển dụng hàng năm. - Kiểm soát tuyển dụng trong ngân sách được duyệt . - Thực hiện tìm kiếm,sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn sơ tuyển. - Thực hiện báo cáo tuyển dụng tuần / tháng / quý /năm. 2. Nhân sự : - Phối hợp với các phòng ban phân tích công việc, tổ chức đo đạc và xây dựng định biên nhân sự, sơ đồ tổ chức . - Phối hợp với các phòng ban lập ngân sách nhân sự hàng năm. - Xem xét mô tả công việc của các bộ phận chức năng. - Xây dựng hướng dẫn công việc, quy trình liên quan đến nhân sự . - Lập kế hoach dự báo nhân sự hàng tháng nhằm đáp ứng nhân sự cho KHSX. - Kiểm soát dữ liệu chấm công, tăng giờ, phép,…. - Kiểm soát phân bổ chi phí lương theo Cost Center. - Phân tích & kiểm soát chi phí các bộ phận phụ trách hàng tháng/ quý/ năm theo ngân ngân sách được duyệt. - Kiểm soát chia thưởng năng suất cho các phòng ban phụ trách. - Phân tích kết quả các chương trình khảo sát nhân sự. - Báo cáo phân tích biến động nhân sự . 3. Quan hệ lao động : - Truyền thông đến bộ phận phụ trách các quy định, quy trình chính sách nhân sự. - Giải đáp các thắc mắc và khiếu nại của người lao động. - Ghi nhận các ý kiến đóng góp, sau đó đề xuất phương án giải quyết lên cấp trên. - Tổ chức hội đồng xử lý kỷ luật. 4. Quản lý thành tích : - Phối hợp các phòng ban trong việc xây bộ mục tiêu hàng năm. - Hỗ trợ, tư vấn bộ phận thiết lập bảng đăng ký KPI hàng năm đảm bảo link với bộ phục tiêu OGSM và các chỉ tiêu đo lường theo nguyên tắc SMAT. - Kiểm soát và tư vấn đánh giá kết quả KPI của các bộ phận chức năng hàng tháng. - Lập kế hoạch đánh giá 9 ô, triển khai và báo cáo theo tiến độ. - Tư vấn, hướng dẫn & tham gia hội đồng đánh giá thành tích định kỳ 6 tháng/lần. - Tổng hợp & phân tích kết quả thành tích định kỳ 6 tháng/lần. - Sau khi có kết quả đánh giá 9 ô, thực hiện hướng dẫn , tư vấn và phối hợp với các phòng ban Nhà máy NGK xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân cho nhân viên, bao gồm : Phân tích SWOT để đưa ra các điểm cần cải thiện và các chương trình cần đào tạo, kèm cặp để phát triển nhân viên theo định hướng nghề nghiệp và nguyện vọng của nhân viên cũng như đáp ứng mong đợi của tổ chức.) 5. Quản lý nhân viên cấp dưới : - Giao việc, đôn đốc, hướng dẫn/ đào tạo & giám sát nhân viên thực hiện. - Xây dựng Mô tả công việc, thiết lập & đánh giá KPI hàng quý cho nhân viên. - Đánh giá thành tích định kỳ 6 tháng/ lần cho nhân viên cấp dưới.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Thực Phẩm Minh Đạt

Giai đoạn: 8-2015 -6-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Hành chính : - Quản lý tài sản (loại trừ các máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất), an toàn lao động, vệ sinh môi trường. - Thực hiện mua, quản lý, cung cấp văn phòng phẩm, bảo hộ lao động, trang thiết bị văn phòng phục vụ cho Nhà Máy. - Kiểm tra việc thực hiện nội quy lao động của CBCNV Nhà Máy. - Chủ quản soạn thảo và lưu trữ hợp đồng giao dịch của Nhà Máy đảm bảo đúng tiến độ mục tiêu của Nhà Máy. - Tổ chức họp, giao tế, tiếp khách quan hệ với cơ quan chính quyền, cơ quan hưu quan có liên quan. - Tổ chức thực hiện công tác 5S tại Nhà Máy. 2. Quản lý Căn tin . - Tổng hợp, kiểm soát định mức căn tin theo định mức đã được Tổng Giám Đốc duyệt. - Giám sát chất lượng bữa ăn. - Tổ chức và kiểm soát bữa ăn tăng ca cho hợp lý. 3. Nhân Sự: - Xây dựng cơ cấu tổ chức và bố trí nguồn nhân lực trong phạm vi phụ trách. - Hoạch định mục tiêu và các kế hoạch hành động của phòng HCNS. - Xây dựng KPIs cho nhân viên phòng HCNS. - Tư vấn và hỗ trợ các phòng ban xây dựng KPI và thực hiện đánh giá theo đúng quy định Công ty. - Kiểm soát tổng hợp và tính thưởng KPI định kỳ hàng tháng. - Thực hiện lập kế hoạch, tổ chức triển khai đánh giá thành tích nhân viên định kỳ 6 tháng/lần. - Xây dựng các nội quy, quy định, quy trình, hướng dẫn công việc liên quan đến HCNS. - Xây dựng hệ thống báo cáo, lưu trữ hồ sơ, tài liệu phục vụ cho công tác HCNS. - Lập và quản lý Ngân sách HCNS. - Kiểm soát chấm công, tính lương hàng tháng. - Tư vấn, hỗ trợ các phòng ban xây dựng bảng MTCV cho tất cả vị trí theo sơ đồ SĐTC được duyệt. - Thực hiện công tác báo cáo theo chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu của phòng HCNS. 4. Tuyển dụng : - Phối hợp với các phòng ban xây dựng kế hoạch tuyển dụng hàng năm. - Xây dựng hình ảnh , tìm kiếm và khai thác hiệu quả các kênh tuyển dụng. - Kiểm soát tuyển dụng trong ngân sách được duyệt . - Tổ chứcvà điều phối công tác tuyển dụng. 5. Quan hệ lao động : - Truyền thông đến bộ phận phụ trách các quy định, quy trình chính sách nhân sự. - Giải đáp các thắc mắc và khiếu nại của người lao động. - Ghi nhận các ý kiến đóng góp, sau đó đề xuất phương án giải quyết lên cấp trên. - Tổ chức hội đồng xử lý kỷ luật. 6. Quản lý Nhân viên : - Giao việc, hỗ trợ/ hướng dẫn , đôn đốc nhân viên hoàn thành các công việc/mục tiêu được giao. - Xây dựng MTCV, KPIs cho nhân viên . - Tiến hành đánh giá thành tích định kỳ cho Nhân viên trực thuộc quyền quản lý.