Trưởng, Phó Phòng Nhân Sự, Chuyên Viên Trần Minh Tuấn | ứng viên tìm việc Nhân sự tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Trung tâm đào tạo tin học ĐHKH Huế

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Tin hoc văn phòng

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đào tạo tin học văn phòng và các phần mềm ứng dụng

Tên trường: Trung tâm ngoại ngữ NACENPOL

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: Chứng chỉ ngoại ngữ

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Anh văn trình độ B

Tên trường: Trưởng ĐHKH - Huế

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Cử nhân Luật học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đào tạo hệ thống pháp lý

Tổ chức: Công ty TNHH Bao Bì Hồng Hà

Giai đoạn: 1/11/2007 -01/5/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Hỗ trợ Trưởng phòng quản lý hoạt động nhân sự, hành chính trong công ty; - Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng, đào tạo theo yêu cầu; - Quản lý hồ sơ, thông tin nhân sự; quản lý tình hình thực hiện hợp đồng lao động; - Tham gia xây dựng các quy chế, quy định, quy trình làm việc của công ty; - Tham mưu trong việc chi trả lương, thưởng cho phù hợp với tình hình hiện nay; - Xây dựng các chương trình đánh giá và đánh giá nhân sự công ty; - Nghiên cứu, đề xuất với Trưởng phòng những giải pháp quản lý nhân sự cũng như giải quyết các vấn đề nhân sự phát sinh.

Tổ chức: Công ty Cổ phần Thương mại Tiến Hưng

Giai đoạn: 15/7/2011 -01/6/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Thực hiện tuyển dụng nhân viên. -Thực hiện chấm công, tính lương, làm BHXH, BHYT cho nhân viên. - Theo dõi hợp đồng lao động. - Tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí cho nhân viên. - Thực hiện các hoạt động khác theo sự phân công của trưởng bộ phận.

Tổ chức: Công ty TNHH Tư vấn – Thiết kế - Xây dựng CPE

Giai đoạn: 20/9/2012 -01/7/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Thực hiện đầy đủ nhiệm vụ và quyền hạn vai trò Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự. - Chịu trách nhiệm quản lý, kiểm soát và phân bổ công việc của Phòng Hành chánh - nhân sự - Tham mưu Giám Đốc về chiến lược sử dụng nguồn nhân lực và các chính sách nhằm mang lại hiệu quả Công ty, giảm thiểu các chi phí HCNS. - Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn, ngắn hạn phục vụ chiến lược và kế hoạch kinh doanh của Công ty. Hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng các quy chế chính sách kế hoạch nguồn nhân lực - Quản lý và kiểm soát việc thực hiện các chế độ chính sách về tiền lương, tiền thưởng, bảo hộ lao động, BHXH, Hợp đồng lao động … của toàn Công ty - Xây dựng và quản lý việc thực hiện quy chế tuyển dụng, đảm bảo tuyển chọn đúng người đúng việc. - Xây dựng và quản lý thực hiện quy chế đào tạo phát triển nhân viên. Chuẩn bị cho nhân viên sẵn sàng nhận công tác bằng cách thiết lập và thực hiện các chương trình huấn luyện - Xây dựng, tổ chức thực hiện quy chế đánh giá nhân viên định kỳ - Tổ chức công tác xây dựng, sửa đổi, bổ sung và theo dõi, kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện hệ thống các quy chế, quy trình, thủ tục, quy định trong toàn Công ty. - Duy trì cấu trúc việc làm bằng cách cập nhật yêu cầu việc làm và mô tả công việc cho tất cả các vị trí - Triển khai, duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Xây dựng đội ngũ nhân viên có tinh thần kỷ luật và chuyên nghiệp - Đảm bảo việc lập kế hoạch, theo dõi và khen thưởng kết quả làm việc của nhân viên cũng như kỷ luật nhân viên - Xây dựng, giám sát và quản lý các quan hệ đối nội – đối ngoại liên quan đến quản trị nguồn nhân lực, quản trị hành chánh - Kiểm soát tất cả chi phí liên quan được phê duyệt hàng năm - Đảm bảo việc lập kế hoạch, theo dõi và khen thưởng kết quả làm việc của nhân viên cũng như kỷ luật nhân viên - Kiểm soát – đánh giá công việc bên hành chánh: Duy trì thực hiện các thủ tục, giấy phép liên quan đến hoạt động công ty: VSATTP/Môi trường/PCCC/lao động/Sở hữu trí tuệ...; - Xây dựng, giám sát và quản lý các quan hệ đối nội – đối ngoại liên quan đến quản trị nguồn nhân lực, quản trị hành chánh - Kiểm soát tất cả chi phí liên quan được phê duyệt hàng năm