Trưởng Phòng Hành Chánh_ Nhân Sự Phạm Văn Tuân | ứng viên tìm việc Kiến trúc/Nội thất tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Ngoại Ngữ Nông Lâm Thủ Đức

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Cử nhân

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Anh ngữ Thương mại

Tên trường: Học viện Hành chính

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Đào tạo nâng cao

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Giám đốc Nhân sự

Tên trường: Doanh nhân Trí Dũng

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Tín chỉ

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản trị doanh nghiệp

Tổ chức: Haan Corporation

Giai đoạn: 12/2010 -10-12-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Từ 12/2010 – 10/2013 Công ty Cổ phần Hà Ân Địa chỉ: 590/E4 CMT 8, P. 11, Q. 3, Tp.HCM Chuyên kinh doanh, sản xuất và lắp đặt trang trí nội thất cao cấp; Chức vụ: Trưởng Phòng QTNS-HC Quản lý nhà xưởng 200 công nhân viên; Quản trị hệ thống nhân sự cho các công ty; Quản lý toàn bộ nhân viên phòng hành chính – nhân sự (chuyên viên đào tạo, chuyên viên tuyển dụng, chuyên viên hành chính - tổng hợp, văn thư, tổng đài, nhân viên chế độ chính sách, bảo vệ, tạp vụ) theo tiêu chuẩn ISO; Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo hàng tháng; Xây dựng bảng Mô tả chức danh cho từng vị trí trong công ty; Phỏng vấn ứng viên từ vị trí thấp đến vị trí cao cấp trong công ty; Xây dựng các quy chế lương, thưởng, thang bảng lương; Xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên để xếp hạng A, B, C hàng tháng; Quản trị nguồn lực trong công ty để đánh giá hiệu qủa công việc của từng nhân viên, để từ đó phân loại được từng công việc để phân bổ mức lương hợp lý cho từng vị trí, từ đó làm cơ sở để đề bạt thăng tiến phù hợp năng lực từng nhân viên; Kiểm soát việc chấm công, theo dõi nhân viên; Giải quyết tranh chấp lao động; Quan hệ với cơ quan tổ chức bên ngoài công ty; Soạn, kiểm soát công văn khi gửi ra bên ngoài, các thủ tục hành chính liên quan; Soạn thảo và đề ra những quy định về quản lý nhân sự; Tham mưu cho Giám Đốc những vấn nhân sự, chính sách nhân sự và thu hút nhân tài; Quản lý tài sản Công ty bao gồm văn phòng, nhà xưởng, máy phát điện, máy lạnh, vi tính …. và có kế hoạch bảo dưỡng chúng theo định kỳ hàng năm; Kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống PCCC và bảo đảm hệ thống luôn trong tư thế vận hành tốt; Quản lý xe, đội tài xế; Tạo mối quan hệ tốt với chính phường địa phương. Thành tựu đạt được: xây dựng hiệu quả kế hoạch nhân sự năm 2011, Chương trình huấn luyện, Qui trình cho các Phòng Ban, Chính sách, văn hóa Công ty.

Tổ chức: HSV

Giai đoạn: 01/2008 -11/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Xây dựng báo cáo nhân sự, dự báo nhân sự, kế hoạch nhân sự theo từng giai đoạn. Tổ chức đánh giá chất lượng nhân sự và đề ra công tác quản trị nhân sự hiệu quả; • Xây dựng bản mô tả công việc cho các nhân sự. Xây dựng các mẫu hợp đồng lao động thử việc, chính thức, thời vụ; • Xây dựng các chế độ chính sách cho tổ chức: Xây dựng nội quy – quy chế, ban hành các loại văn bản quản lý, hành chính, xây dựng các chế độ chính sách…; • Xây dựng thang, bảng lương đóng BHXH, lương nội bộ. Khả năng quản trị hệ thống Lương, tiền công và xây dựng các chế độ/chính sách đãi ngộ của tổ chức đối với người lao động. • Tổ chức, triển khai, kiểm soát việc thực thi các chính sách của Công ty, về: Nhân sự, Hành chính, Tiêu chuẩn chất lượng, Thương hiệu, Quan hệ khách hàng; • Tăng cường tính hiệu quả của Ban Quản lý: Tư vấn cho tổ chức về các kỹ năng quản lý tổ chức hiệu quả trong việc áp dụng chính sách, chế độ. Đảm bảo hoạt động của tổ chức linh hoạt, đúng quy định; Khả năng điều hành nhân sự chấp hành đúng các nội quy, quy chế của tổ chức; • Tiếp đón khách, tổ chức các lễ hội - họp - thông tin - liên lạc. • Lên kế hoạch tuyển dụng, tuyển chọn người, điều chuyển người. • Tiến hành các thủ tục cho thôi việc, bổ nhiệm, miễn nhiệm. • Điều chỉnh tăng lương, ký hợp đồng, điều tiết các hoạt động nhân sự tiền lương. • Tổ chức, tiến hành các hình thức đào tạo - huấn luyện. • Tiến hành khen thưởng, kỷ luật, đánh giá CBNV. • Tiến hành các hoạt động phúc lợi - bảo hiểm xã hội - bảo hiểm y tế - khám sức khoẻ. • Thực hiện đánh giá cán bộ công nhân viên, lập cán bộ nguồn. • Thực hiện các chính sách tiền lương, tính toán lương. • Chỉ đạo các hoạt động an toàn lao động trong công ty. • Chỉ đạo tính thuế thu nhập, BHXH, BHYT • Liên hệ với các cơ quan chức năng chính phủ, lập các giấy tờ cần thiết cho công ty. Thành tựu đạt được: Xây dựng chính sách lương hiệu quả, Qui trình cho các Phòng ban, Biểu mẫu nhân sự.