Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự Pham Thi Lan Anh | ứng viên tìm việc Giáo dục/Đào tạo/Thư viện tại Hồ Chí Minh
Tên trường: Đại Học Kinh Tế Và Quản Trị Kinh Doanh Thái Nguyên
Giai đoạn: 2006 -2009
Tên khoa: Cử nhân
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Môn đại cương - Kinh Tế học - Kinh tế ngành - Thống kế kinh tế lượng - Kinh tế đầu tư và phát triển môi trường - Kế toán tổng hợp - Kế toán doanh nghiệp - Tài chính ngân hàng -Quản trị kinh doanh - Phân tích kinh doanh - marketing - Khoa học quản lý -..
Tên trường: Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Giáo Dục Việt Nam
Giai đoạn: 2011 -2014
Tên khoa: Giám Đốc Nhân Sự
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: I. Hoạch định, đào tạo và phát triển nhân sự •Hoạch định chiến lược nhân sự •Kế hoạch nhân sự và định biên nhân sự •Lập chiến lược và kế hoạch đào tạo nhân sự •Phát triển nhân sự II. Tuyển dụng nhân sự nâng cao •Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên •Xác định tiêu chí và xây dựng barem chấm điểm, chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn •Thực hành kỹ năng phỏng vấn, đánh giá ứng viên III. Xây dựng hệ thống đánh giá theo KPI • KPI trong doanh nghiệp •Kỹ thuật xây dựng hệ thống KPI •Thực hành xây dựng KPI cho doanh nghiệp Phần IV: Xây dựng hệ thống lương •Hệ thống lương •Đánh giá giá trị công việc •Xây dựng thang bảng lương •Xây dựng quy chế tiền lương
Tên trường: Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Giáo Dục Việt Nam
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Nghề Nhân sự
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: I. Phân tích công việc •Phân tích công việc • Xây dựng bản mô tả công việc •Xây dựng tiêu chuẩn công việc II. Tuyển dụng nhân sự •Xác định nhu cầu, lập kế hoạch tuyển dụng •Kỹ năng sơ tuyển, chuẩn bị buổi phỏng vấn •Kỹ năng phỏng vấn cơ bản •Lập kế hoạch hội nhập và đào tạo nhân viên mới III. Đào tạo nhân sự cơ bản •Quy trình đào tạo của doanh nghiệp •Lập kế hoạch và tổ chức chương trình đào tạo •Lựa chọn nhà cung cấp và báo cáo, đánh giá sau đào tạo. IV. Đánh giá nhân sự cơ bản •Quy trình đánh giá nhân sự của doanh nghiệp •Các phương pháp đánh giá nhân sự •Tổ chức đánh giá, làm báo cáo V. Tổng quan về Tiền lương •Tổng quan về hệ thống lương thưởng •Một số phương pháp trả lương phổ biến •Quy chế tiền lương của doanh nghiệp
Tên trường: AROMA PROFESSIONAL ENGLISH
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Professional English Course, Pre-intermediate Level B1
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Giao tiếp trong công việc văn phòng
Tên trường: Tâm Việt Group
Giai đoạn: 2006 -2009
Tên khoa: Kỹ năng Nghệ thuật giao tiếp
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Tên trường: Tâm Việt Group
Giai đoạn: 2007 -2010
Tên khoa: Kỹ năng Lãnh Đạo Hiệu quả -Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp- Kỹ năng Quản lý Thời gian -Kỹ năng phỏng vấn -Kỹ năng giao tiếp và dịch vụ khách hàng
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: - Kỹ năng Lãnh Đạo Hiệu quả -Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp -Kỹ năng Quản lý Thời gian -Kỹ năng phỏng vấn -Kỹ năng giao tiếp và dịch vụ khách hàng
Tên trường: Tâm Việt Group
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: 2008 Kỹ năng Tư duy hiệu quả và sáng tạo- Kỹ năng làm việc đồng đội hiệu quả
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: 2008 Kỹ năng Tư duy hiệu quả và sáng tạo Kỹ năng làm việc đồng đội hiệu quả
Tổ chức: Công ty cổ phần CARTEL VIỆT NAM
Giai đoạn: 2009 -2012
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Hoạch định và xây dựng chiến lược Nhân Sự - Giám sát các công việc Nhân Sự - Báo cáo liên quan
Tổ chức: Công Ty TNHH EQUEST
Giai đoạn: 2008 -2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Hoạch định và xây dựng chiến lược Nhân Sự - Giám sát các công việc phòngNhân sự - Báo cáo liên quan
Tổ chức: Tâm Việt Group
Giai đoạn: 2007 -2008
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Xây dựng kế hoạch liên quan đến Nội dung đào tạo - Thiết kế bài giảng - Quản lý đào tạo
Tổ chức: Tâm Việt Group
Giai đoạn: 2006 -2008
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Xây dựng giáo án - Giảng dạy - Báo cáo kết quả giảng dạy




