Trưởng Phòng Kinh Doanh Nguyễn Chí Khơi | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Lâm Đồng

Tên trường: Đại Học Đà Lạt

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Lâm Đồng

Ghi chú học tập: Tôi tốt nghiệp khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh của trường Đại học Đà Lạt năm 2012. Với chuyên ngành được đào tạo, tôi được tích lũy những kiến thức nền tảng về quản trị kinh doanh, kiến thức tổng hợp về kinh tế. Bằng cấp: • Bằng Cử nhân Kinh tế - Quản trị kinh doanh. • Chứng chỉ Anh văn giao tiếp trình độ B, Tin học văn phòng trình độ B.

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Lavo

Giai đoạn: 9-2014 -2-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Tôi làm việc tại Công ty Cổ phần Lavo. Chức danh của tôi là Quản lý Miền. Quản lý ở các tỉnh thuộc Miền Tây, Miền Đông, Tây Nguyên, Miền Trung (Gồm những tỉnh: Long An, Tiền Giang, Vĩnh Long, Trà Vinh, Cần Thơ, Tây Ninh, Bình Phước, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu,Kum Tum, Gia Lai, Đắk Lắk, Đắk Nông, Lâm Đồng, Bình Thuận…). Công việc của tôi là: Mở nhà phân phối ở các tỉnh, quản lý nhà phân phối (quản lý về giá, chương trình công ty đưa ra, giao nhận hàng). Tuyển nhân viên cắm tại các nhà phân phối ở tỉnh, huấn luyện nhân viên bán hàng (kiến thức sản phẩm, kỹ năng bán hàng, kỹ năng làm báo cáo, cách làm việc với nhà phân phối…). Kiểm tra nhân viên bán hàng (đi đúng tuyến, đi đúng theo kế hoạch, số lượng khách hàng…). Giải quyết những vấn đề phát sinh với nhà phân phối, vấn đề đi thị trường của nhân viên… Lập kế hoạch thực hiện công việc sao cho nhanh nhất và hiệu quả nhất đối với từng công việc, đối với từng tỉnh, với từng nhà phân phối và từng nhân viên mình quản lý. Cách giao việc cho từng nhân viên với doanh số đề ra của công ty, theo từng ngày, từng tuần và tháng. Đưa ra các giải phát nhằm giúp nhân việc nếu chưa đạt được mục tiêu đề ra. Đánh giá nhà phân phối với những chỉ tiêu đưa ra như doanh số hàng tháng, hàng quý, cách hỗ trợ nhân viên bán hàng, cách hợp tác với công ty. Đánh giá đối với nhân viên trong từng tháng, từng quý theo những mục tiêu đề ra, doanh số, số lượng khách hàng, thái độ làm việc. Trong quá trình làm việc, được đào tạo, và được trao đổi thường xuyên với ban giám đốc nên đã nâng cao kỹ năng tự phân bổ công việc cho bản thân và phân bổ công việc cho người khác, kỹ năng quản lý nhân viên, kỹ năng tiếp xúc làm việc với đối tác. Đặc biệt là cách làm việc với nhân viên giúp họ luôn chăm chỉ, nhiệt tình và tràn đầy nhiệt huyết, luôn phấn đấu tiến lên phía trước.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Long Trường Vũ

Giai đoạn: 5-2013 -9-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Hỗ trợ phân tích khách hàng, đối thủ cạch tranh, phân bổ công việc, quản lý nhân viên bán hàng, hỗ trợ mở rộng thị trường nhằm mục tiêu bán hàng với doanh số cao nhất cho Công ty. - Với thời gian làm việc của tôi tại hai Công ty trên tôi đã học hỏi được khả năng nhận định thị trường, đánh giá khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh, cách truyền đạt kiến thức cũng như tinh thần làm việc tốt đến người khác…

Tổ chức: Công Ty Aetech

Giai đoạn: 6-2012 -5-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Tiếp xúc khách hàng và tìm kiếm thị trường cũng như khách hàng mới nhằm mục tiêu bán hàng đạt doanh số cao nhất cho Công ty. - Tìm hiểu thị nhu cầu thị trường - Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh - Đưa ra các ý kiến giúp bán hàng tốt hơn