Trưởng Phòng Kinh Doanh Tran Anh My | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại Học Kinh Tế Tp. Hcm

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Kế Toán, Kiểm Toán

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Kế Toán - Kiểm Toán

Tên trường: Đại Học Kinh Tế Tp. Hcm

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: Chuyên Viên Xuất Nhập Khẩu

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chuyên Viên Xuất Nhập Khẩu

Tên trường: Đại Học Kinh Tế Tp. Hcm

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Cử Nhân Kinh Tế

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản Trị Kinh Doanh

Tổ chức: Hunter Douglas Viet Nam

Giai đoạn: 10/2008 -3/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm mới do tập đoàn giao về cho công ty tại VN - Chịu trách nhiệm khai phá trị trường, tiếp thị, tiếp cận khách hàng tiềm năng - Chịu trách nhiệm lên kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho từng năm. Quản lý chi phí bán hàng, đảm bảo lợi nhuận theo yêu cầu của bộ phận tài chính. - Chịu trách nhiệm tổ chức các sự kiện để quảng bá sản phẩm mới như : hội chợ triển lãm, hội nghị khách hàng. - Chịu trách nhiệm nghiên cứu tính năng sản phẩm mới, tính toán giá thành bán hàng, chi phí vận chuyển và hỗ trợ khách hàng như tư vấn tính năng sản phẩm, báo giá, chi tiếp lắp đặt. Đảm bảo sự hài lòng một cách tốt nhất cho từng khách hàng, từng dự án. - Đóng vai trò như 1 người tư vấn, 1 người trưởng ngành hàng, 1 người nắm vững sản phẩm mới để tư vấn hỗ trợ nhân viên kinh doanh khi có dự án, công trình cần sử dụng. - Chịu trách nhiệm đào tạo nhân viên kinh doanh về kiến thức sản phẩm, thường xuyên qua nước ngoài học tập thêm về cách thức tiếp thị, xây dựng thị trường cho sản phẩm mới. - Quản lý đơn hàng khi hợp đồng đã kí, quản lý qui trình đặt hàng, nhập hàng, giao hàng đúng hẹn như đã cam kết với khách hàng. - Theo dõi tình hình thanh toán của khách hàng và thu hồi công nợ cho công ty cho từng hợp đồng đã kí

Tổ chức: Nikko Viet Nam

Giai đoạn: 5/2006 -8/2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý đội ngũ nhân viên sales - Tuyển dụng, đào tạo và điều động nhân viên sales theo từng khu vực hoạt động phù hợp - Phân chia khu vực cho nhân viên sales quản lý - Phân chia doanh số cụ thể cho từng nhân viên sales, đảm bảo tính hợp lí và hiệu quả mang lại khi hoạt động. - Lên kế hoạch về hoạt động tiếp thị, quảng cáo, tiếp cận khách hàng là những nhà phân phối, những đại lý nhỏ lẻ. Đảm bảo độ phủ của sản phẩm rộng và sâu. - Chịu trách nhiệm về giá bán, chương trình giảm giá thúc đẩy doanh số cho từng dịp khuyến mãi trong năm như : 2/9, 30/4, 1/1, Tết âm lịch. - Mở rộng hệ thống khách hàng từ Đà Nẵng đến Cà Mau. - Phân tích đánh giá tình hình hoạt động của các đối thủ cùng ngành. Đề xuất chiến lược về giá với lãnh đạo để hỗ trợ đại lý tiêu thụ hàng. - Chịu trách nhiệm đảm bảo doanh số tiêu thụ trong từng quí, từng năm do công ty đề ra.