Trưởng Phòng Kỹ Thuật,tp. Quản Lý Thi Công, Trưởng Ban Qlda, Chỉ Huy Trưởng, Ngành Xây Dựng Ngô Hữu Tân | ứng viên tìm việc Bất động sản tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Bách khoa TPHCM

Giai đoạn: 1995 -1998

Tên khoa: ĐH ngành XD DD & CN

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chính Qui

Tên trường: Bộ XD

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Chứng chỉ: chỉ huy trưởng, Gs, tke, QLDA, ATLD, định giá

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chủ trì thiết kế và giám sát, chỉ huy trưỡng, quản lý DA, thẩm định Bất động sản. Ngoài ra tôi còn học qua khóa chuyển đổi cao học QTKD của ĐH Bách khoa suốt năm 2009. Giúp cho công tác quản lý khoa học và tư duy có định hướng theo qui luật phát triển.

Tên trường: DH bách khoa TP.HCM

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Ths. Quản trị kinh doanh

Tổ chức: Cp Địa Ốc Đại Quang Minh

Giai đoạn: 3-2014 -11-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Nhiệm vụ chính: Cơ cấu Ban chung cư chưa có trưởng Ban, nên vị trí trợ lý điều hành thay mặt Ban GĐ gần như quản lý tất cả. • Chủ trì điều phối, phê duyệt tổng tiến độ dự án chung cư. • Chủ trì các cuộc họp của Ban Quản lý dự án cùng các nhà thầu. • Tham gia cùng phòng QL. thiết kế trong công tác chỉnh sửa thay đổi thiết kế xuyên suốt quá trình thi công. • Đại diện Ban QLDA tham gia cùng các phòng, ban trong công tác chọn thầu, vật tư, thiết bị. • Điều hành quản lý thi công các dự án chung cư ( Phê duyệt tất cả các biện pháp thi công, shop drawing, phê duyệt mẫu vật tư, mẫu thiết bị và tất cả các vấn đề liên quan phát sinh trên công trường). Chịu trách nhiệm phỏng vấn tuyển dụng tất cả các vị trí nhân sự của Ban chung cư.

Tổ chức: Cty Cp Tps Thành Phong

Giai đoạn: 1-2014 -2-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Lập trình tính toán chi tiết thiết bị bằng Excell, lập PA đầu tư thiết bị cho Cty. ( 03 công trình ) • CHT 02 trường học ở B.Chánh.

Tổ chức: Tập Đoàn Hà Đô, Chi Nhánh Miền Nam.

Giai đoạn: 7-2013 -2-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Quản lý toàn bộ kỹ thuật của CTy, cụ thể : Duyệt biện pháp thi công, tiến độ tổng và chi tiết từng giai đoạn của tất cả các công trường cho Cty ( các công trình điển hình: khu chung cư Nguyễn văn Công-Gò Vấp 1 hầm và 15 tầng nổi, trên 300 tỉ; Đài Truyền hình đồng Tháp 1 hầm và 7 tầng nỗi khỏang 180 tỉ; Trung tâm chính trị Tỉnh Trà Vinh 123 tỉ, bệnh viện đa khoa Tỉnh Vĩnh Long 60 tỉ, Trường ĐH Lâm Nghiệp Đồng Nai 65 tỉ, Trường Trung cấp thống kê Biên Hòa ĐN 40 tỉ, …) • Phụ trách phỏng vấn tuyển dụng toàn bộ kỹ sư vào Cty, từ chỉ huy trưởng trở xuống. • Phụ trách quản lý Trưởng bộ phận thiết bị : duyệt nhu cầu, điều phối, sửa chữa tất cả thiết bị trong Cty. Duyệt bảng so sánh thiết bị trình Tổng Giám đốc. • Báo cáo hàng tháng về tập đoàn Hado ở Hà Nội toàn bộ vấn đề kỹ thuật liên quan của các công trình Cty thi công về: Tiến độ thực hiện, giá trị thực hiện, nhân lực, vật tư thiết bị, kế hoạch tháng, giải pháp và kiến nghị thực thi các vấn đề liên quan của phòng kỹ thuật thi công. • Cùng Tổng giám đốc Cty họp hàng quí và bất thường với Hội đồng quản trị, ban Tổng GĐ tập đoàn Hado qua cầu truyền hình nội bộ.

Tổ chức: Cty Xd Phong Đức (Cty Con Của Cty Cp Phát Triển Nhà Thủ Đức).

Giai đoạn: 8-2005 -6-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Trong Cty Phong Đức là Phó phòng KT ( vai trò như Trưởng Phòng vì Trưởng phòng kiêm P.GĐ ): - Năm 2010-2013: Quản lý kỹ thuật toàn bộ các công trình Cty thi công. CHT công trình nhà thi đấu thể thao đa năng thuộc Bộ tư lệnh Sóng Thần, Bình Dương; Đại diện kỹ thuật cho ThuDuchouse quản lý thi công tầng hầm theo PP top-down khu chung cư 33 tầng Catavil Xa lộ hà Nội ( dự án liên doanh với Hàn Quốc). - Năm 2009-2010 : Chỉ huy trưởng công trình Trạm xăng dầu thuộc Chợ đầu mối Thủ Đức. - Năm 2008-2009: Chỉ huy trưởng công trình Nhà lồng chợ B chợ đầu mối Thủ Đức, qui mô nhà lồng chợ rộng 15.000 m2, giá trị XL gần 80 tỉ. Chủ đầu tư là Cty mẹ ( ThuDuc House ). Phụ trách quản lý 4 đội thi công, lập tiến độ, kiểm soát tiến độ, hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ chất lượng và hoàn công quyết toán. - 2005-2007: Chỉ huy trưởng công trình Tòa nhà văn phòng làm việc các Cty nằm trong chợ đầu mối nông sản Thủ Đức( 4 tầng + 1 hầm ).

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức

Giai đoạn: 7-1995 -7-2005

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Giai đoạn 1995-2000 : Cty Phát triển Nhà Thủ Đức chưa CP hóa: Nhiệm vụ chính : là KS Bách khoa duy nhất của PKT thời điểm này nên chịu mọi trọng trách kỹ thuật từ thiết kế hạ tầng, quản lý các đội thi công hạ tầng, các đội thi công dân dụng, phê duyệt thiết kế kết cấu các chung cư, tham gia chỉ định lựa chọn nhà thầu phụ • Giai đoạn 2000-2005, khi Cty Phát triển nhà TĐ lên CP hóa: - Công trình trọng tâm giai đoạn này : Khu qui hoạch chợ đầu mối Nông sản Thủ Đức (Chợ đầu mối ), qui mô 50 hecta, vốn nhà nước 182 tỉ ( vốn ghi ban đầu ).Do UBND TPHCM làm Chủ quản CDT đồng thời trực tiếp quản lý nguồn vốn, tiến độ, Cty được giao làm CDT, tổ chức quản lý thi công và quản lý khai thác mọi hoạt động chợ đầu mối này . Được TGĐ chỉ định trực tiếp quản lý dự án này ngay từ giai đoạn đầu tư xin cấp phép dự án đến tham gia khảo sát thực tế, làm việc các phòng quản lý đô thị Quận, ban giải tỏa đền bù Quận để lên PA đền bù giải tỏa. Chủ trì phê duyệt hồ sơ kỹ thuật toàn dự án, đặc biệt cùng Tổng giám Đốc chỉnh sửa qui hoạch toàn dự án theo hướng có lợi cho Cty và trực tiếp vẽ lại qui hoạch toàn khu, sau đó được UBND TPHCM phê duyệt.. Trực tiếp thay mặt Chủ Đầu tư phản biện thành công và thay đổi toàn bộ thiết kế kết cấu móng ( từ cừ tràm sang móng cọc ), vì kèo thép nhà lồng chợ A ( rộng hơn 15000 m2 từ kế cấu không gian phức tạp hao tốn rất nhiều sang kết cấu phẳng gọn nhẹ hợp lý giá thành mà đảm bảo tiến độ gấp rút của Thành phố trong di dời 3 chợ đầu mối nội ô TP ra ngoại vi , chính năm này tôi được bằng khen của UBND Quận Thủ Đức ). Cùng lãnh đạo Cty họp giao ban hàng tháng với lãnh đạo thành phố về tiến độ, chất lượng thi công toàn DA Chợ đầu mối. - Năm 2004-2005 : Chỉ huy trưởng chung cư 5 tầng Phước Bình.