Trưởng Phòng Nhân Sự / Trưởng Phòng Kinh Doanh Võ Công Danh | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Đồng Nai

Tên trường: CĐSP Đồng Nai

Giai đoạn: 1992 -1995

Tên khoa: CĐSP Lý Tin

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Sư phạm Lý - tin học

Tên trường: ĐH Nông Lâm TPHCM

Giai đoạn: 1998 -2001

Tên khoa: Trung cấp

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: - Phần cứng và phần mềm chương trình trung cấp tin học - CCA Tiếng Anh

Tên trường: ĐHSP TPHCM

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Cử nhân

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Cử nhân công nghệ thông tin

Tên trường: ĐHSP Huế

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Cư nhân tại chức

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Cử nhân Vật lý

Tên trường: Viện quản lý tài chính

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Chứng chỉ CEO

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Khóa học CEO : Quản trị nguồn nhân lục. Quản trị marketing. Quản trị kinh doanh. Xây dựng thương hiệu. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Tổ chức: Trường THCS Hòa Bình huyện Trảng Bom Đồng Nai

Giai đoạn: 1992 -2001

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Giáo viên dạy Vật Lý

Tổ chức: Phòng GD&ĐT huyện Thống Nhất Đồng Nai

Giai đoạn: 2001 -2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Lập kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực ngành giáo dục huyện trực thuộc tỉnh. - Xây dựng kế hoạch bổ nhiệm cán bộ quản lý các trường trên một huyện. - Tham mưu lãnh đạo xét công tác nâng nâng lương và chế độ chính sách tiền lương cho hơn 3000 cán bộ giáo viên, nhân viên ngành giáo dục dựa trên các văn bản pháp quy về chế độ, chính sách của nhà nước.

Tổ chức: Công Ty Cp Sx^tm Phân Bón Hữu Cơ Thiên Phúc

Giai đoạn: 9-2009 -6-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Phân công, phân nhiệm công nhân tham gia sản xuất tại nhà máy. - Phụ trách công tác kinh doanh bán hàng phân hữu cơ tại các tỉnh khu vục Tây nguyên và nước CHDCND Lào. - Hợp đồng xe vận chuyển phân bón và lập các tờ khai hải quan tại cửa khẩu quốc tế BờY Việt Nam - Lào để xuất khẩu phân bón hữu cơ vi sinh sang nước Lào. - Tổ chức quản lý sản xuất phân bón tại nhà máy phân bó hữu cơ vi sinh ở tỉnh Champasack nước CHDCND Lào.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Ô Tô Việt Nhật

Giai đoạn: 7-2012 -7-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tuyển dụng nhân viên kinh doanh, tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện thong mại của công ty. Thực hiện các nhiệm vụ quản lý đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh. - Đảm bảo mục tiêu doanh thu theo chỉ tiêu được giao, giao chỉ tiêu cho nhân viên kinh doanh. Thiết lập kế hoạch thực hiện mục tiêu và triển khai cho nhân viên kinh doanh. - Phân loại khách hàng theo tiêu chí khách hàng mua sỉ. Thiết lập phương pháp tiếp cận từng loại khách hàng và đào tạo cho nhân viên. - Tham dự những hội thảo về bán hàng, tham dự những cuộc họp về bán hàng được tổ chức trong vùng, tổ chức những cuộc hội nghị khách hàng, trưng bày, triển lãm, tham dự khóa đào tạo, trả lời những bản câu hỏi trắc nghiệm liên quan đến nghiệp vụ bán hàng. - Báo cáo những thông tin phản hồi lại cho cấp trên, thu nhận những thông tin phản hồi từ phía khách hàng, cùng với cấp trên xử lý thông tin, đọc những bản tin thương mại, thu thập và báo cáo những thông tin thương mại. - Tìm thêm đại diện bán hàng mới, đào tạo cho đại diện bán hàng mới, cùng đi công tác đại diện bán hàng mới, giúp công ty xây dựng kế hoạch hoạt động bán hàng. - Tiếp đãi khách hàng: Mời khách hàng ăn trưa, giải khát, ăn tối, ăn tiệc, chơi golf, câu cá, đánh tennis - Công tác xa Qua đêm trên đường đi công tác xa - Phát hiện khách hàng tiềm năng. Trực tiếp giao dịch với khách hàng để giới thiệu và bán sản phẩm. Thực hiện các công việc liên quan đến hợp đồng và thanh lý. Thu thập thông tin về khách hàng và thị trường để xây dựng cơ sở dữ liệu cho phòng. Chăm sóc khách hàng và tìm kiếm khách hàng tìm năng. - Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới, Sự báoThu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường, Bán hàng bằng cách tiếp xúc trực tiếp, Tự mình bán hàng cho khách hàng, Gọi điện thoại để bán hàng cùng với cá nhân viên chào hàng. - Tài chính: Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc bán hàng xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty. - Dịch vụ sản phẩm Kiểm tra thiết bị, luôn hiện diện trong thời gian sửa chữa thiết bị, giám sát việc lắp đặt, tìm hiểu thêm về sản phẩm bằng việc theo dõi kỹ thụât viên thực hiện việc bảo trợ máy móc, đặt mua thêm thiết bị phụ tùng, hướng dẫn cách vận hành máy an toàn và những thao tác cần thiết khi máy gặp sự cố. - Theo dõi quá trình tiếp xúc khách hàng của từng nhân viên kinh doanh, tổng hợp các báo cáo tiếp xúc, đưa ra các hướng khắc phục, cải tiến phương pháp tiếp xúc và huấn luyện lại cho nhân viên. - Lập kế hoạch hoạt động của cả kênh, xét duyệt kế hoạch làm việc của từng nhân viên kinh doanh đối với công tác tháng, công tác tuần. - Xem xét các hợp đồng bán sỉ từ nhân viên kinh doanh, kiểm tra khả năng thực hiện, báo cáo Trưởng phòng bán hàng có ý kiến để trình ban giám đốc duyệt hợp đồng bán hàng. Trường hợp hợp đồng được duyệt thì tổ chức thực hiện (giao cho nhân viên bán hàng tổ chức thực hiện), theo dõi kiểm tra việc thực hiện hợp đồng, thanh lý hợp đồng.