Cần Tìm Việc Gấp Nguyen Luyen | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Hà Nội

Tên trường: Đại học Mở hà Nội

Giai đoạn: 1998 -2001

Tên khoa: Kỹ sư công nghệ sinh học ( ngành thực phẩm )

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Đào tạo kiến thức chuyên môn trong các ngành thực phẩm, môi trường, dược, nông nghiệp Đào tạo các phương pháp và kỹ năng quản lý để trở thành những nhà quản lý trong các lĩnh vực được học.

Tên trường: Đại học Kinh Tế Thành Phố HCM

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: Quản trị doanh nghiệp

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Quản trị học, quản lý sản xuất, quản trị nguồn nhân lực, nghệ thuật quản lý, quản trị các chiến lược, chính sách kinh doanh

Tổ chức: Công ty rượu Sampanh Nga

Giai đoạn: 11/2003 -06/2006

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Tiếp nhận nguyên liệu vào các bồn chứa. -Nhận kế hoạch, công thức pha chế từ chuyên gia Nga. -Lên kế hoạch, sắp xếp công việc cho nhân viên trong tổ thực hiện. -Giám sát công việc, quá trình làm việc của công nhân trong quá trình sản xuất

Tổ chức: Cty TNHH chế biến thực phẩm Hoàn Vũ

Giai đoạn: 07/2006 -11/2007

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Lên kế hoạch làm việc cho nhân viên trong xưởng. -Tiếp nhận thông tin, kế hoạch từ phòng kế hoạch sản xuất. -Triển khai xuống cho nhân viên cấp dưới. -Giám sát việc thực họên kế hoạch, công việc của nhân viên trong xưởng. -Tổ chức đào tạo cho công nhân viên trong xưởng và kiếm thức, ý thức trách nhiệm, 5S cách thực hiện và duy trì. -Kiểm tra năng xuất chuyền, tỉ lệ hoàn thành kế hoạch, tỉ lệ sử dụng máy móc thiết bị. -Kiểm soát hao hụt nguyên vật liệu, vật tư phụ, điện nứơc. Nhằn giảm tối đa các chi phí lãng phí trong sản xuất. -Rà soát máy móc thiết bị trong xưởng, đề xuất cải tiến máy móc thiết bị để nâng cao hiệu quả sử dụng máy, tăng năng xuất của chuyền. -Lên kế hoạch sử dụng, bảo trí máy móc thiết bị định kỳ. -Báo cáo công việc lại chogiám đốc điều hành.

Tổ chức: Cty CP thực phẩm Kinh Đô

Giai đoạn: 12/2007 -07/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Nhận kế hoạch từ phòng Planning, kiểm tra, chuẩn bị nguyên vật liệu, nhân lực rồi triển khai kế hoạch xuống các khâu trong chuyền. -Kiểm tra, giám sát công việc trong quá trình sản xuất. -Đào tạo cho tổ trưởng những kiến thức quản lý, sắp xếp công việc -Đào tạo cho công nhân ý thức, trách nhiệm trong công việc, cách thực hiện và duy trì 5S trong sản xuất. -Kiểm soát năng xuất chuyền, tỉ lệ sử dụng máy móc thiết bị. -Kiểm soát hao hụt nguyên vật liệu, chi phí vật tư phụ trong quá trình sản xuất. -Lên kế hoạch công việc phải làm để quản lý tốt công việc ( Nhằm giảm tối thiểu những sự cố, hao hụt trong sản xuất. -Tìm hiểu, cải tiến máy móc thiết bị để tăng năng xuất, sản lượng, giảm những tai nạn lao động trong quá trình sản xuất. -Báo cáo lại công việc cho Phó quản đốc