Giám Đốc Kinh Doanh Huỳnh Xuân Phương | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Hà Nội

Tên trường: Đại Học Thương Mại

Giai đoạn: 1999 -2002

Tên khoa: Cử Nhân Qtkd

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh

Tên trường: Công Ty Thái Tuấn

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: Kỹ Năng Lập Chiến Lược Kinh Doanh

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Phương pháp lập chiến lược, tổ chức thực hiện và theo dõi thực hiện

Tên trường: Vcci

Giai đoạn: 2001 -2004

Tên khoa: Manager Training Program (Mtp)

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: - quản trị doanh nghiệp

Tên trường: Công Ty Kinh Đô

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Mba Kinh Đô

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: .

Tên trường: Kinh Đô

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Biz Model, Biz Fanacial, Balance Storecard

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: .

Tổ chức: Công Ty Cp Tập Đoàn Thái Tuấn

Giai đoạn: 1999 -T8/2007

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Tổ chức, phân công và quản lý, điều hành, kiểm tra, giám sát toàn bộ hoạt động của đơn vị. - Hoạch định chiến lược & tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh, tiếp thị của đơn vị nhằm đạt được lợi nhuận mong muốn. - Lập phương án kinh doanh từng nhóm sản phẩm: Xây dựng giá bán, sản lượng, giá vốn, doanh thu và lãi gộp & tổ chức phân phối. - Lập kế hoạch ngân sách hàng năm, quản lý vốn lưu động (phải thu khách hàng, tồn kho, tiền mặt…) - Dự báo và quản lý chi tiết các khoản mục chi phí điều hành bao gồm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính…hàng tháng, quý, năm. - Hướng dẫn các bộ phận lập kế hoạch và chương trình hành động nhằm hoàn thành tốt các chỉ tiêu được giao. - Phát triển mạng lưới phân phối, cửa hàng bán lẻ và cửa hàng nhượng quyền. - Chịu trách nhiệm về kết quả các  hoạt động tiếp thị và quảng cáo. - Thực hiện khảo sát thị trường, dự báo chính xác về sản lượng và doanh thu bán hàng. Xây dựng chính sách, chương trình khuyến mãi, quảng bá thương hiệu và hỗ trợ hoạt động bán hàng. - Thiết lập hệ thống quản lý : - Thiết lập sơ đồ cơ cấu tổ chức; Xây dựng bảng mô tả công việc cho các bộ phận; xây dựng quy trình làm việc và phối kết hợp giữa các bộ phận trong công ty; Lập bảng mô tả công việc của từng nhân viên - Xây dựng các mẫu báo cáo thực hiện công việc và quy định về việc thực hiện báo cáo cho các bộ phận, cá nhân - Xây dựng các quy chế, quy định phục vụ công tác quản lý. - Quản trị nguồn nhân lực : - Tuyển dụng nhân sự, xắp xếp và bố trí công việc, xây dựng môi trường làm việc, đào tạo và huấn luyện, đánh giá nhân viên. Xây dựng hệ thống chính sách lương, thưởng và các chế độ phúc lợi cho nhân viên.

Tổ chức: Công Ty Kinh Đô Miền Bắc

Giai đoạn: T9/2007 -T2/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Tổ chức, phân công và quản lý, điều hành, kiểm tra, giám sát toàn bộ hoạt động của đơn vị. - Hoạch định chiến lược & tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh, tiếp thị của đơn vị nhằm đạt được lợi nhuận mong muốn. - Lập phương án kinh doanh từng nhóm sản phẩm: Xây dựng giá bán, sản lượng, giá vốn, doanh thu và lãi gộp & tổ chức phân phối. - Lập kế hoạch ngân sách hàng năm, quản lý vốn lưu động (phải thu khách hàng, tồn kho, tiền mặt…) - Dự báo và quản lý chi tiết các khoản mục chi phí điều hành bao gồm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính…hàng tháng, quý, năm. - Hướng dẫn các bộ phận lập kế hoạch và chương trình hành động nhằm hoàn thành tốt các chỉ tiêu được giao. - Phát triển mạng lưới phân phối, cửa hàng bán lẻ và cửa hàng nhượng quyền. - Chịu trách nhiệm về kết quả các  hoạt động tiếp thị và quảng cáo. - Thực hiện khảo sát thị trường, dự báo chính xác về sản lượng và doanh thu bán hàng. Xây dựng chính sách, chương trình khuyến mãi, quảng bá thương hiệu và hỗ trợ hoạt động bán hàng. - Thiết lập hệ thống quản lý : - Thiết lập sơ đồ cơ cấu tổ chức; Xây dựng bảng mô tả công việc cho các bộ phận; xây dựng quy trình làm việc và phối kết hợp giữa các bộ phận trong công ty; Lập bảng mô tả công việc của từng nhân viên - Xây dựng các mẫu báo cáo thực hiện công việc và quy định về việc thực hiện báo cáo cho các bộ phận, cá nhân - Xây dựng các quy chế, quy định phục vụ công tác quản lý. - Quản trị nguồn nhân lực : - Tuyển dụng nhân sự, xắp xếp và bố trí công việc, xây dựng môi trường làm việc, đào tạo và huấn luyện, đánh giá nhân viên. Xây dựng hệ thống chính sách lương, thưởng và các chế độ phúc lợi cho nhân viên.