Giám Sát Hse / Trưởng Nhóm Chất Lượng Nguyễn Bách Tú | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Bình Dương
Mức lương: Thương Lượng
Trình độ học vấn: Đại học
Sinh nhật: 09-04-1982
Kinh nghiệm làm việc: chưa có
Cấp bậc: Nhân viên
Chuyên môn: Giám Sát Hse / Trưởng Nhóm Chất Lượng
Quá trình học tập: Năm 2002 - 2007 : Đại học
University Of Technology Hcm City: Cơ Khí - Tin Hoc
Năm 2009 - 2009 : Chứng chỉ
Viện Quản Trị Doanh Nghiệp: Tổ Trưởng Sản xuất
Năm 2010 - 2010 : Chứng chỉ
Viện Quản Trị Doanh Nghiệp: Giám đốc điều hành CEO - Nghiên cứu thị trường - Chiến lược Marketing - Hoạch định chiến lược kinh doanh.- Tổ chức quản lý doanh nghiệp.- Quản lý nhân sự - Nghệ thuật lãnh đạo.- Kế toán dành cho giám đốc.- Tài chính dành cho giám đốc.- Thuế dành cho lãnh đạo.- Luật kinh doanh- tài chính và kế toán.
Năm 2012 - 2012 : Chứng chỉ
Trường Đào Tạo Nghiệp Vụ- Mtc: Quản đốc phân xưởng. • Xác định được vị trí, chức năng, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng.. Năng suất lao động và biện pháp tăng năng suất lao động. Chất lượng và quản lý chất lượng... Phát hiện lãng phí và giảm lãng phí• Thực hiện công tác hoạch định, triển khai trong sản xuất hiệu quả.• Đat hiệu quả cao trong sản xuất, thông qua quản lý năng suất, chất lượng, chi phí bằng các phương pháp và công cụ quản lý tiên tiến.• Giám sát kiểm tra quá trình sản xuất.• Nâng cao các kỹ năng làm việc, phát huy năng lực của nhân viên thuộc quyền, tăng hiệu quả công việc.. Kỹ năng giao tiếp.. Kỹ năng đặt câu hỏi.. Kỹ năng phân tích công việc.
University Of Technology Hcm City: Cơ Khí - Tin Hoc
Năm 2009 - 2009 : Chứng chỉ
Viện Quản Trị Doanh Nghiệp: Tổ Trưởng Sản xuất
Năm 2010 - 2010 : Chứng chỉ
Viện Quản Trị Doanh Nghiệp: Giám đốc điều hành CEO - Nghiên cứu thị trường - Chiến lược Marketing - Hoạch định chiến lược kinh doanh.- Tổ chức quản lý doanh nghiệp.- Quản lý nhân sự - Nghệ thuật lãnh đạo.- Kế toán dành cho giám đốc.- Tài chính dành cho giám đốc.- Thuế dành cho lãnh đạo.- Luật kinh doanh- tài chính và kế toán.
Năm 2012 - 2012 : Chứng chỉ
Trường Đào Tạo Nghiệp Vụ- Mtc: Quản đốc phân xưởng. • Xác định được vị trí, chức năng, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng.. Năng suất lao động và biện pháp tăng năng suất lao động. Chất lượng và quản lý chất lượng... Phát hiện lãng phí và giảm lãng phí• Thực hiện công tác hoạch định, triển khai trong sản xuất hiệu quả.• Đat hiệu quả cao trong sản xuất, thông qua quản lý năng suất, chất lượng, chi phí bằng các phương pháp và công cụ quản lý tiên tiến.• Giám sát kiểm tra quá trình sản xuất.• Nâng cao các kỹ năng làm việc, phát huy năng lực của nhân viên thuộc quyền, tăng hiệu quả công việc.. Kỹ năng giao tiếp.. Kỹ năng đặt câu hỏi.. Kỹ năng phân tích công việc.
Lượt xem: 54
Cập nhật: hơn 30 ngày
fb.com/mangvieclam.com
