Nhà Quản Lý Năng Động Truong Van Binh | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Trường Đh Kinh Tế

Giai đoạn: 1992 -1995

Tên khoa: Cử Nhân

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: chương trình đào tạo chính quy

Tên trường: Viện Nghiên Cứu Kinh Tế Và Phát Triển (Trường Đh Kinh Tế)

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: Văn Bằng Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Kĩ năng kinh doanh trong vai trò giám đốc

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Quốc Tế (Wonderfarm)

Giai đoạn: 5/2006 -12/2007

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Chịu trách nhiệm về các hoạt động kinh doanh ở 35 tỉnh thành (Quảng Bình đến Cà Mau) - Quản lý đội ngũ nhân viên 120 người (3 ASM + 11 Sales Supervisors) - Kiểm soát và quản lý hoạt động kinh doanh của hơn 80 NPP - Xây dựng kênh phân phối cho hơn 15 đơn vị sản phẩm nước giải khát không gas.. - Huấn luyện nhân viên - Thu thập và phân tích các thông tin thị trường và đối thủ - Thảo luận và lập các kế họach khuyến mãi với phòng Marketing (định kỳ hằng tháng) - Phối hợp với Phòng Marketing tổ chức các sự kiện quảng bá thương hiệu trong vùng. Kết quả: - Kiểm soát tốt các hoạt động kinh doanh trong khu vực được giao. - Xây dựng thành công kênh phân phối cho hơn 15 đơn vị sản phẩm nước giải khát không gaz - Huấn luyện thành công đội ngũ nhân viên - Luôn đạt từ 80% đến 120% chỉ tiêu được giao.

Tổ chức: Công Ty Cpđt & Tm Phương Trinh

Giai đoạn: 1/2008 -10/2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh 35 tỉnh, thành phố từ Quảng Bình đến Cà Mau, Lào và Campuchia. - Quản lý đội ngũ nhân viên hơn 61 người (17 Giám sát bán hàng) - Xây dựng định vị trung cao cho thương hiệu Budweiser Budvar tại thị trường Đông Dương. - Xây dựng kênh phân phối. - Huấn luyện đội ngũ. - Hỗ trợ đội ngũ hơn 61 người mở rộng kệnh phân phối, đặc biệt là ở kênh Horeka. - Tìm hiểu và phân tích các điểm mạnh của đối thủ cạnh tranh, qua đó xây dựng chiến lược đặc thù cho thương hiệu.. - Xây dựng các chương trình Marketing. - Lập kế hoạch tổ chức các sự kiện nhằm quảng bá thương hiệu. Kết quả: - Kiểm soát và quản lý tốt các hoạt động kinh doanh trong khu vực được giao. - Xây dựng thành công kênh phân phối Horeka - Huấn luyện thành công đội ngũ nhân viên - Thiết lập thành công hơn 70% các kênh phân phối còn lại..

Tổ chức: Công Ty Tnhh Thai Vina

Giai đoạn: 11/2008 -4/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Kiểm soát và quản lý toàn bộ hoạt động bán hàng và marketing trên toàn quốc. - Quản lý hoạt động hơn 40 nhân viên. - Lập các kế họach kinh doanh tháng, quý, năm. - Xây dựng và hoàn thệin kêng phân phối - Huấn luyện nhân viên - Tìm hiểu và phân tích các hoạt động của đối thủ cạnh tranh. - Xây dựng các kế hoạch Marketing theo ngân sách. - Xây dựng hiệu quả các kế họach tham gia Hội Chợ hàng tiêu dùng. Kết quả: - Kiểm soát và quản lý tốt các họat động kinh doanh trên toàn quốc.. - Xây dựng thành công các kênh phân phối.. - Huấn luyện thành công đội ngũ kinh doanh - Dẩn dắt đội ngũ đạt hơn 80% chỉ tiêu.