Quản Lý Điều Hành Sản Xuất Đào Thái Dũng | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Đồng Nai
Tên trường: Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP. Hồ Chí Minh
Giai đoạn: 1993 -1996
Tên khoa: Kỹ sư
Địa chỉ: Đồng Nai
Ghi chú học tập: Cơ khí động lực
Tổ chức: Công ty Tnhh Vmep ( Sym )
Giai đoạn: Từ 10 / 1993 -12 / 2000
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Bộ phận lắp ráp : Từ 10 / 1993 – 07 / 1996 1. Thiết lập – triển khai tất cảc biểu , mẩu như : Hướng dẩn thao tác lắp ráp , Quy trình lắp ráp , Tiêu chuẩn kiểm tra sản phẩm , 5S , Hướng dẩn sử dụng máy móc – thiết bị - dụng cụ , Tồn kho , Báo cáo : ngày , tuần , tháng . 2. Huấn luyện Trưởng ca SX , tổ trưởng về cách viết các báo cáo : sản xuất , Kiểm tra chất lượng sản phẩm . 3. Theo dõi – quản lý kế hoạch sản xuất và kết quả việc sản xuất thử đối với các sản phẩm mới . 4. Theo dõi – quản lý tình hình thực tế năng lực sản xuất , tình hình chất lượng sản phẩm , tồn kho thực tế để đảm bảo kịp tiến độ sản xuất . 5. Triển khai – quản lý thực hiện 5S toàn bộ phận . 6. Họp thảo luận và giải quyết về tiến độ sản xuất , chất lượng sản phẩm , tình hình tồn kho và các vấn đề khác phát sinh hàng ngày với các bộ phận liên quan . Bộ phận phun sơn : Từ 07 / 1996 – 12 / 2000 1. Thiết lập – triển khai tất cả biểu , mẩu như : Quy trình phun sơn , Trọng điểm kiểm tra ,Hướng dẩn sử dụng máy móc – thiết bị - dụng cụ , 5S , Báo cáo : ngày , tuần , tháng . 2. Huấn luyện Trưởng ca SX , tổ trưởng về cách viết các báo cáo : sản xuất , Kiểm tra chất lượng sản phẩm . 3. Huấn luyện Trưởng ca SX , tổ trưởng về phương pháp chà nhám – phun sơn , kiểm tra chất lượng sản phẩm đối với các sản phẩm . 4. Theo dõi – quản lý kế hoạch sản xuất và kết quả việc sản xuất thử đối với các sản phẩm mới . 5. Theo dõi – quản lý tình hình thực tế năng lực sản xuất , tình hình chất lượng sản phẩm , tồn kho thực tế để đảm bảo kịp tiến độ sản xuất . 6. Triển khai – quản lý thực hiện 5S toàn bộ phận . 7. Họp thảo luận và giải quyết về tiến độ sản xuất , chất lượng sản phẩm , tình hình tồn kho và các vấn đề khác phát sinh hàng ngày với các bộ phận liên quan . 8. Giải quyết tất cả các vấn đề phát sinh trong bộ phận hàng ngày .
Tổ chức: Công ty Tnhh Rochdale Spear
Giai đoạn: Từ 12 / 2000 -10 / 2005
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Thiết lập – triển khai tất cả biểu , mẩu như : Quy trình phun sơn , Trọng điểm kiểm tra ,Hướng dẩn sử dụng máy móc – thiết bị - dụng cụ , 5S , Báo cáo : ngày , tuần , tháng . 2. Huấn luyện Trưởng ca SX , tổ trưởng về cách viết các báo cáo : sản xuất , kiểm tra chất lượng sản phẩm . 3. Huấn luyện Trưởng ca SX , tổ trưởng về phương pháp chà nhám – phun sơn , kiểm tra chất lượng sản phẩm đối với các sản phẩm . 4. Theo dõi – quản lý tình hình thực tế năng lực sản xuất , tình hình chất lượng sản phẩm , tồn kho thực tế để đảm bảo kịp tiến độ sản xuất . 5. Triển khai – quản lý thực hiện 5S toàn bộ phận . 6. Họp thảo luận về tiến độ sản xuất , chất lượng sản phẩm , tình hình tồn kho và các vấn đề khác phát sinh hàng ngày với các bộ phận liên quan . 7. Giải quyết tất cả các vấn đề phát sinh trong bộ phận hàng ngày
Tổ chức: Công Ty Tnhh Rally’S Mirror
Giai đoạn: 12-2005 -10-2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Soạn thảo tất cả tài liệu cho các bộ phận như : sản xuất , chất lượng , quản lý kho: Hướng dẩn thao tác lắp ráp , Quy trình lắp ráp , Tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng sản phẩm : nhập hàng , trên công đoạn , xuất hàng , Trọng điểm kiểm tra chất lượng sản phẩm , Hướng dẩn sử dụng máy móc – thiết bị - dụng cụ , 5S , Quản lý tồn kho , Sơ đồ quản lý kho …. 2. Triển khai – kiểm tra việc thực hiện trên thực tế thông qua các báo cáo : ngày, tuần , tháng , năm . 3. Huấn luyện các trưởng bộ phận , trưởng ca về cách viết các báo cáo : sản xuất , kiểm tra chất lượng sản phẩm , tồn kho 4. Theo dõi – quản lý tình hình thực tế sản xuất , tình hình chất lượng sản phẩm , tồn kho thực tế để đảm bảo kịp tiến độ sản xuất 5. Triển khai – quản lý thực hiện 5S toàn khối sản xuất . 6. Họp thảo luận về tiến độ sản xuất , chất lượng sản phẩm , tình hình tồn kho và các vấn đề khác phát sinh hàng ngày với các bộ phận liên quan . 7. Tìm kiếm – Kiểm tra – Lựa chọn nhà cung cấp nội địa về nguyên vật liệu phục vụ sản xuất để đảm bảo các nguyên tắc : chất lượng tốt – giá thành rẻ - thời gian giao hàng đúng kế hoạch .
Tổ chức: Công Ty Tnhh Datech
Giai đoạn: 1-2015 -8-2015
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Quản lý các bộ phận trực tiếp sản xuất : kế hoạch, sản xuất : phôi - định hình - lắp ráp - chà nhám - sơn - đóng gói , bảo trì , QC , vật tư , kho . 2. Soạn thảo - ban hành các qui trình, qui định, tiêu chuẩn về an toàn, 5S, kiểm tra chất lượng, tiêu chuẩn thao tác, tiêu chuẩn vận hành thiết bị....




