Quản Lý / Giám Sát / Quản Lý Ca Nguyễn Thanh Tú | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại học Nguyễn Tất Thành

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Cử nhân Cao đẳng

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chuyên ngành Quản trị kinh doanh

Tổ chức: Công ty TNHH Truyền thông MEGASTAR nay là Tập đoàn CJ CGV Việt Nam

Giai đoạn: 10/2011 -07-07-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Giao tiếp, tham gia đàm phán hợp đồng trực tiếp hoặc email với các nhà cung cấp mang sản phẩm mới vào cụm rạp. Thu thập số liệu và tổng hợp báo cáo lên Operation Director/ Concession Executive. Nâng cao kỹ năng báo cáo, tổng hợp số liệu thông tin. Kiểm tra và tìm hiểu nguyên nhân về số lượng hàng thiếu hay dư trong tồn hàng cuối tháng của các rạp chiếu phim. Nắm bắt tốt tình hình hoạt động từng cụm rạp. Có trách nhiệm cao trong quá trình làm việc, đặc trưng công việc đã giúp tôi phát triển thêm nhiều kĩ năng cần thiết như team work, kế hoạch làm việc trong ngày, kĩ năng giao tiếp, kĩ năng vi tính, kĩ năng báo cáo,..etc. Phối hợp làm việc chung với các bộ phận khác trong công ty như Marketing, Audit, Accountant, Legal, Finance để công việc hoạt động trôi chảy theo chỉ tiêu công ty đề ra. Hỗ trợ Concession Executive trong các việc hỗ trợ cụm rạp và phát triển sản phẩm mới vào hệ thống cụm rạp. Đi thăm các site để kiểm tra công thức pha Milo, Pepsi mix, artwork, hạn sử dụng sản phẩm, chất lượng sản phẩm, ..etc. Nâng cao kỹ năng kiểm soát nội bộ. Quản lý và hỗ trợ các site trong việc kiểm soát hàng hóa cũng như triển khai new promotion cho sản phẩm mới, giảm giá sản phẩm. Nâng cao kỹ năng quảng cáo

Tổ chức: Công ty Cổ phần Dịch vụ Cà Phê Cao Nguyên (Highland Coffee)

Giai đoạn: 07/2010 -09/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Barista tại Highlands Coffee SaiGonSouth Phú Mỹ Hưng quận 7. Giao tiếp trực tiếp thường xuyên với khách du lịch. Biết cách tính lượng hàng bán mỗi ngày và tính date bánh. Quản lý lượng hàng tồn cũng như order hàng mới. Thay quản lý trông coi quán khi quản lý lên tổng công ty.

Tổ chức: Công ty Cổ phần Cửa Hiệu Và Sức Sống (Shop&Go 24h)

Giai đoạn: 11/2008 -05/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhân viên bán hàng được 1 năm tại Shop&Go24h Huỳnh Tấn Phát (HTP). Sau được lên trưởng ca bán hàng Ship Leader tại Shop&Go24h Hoàng Diệu. Trông coi site trong ca trực của mình.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Fei Yueh Việt Nam - Chủ Đầu Tư Tttm Nowzone

Giai đoạn: 01-08-2014 -Hiện nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý: - Thay mặt chủ gian hàng quản lý các nhân viên bán hàng thực hiện theo quy định của Trung tâm. - Quản lý về sản phẩm nhập và xuất của các gian hàng theo danh mục đã đăng ký. - Quản lý tài sản chung của tầng. - Phối hợp với các bộ phận khác để giải quyết các sự cố liên quan. - Giải quyết thắc mắc, khiếu nại giữa khách hàng và gian hàng. - Chịu trách nhiệm các vấn đề xảy ra ở tầng mình phụ trách. - Sắp xếp các kế hoạch event cho các khu vực trống. - Chỉnh đốn và giúp đỡ các gian hàng trong cách bài trí. - Kiểm tra giá cả, chất lượng, mẫu mã, nhãn hiệu hàng hóa các gian hàng. + Marketing: - Lập kế hoạch thay đổi vị trí, phân chia lại diện tích, mặt bằng giá cả cho các gian hàng khi đến hạn kết thúc hợp đồng. - Đại diện phía TTTM thương lượng điều kiện hợp đồng với các gian hàng muốn vào kinh doanh. - Tìm kiếm khách hàng tiềm năng cho Trung tâm dựa vào mục tiêu cơ bản là đưa Trung tâm ngày càng đi lên về chất lượng, giá cả và cung cách phục vụ. - Tìm kiếm khách hàng cho các đợt event quan trọng trong năm và luôn thay đổi mặt hàng nhằm đa dạng hóa thị trường bên trong. - Giải quyết các phát sinh giữa Bên thuê và Bên cho thuê. - Phân tích tình hình hoạt động của các gian hàng để có phương hướng hỗ trợ kịp thời, hợp lý nhằm thúc đẩy hiệu quả kinh doanh của từng gian hàng nói riêng và của toàn Trung tâm nói chung. - Nghiên cứu thị trường bên ngoài để nắm bắt điểm mạnh của từng giai đoạn kinh tế nhằm kịp thời có những kế hoạch phát triển một cách phù hợp. - Nghiên cứu học hỏi những điểm tốt cần phát huy từ phong cách bày trí, chương trình khuyến mãi từ các siêu thị và TTTM khác. - Có đóng góp ý kiến sáng tạo mới lên những kế hoạch mang tính khả thi và dự đoán được hiệu quả công việc để phục vụ cho công tác ngày càng tốt hơn. - Đánh giá được tiềm năng của các TTTM sắp mở để định hướng cạnh tranh công bằng và tìm cách giữ được nguồn khách hàng thường xuyên cho Trung tâm.