Quản Lý Sản Xuất Hoàng Minh Tiềm | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Đồng Nai

Tên trường: Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP HCM

Giai đoạn: 2002 -2005

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Điện tử

Tên trường: Viện Quản Trị Doanh Nghiệp

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Chứng chỉ

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Chuyên viên Xuất nhập khẩu

Tên trường: Trường Doanh Nhân PACE

Giai đoạn: 2013 -2016

Tên khoa: Chứng chỉ

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Giám đốc sản xuất (CPO)

Tổ chức: Công ty TNHH MABUCHI MOTOR VIETNAM

Giai đoạn: 01/2011 -04/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Liên lạc, thương lượng và ký kết hợp đồng với các nhà cung cấp vận chuyển, khai báo thủ tục Hải quan. • Thiết lập mục tiêu, định hướng hoạt động cho bộ phận. Theo dõi tiến độ thực hiện và báo cáo cho BGĐ • Các nghiệp vụ liên quan xuất nhập khẩu: hồ sơ thương mại, giấy phép XNK, xử lý bảo hiểm khi phát sinh sự cố vận chuyển… • Quản lý hệ thống kho: Quản lý việc xuất nhập kho linh kiện nguyên vật liệu, sản phẩm. Bảo quản quản lý linh kiện nguyên vật liệu, sản phẩm trong kho • Đào tạo và quản lý đội ngũ nhân viên để đảm bảo hiệu quả công việc tốt • Giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

Tổ chức: Công ty TNHH MABUCHI MOTOR VIETNAM

Giai đoạn: 06/2003 -12/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Xác nhận và điều chỉnh kế hoạch sản xuất của tháng kế tiếp. • Đảm bảo chất lượng sản phẩm làm ra dựa vào việc kiểm tra tự chủ trên công đoạn, chỉ đạo điều tra làm rỏ các nguyên nhân phát sinh không phù hợp nhằm cắt giảm tối đa phế phẩm công đoạn. • Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí bằng việc cải thiện liên tục nhằm nâng cao tính sản xuất và cắt giảm chi phí chế tạo. • Sử dụng trang thiết bị một cách hiệu quả, cắt giảm thời gian máy ngừng do hư hỏng bằng việc thực hiện theo kế hoạch kiểm tra , bảo trì định kỳ, đào tạo nâng cao tay nghề của Kỹ thuật viên … • Xây dựng môi trường làm việc an toàn, vệ sinh và bảo quản tốt tài sản của công ty. Truyền đạt và cùng bộ phận thực hiện triệt đẽ vấn đế 5S. • Kỹ năng bàn thảo cùng các bộ phận liên quan để giải quyết vấn đề, báo cáo các vấn đề phát sinh lên cấp trên và xin chỉ thị khi cần thiết. • Tổ chức đánh giá nhân sự dựa vào hiệu quả làm việc của nhân viên.

Tổ chức: Công ty FUJITSU VIETNAM

Giai đoạn: 1996 -2002

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Lập kế hoạch duy tu bảo dưỡng thiết bi phục vụ chạy tàu. • Chịu trách nhiệm thiết bị hoạt động liên tục, đảm bảo an toàn chạy tàu. • Quản lý nhân lực và tài sản công ty giao phó.