Trưởng Nhóm/Giám Sát/Trưởng Ca Sầm Huỳnh Minh Tiền | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Bình Dương

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Đại học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh chuyên nghành QTDN

Tên trường: Viện quản trị doanh nghiệp TP HCM

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Quản lý bố trí kho

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Tổ chức kho bãi, quản lý hàng hóa, xuất nhập , chứng từ

Tổ chức: Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng NutiFood

Giai đoạn: 2009 -09/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Giám sát các hoạt động trên dây chuyền trong ca sản xuất. - Phối hợp hoạt động với nhân viên các Bộ phận : Phòng kiểm soát chất lượng, Kỷ thuật, Thiết bị phụ trợ.... thực hiện kế hoạch sản xuất hằng ngày. - Phân công lao động làm việc tại các vị trí công đoạn sản xuất. - Kiểm tra nguyên vật liệu cấp đầu vào phục vụ cho sản xuất . - Kiểm tra hoạt động và các thông số kỹ thuật của máy móc thiết bị . - Kiểm soát kết quả phối trộn sản phẩm theo qui định, thực hiện cảm quan sản phẩm trước khi tiến hành sản xuất . 2. Thực hiện quản trị chất lượng sản phẩm trong hoạt động sản xuất dây chuyền. - Giám sát việc thực hiện các thủ tục, tiến hành kiểm soát chất lượng theo quy định đã được ban hành. - Kiểm tra hoạt động máy và các thông số kỹ thuật vân hành liên quan đến chất lượng sản phẩm. 3. Giám sát thực hiện các quy trình, hướng dẫn công việc của từng công đoạn sản xuất cho công nhân sản xuất. 4.Thực hiện hệ thống chỉ tiêu chính KPI’S . 5. Thực hiện quy định về An toàn lao động, Phòng cháy chữa cháy trong sản xuất. - Kiểm tra việc chấp hành bảo hộ lao động, phương pháp và thao tác làm việc công nhân theo quy định - Kiểm tra chế độ làm việc an toàn của máy móc thiết bị sản xuất, việc thực hiện các quy định về phòng cháy chữa cháy trong sản xuất. 6. Quản lý dụng cụ sản xuất. - Thực hiện quy định về ngăn nắp, an toàn trong lưu trữ. 7. Bảo quản tài sản trang bị thuộc dây chuyền sản xuất. - Kiểm tra việc sử dụng đúng theo mục đích, tính năng, định mức, chế độ bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ trang bị. - Đề xuất sửa chữa hư hỏng và nhận bàn giao sau sửa chữa với bộ phận kỷ thuật - Bảo quản toàn bộ tài sản trang bị phòng làm việc 8. Đề ra biện pháp nâng cao năng suất lao động, cải thiện hoạt động sản xuất trên dây chuyền. - Phân tích, đánh giá hoạt động sản xuất, phối hợp trên từng dây chuyền. - Đề xuất biện pháp cải thiện và triển khai thực hiện. - Đào tạo và hướng dẫn cho nhân viên trong phần hành quản lý. 9. Kiểm soát chi phí sản xuất - Thực hiện theo các định mức tiêu chuẩn ,xác định từng loại chi phí sản xuất. - Triển khai thực hiện lên kế hoạch hành động giảm thiểu chi phí ẩn.

Tổ chức: Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood

Giai đoạn: 5/2005 -01/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Thu thập số liệu báo cáo BGĐ - Nhập hiệu suất dây chuyền KPIs - Nhập báo cao sữ dụng NVL-BB - Quản lý văn phòng phẩm vật tư sản xuất - Theo dõi giờ công lao động- chấm công - Đặt hàng VPP- công cụ dung cụ phục vụ SX.

Tổ chức: Công ty TNHH Một Thành Viên Công Nghiệp Masan

Giai đoạn: 9/2013 -Hiện tại

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý 4M: - Con người (Man), - Máy móc (Machine), - Quy trình (Method), - Nguyên vật liệu (Material) Quản lý theo mục tiêu PQCDSM: - Cải tiến nâng suất (Productivity), - Nâng cao chất lượng (Quality), - Giảm chi phí (Cost), - Giao hàng đúng hẹn(Delivery), - Đảm bảo an toàn (Safety), - Nâng cao tinh thần(Morale). Hiện trường 5S. Kaizen .