Trưởng Phòng / Giám Đốc Sản Xuất Phan Hoàng Đặng Huỳnh Hiển | ứng viên tìm việc Quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đh Sư Phạm Kỹ Thuật Tphcm

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: 2

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chứng chỉ Sư Phạm bậc 2

Tên trường: Trường Đại Học Bình Dương

Giai đoạn: 2014 -2017

Tên khoa: Cử Nhân Đại Học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chuyên ngành Quản trị kinh doanh.

Tên trường: Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TPHCM

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Cơ khí

Tổ chức: Công ty TNHH Colgate - Palmolive, chi nhánh Mỹ Phước.

Giai đoạn: 04/2010 -04/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Quản lý ca sản xuất theo KPI thông qua các tiêu chuẩn FP&R. • Quản lý, giám sát tất cả công nhân, kỹ thuật viên làm việc theo BOM, SOP để đạt được mục tiêu sản xuất một cách an toàn, chất lượng và hiệu quả. • Theo dõi sản lượng sản phẩm đảm bảo đáp ứng lịch xuất hàng và đạt yêu cầu chất lượng. • Giữ máy móc, thiết bị hoạt động ổn định, hiệu quả. • Đảm bảo nhân viên sản xuất tuân thủ nội quy, chính sách công ty. • Đào tạo và tạo điều kiện để tất cả nhân viên sản xuất phát triển toàn diện bản thân. • Khuyến khích nhân viên sản xuất duy trì văn hóa cải tiến liên tục và thực hiện các dự án cải tiến.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Colgate - Palmolive, Chi Nhánh Mỹ Phước.

Giai đoạn: 4-2012 -2-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Phát triển quy trình chuyển giao công nghệ của sản phẩm mới từ bộ phận R&D và Kỹ Thuật đến bộ phận Sản Xuất. • Xây dựng ma trận tài liệu của tất cả các máy móc thiết bị. • Xây dựng hệ thống tài liệu cho bộ phận sản xuất. • Phát triển quy trình thẩm định ở bộ phận Sản Xuất. • Phát triển quy trình quản lý và lưu trữ ở bộ phận Sản Xuất. • Phát triển quy trình quản lý sự thay đổi ở bộ phận Sản Xuất. • Chỉnh sửa lại toàn bộ các quy trình ở Sản Xuất cho phù hợp với thực tế. • Trưởng nhóm giải quyết các vấn đề về chất lượng để tiết kiệm chi phí. • Chịu trách nhiệm đóng các sự cố loại A và B từ các đợt thanh tra về tiêu chuẩn chất lượng.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Colgate - Palmolive, Chi Nhánh Mỹ Phước.

Giai đoạn: 2-2013 -1-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Quản lý các trưởng ca sản xuất. • Nâng cao nhận thức về an toàn nhân viên sản xuất thông qua chương trình báo cáo hành vi an toàn. • Triển khai chương trình tiết kiệm năng lượng thông qua việc làm giảm 80% khí nén rò rỉ ở sản xuất. • Giảm 10% giẻ lau phát sinh hàng ngày. • Trưởng nhóm giảm hao hụt nguyên vật liệu đóng gói. • Tăng hiệu suất sử dụng lao động thông qua việc quản lý đối chiếu rate routing ở khu vực đóng gói. • Chịu trách nhiệm cho việc lắp đặt, thẩm định, phát triển tài liệu và đào tạo cho các thiết bị mới từ nước ngoài về. • Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển đa kỹ năng cho kỹ thuật viên. • Xây dựng mạng lưới quản lý chất lượng để giải quyết các lỗi chất lượng chính. • Phụ trách tiêu chuẩn Bảo trì tự quản.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Ii-Vi Vietnam

Giai đoạn: 1-2015 -11-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Xây dựng hệ thống kế hoạch sản xuất đảm bảo đáp ứng lịch xuất hàng. • Tối ưu hóa việc sử dụng máy móc thiết bị thông qua việc xây dựng OEE • Lập kế hoạch mua hóa chất, máy móc dụng cụ định kì cho sản xuất • Xây dựng hệ thống dữ liệu về hiệu quả sản xuất • Phát triển 5S • Xây dựng văn hóa và cuộc thi Ý Tưởng Cải Tiến ở sản xuất. • Đánh giá toàn bộ máy móc thiết bị mới và đề xuất bố trí mặt bằng cho nhà máy mới xây

Tổ chức: Công Ty Tnhh Colgate - Palmolive, Chi Nhánh Mỹ Phước

Giai đoạn: 1-2014 -1-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Chịu trách nhiệm cho việc nâng cao năng suất nhà máy thông qua việc kết nối các quy trình sản xuất hiệu quả, loại bỏ những yếu tố lãng phí, đề xuất tự động hóa, tối ưu hóa chu kỳ sản xuất, những khâu là “cổ chai” của quy trình… • Kiểm soát và đề xuất các hướng khắc phục cho các lỗi thời gian dừng máy của thiết bị. • Xây dựng quy trình chuyển đổi sản phẩm nhanh, phân tích mối liên hệ giữa máy móc và con người để tìm cơ hội cải tiến. • Thẩm định tất cả các thiết bị và sản phẩm mới ở nhà máy. • Đánh giá toàn bộ máy móc thiết bị mới và đề xuất bố trí mặt bằng. • Chịu trách nhiệm duy trì văn hóa Kaizen / cải tiến liên tục ở nhà máy. • Chịu trách nhiệm cho các tiêu chuẩn FP&R.

Tổ chức: Cổ Phần Bao Bì Á Châu

Giai đoạn: 11-2015 -7-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Quản lý hai phòng Bảo trì và Chất lượng. • Xây dựng quy trình quản lý tài liệu cho Á Châu • Xây dựng lại tất cả quy trình làm việc ở phòng Chất lượng • Xây dựng quy trình bảo trì tự quản cho Bảo trì • Áp dụng và thực hiện văn hóa Cải tiến ở phòng Bảo trì • Xây dựng văn hóa 5S ở Á Châu.